繼電保護(hù)測(cè)試儀生產(chǎn)商揚(yáng)州拓普電氣科技有限公司認(rèn)為辦實(shí)業(yè)就要有‘爬山虎’精神!在維揚(yáng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),,揚(yáng)杰電子和羅思韋爾正成為兩個(gè)“明星”:同屬于國(guó)家企業(yè),一個(gè)創(chuàng)造了“世界*”,,一個(gè)創(chuàng)造了“國(guó)內(nèi)*”,。10月9日,省委書(shū)記羅志軍視察這兩個(gè)企業(yè)時(shí),,贊賞它們推進(jìn)自主創(chuàng)新,,牢牢把握了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。
這兩個(gè)企業(yè)涉及的行業(yè)不同,,產(chǎn)品不一,,卻有著相似的背景:都在維揚(yáng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)有五六年的發(fā)展經(jīng)歷,,董事長(zhǎng)都屬于“70后”——揚(yáng)杰電子董事長(zhǎng)梁勤,1971年出生,;羅思韋爾董事長(zhǎng)周祥東,,1977年出生。
近日,,記者通過(guò)與兩個(gè)年輕企業(yè)家的對(duì)話,,為你解開(kāi)這兩個(gè)科技“小巨人”的成長(zhǎng)奧秘。
做企業(yè)就像“爬山虎”,,zui高的地方才是技術(shù)和利潤(rùn)的
記者:我留意到揚(yáng)杰電子和羅思韋爾,,盡管誕生的時(shí)間不長(zhǎng),但科技創(chuàng)新,、技術(shù)進(jìn)步是一年一個(gè)大臺(tái)階,。你們這么年輕,戰(zhàn)略決策卻顯得那么成熟,,頭腦十分清醒,。這是不是“小企業(yè)”大發(fā)展的奧妙所在?
周祥東:做實(shí)業(yè)就像“爬山虎”,。爬山虎你見(jiàn)過(guò)吧,就是生長(zhǎng)在陡峭之處的植物,,它依附的物體越是堅(jiān)固陡峭,,就越想爬上去,超過(guò)它,。其實(shí),,做企業(yè)也一樣,總是故步自封,,不敢超越瓶頸,,什么時(shí)候才能有發(fā)展啊,?
我們從做車載電子起家,,以前做汽車?yán)锏男旭傆涗泝x、導(dǎo)航儀什么的,,都是汽車附件,。有它沒(méi)它,都不要緊,,這也決定了這塊蛋糕做不大,。汽車電子領(lǐng)域有四級(jí)臺(tái)階:車載電子→車身電子→底盤電子→發(fā)動(dòng)機(jī)電子。在2000多億元的中國(guó)汽車電子*中,,底盤電子,、發(fā)動(dòng)機(jī)電子領(lǐng)域才是技術(shù)和利潤(rùn)的zui大部分,。到目前為止,這塊技術(shù)一直為國(guó)外壟斷,,當(dāng)然高額利潤(rùn)都被人家占去了,。后來(lái),我們轉(zhuǎn)向車身電子,,像自主產(chǎn)品CAN總線,,*。
有人問(wèn)CAN總線是什么,?這么說(shuō)吧,,以前汽車內(nèi)有一捆捆電線,隱藏在車身中,,一旦線路老化,,zui危險(xiǎn)的是發(fā)生汽車自燃現(xiàn)象。在維修過(guò)程中,,是很難從那么多線路中找到出事的那一根的,。CAN總線其實(shí)是一根總線,集成了各種信息線路,,分別控制各大系統(tǒng),。CAN總線就像一根神經(jīng)中樞,把汽車信息控制系統(tǒng)簡(jiǎn)單化,,汽車安全系數(shù)大大提高了,。
挺進(jìn)車身電子系統(tǒng),是羅思韋爾的跨越?,F(xiàn)在,,我們正在邀請(qǐng)?jiān)菏考用耍瑪M進(jìn)入底盤電子研發(fā)領(lǐng)域,。這看似一步,,實(shí)際上需要多種技術(shù)的支持。上去了,,羅思韋爾就會(huì)與*車輛配套,,真正站到*的平臺(tái)上看風(fēng)景了。
科創(chuàng)企業(yè),,與保育的成長(zhǎng)環(huán)境大有關(guān)系
記者:我們作一個(gè)設(shè)想,,假如把你們放在其他園區(qū),而不是維揚(yáng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),,你們的命運(yùn)將會(huì)如何,?
梁勤:我們很慶幸成為維揚(yáng)區(qū)的一個(gè)經(jīng)濟(jì)細(xì)胞。維揚(yáng)區(qū)過(guò)去一直沒(méi)有什么大企業(yè),,區(qū)域面積又小,,但發(fā)展“都市工業(yè)”,、“精致工業(yè)”的理念特別新穎。跟別人一味比規(guī)模,,維揚(yáng)區(qū)沒(méi)有必要,。
如果把一個(gè)個(gè)小企業(yè)引導(dǎo)到科技創(chuàng)新的道路上,那么小企業(yè)終有一天會(huì)變成一個(gè)個(gè)生龍活虎的科技小巨人,。區(qū)委書(shū)記姚蘇華說(shuō)得好:“星星之火,,可以燎原。盡管缺少超級(jí)巨人,,但維揚(yáng)區(qū)要打造一批小而新,、小而高、小而優(yōu),、小而特,、小而專的‘新五小’企業(yè)。”這種理念既務(wù)實(shí),、又*,,讓我們獲得了“溫房保育式”的發(fā)展。
周祥東:小企業(yè)變成科技小巨人,,首先要做強(qiáng),,做生命力強(qiáng)的企業(yè)。就像爬山虎,,沒(méi)有一股子強(qiáng)烈的生存意識(shí)和向上攀緣的力量,,怎么能抗擊危機(jī)迎接各種困難的挑戰(zhàn)?小企業(yè)不像大企業(yè)那樣抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng),,但小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)是靈活,它可以像竹子一樣,有了陽(yáng)光雨露的滋養(yǎng),,便能拔節(jié)生長(zhǎng),。企業(yè)的“陽(yáng)光雨露”就是有、有技術(shù)的人才團(tuán)隊(duì)和政府各種優(yōu)惠政策,。無(wú)論是揚(yáng)杰電子還是羅思韋爾,,我們都有堅(jiān)強(qiáng)的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì),這也是同行無(wú)法復(fù)制的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。
每一個(gè)新產(chǎn)品大概只有三年黃金生命期
記者:上個(gè)月,,日本夏普公司到揚(yáng)杰電子考察。聽(tīng)說(shuō),,12月份松下公司也要派人來(lái)考察,。自詡自主創(chuàng)新能力很強(qiáng)的這兩個(gè)世界500強(qiáng)公司,怎么會(huì)突然間放下身段,,尋求中國(guó)企業(yè)的配套,?
梁勤:日本人是比較保守的,,特別是一些大公司過(guò)去一直都偏執(zhí)地尋找國(guó)內(nèi)的配套。日本大地震以后,,他們發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)供應(yīng)商的配套供應(yīng)不濟(jì),,就掉頭轉(zhuǎn)向中國(guó)開(kāi)發(fā)供應(yīng)商。zui近我們還收到了他們的參展邀請(qǐng)函,。
夏普,、松下之所以到揚(yáng)杰電子來(lái)考察,主要得益于我們的產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù),。你只有技術(shù),,國(guó)外大公司才能青睞你。我們有一個(gè)理念:“今天要做未來(lái)三年后的事情,。”因?yàn)樵谥袊?guó),,每一個(gè)新產(chǎn)品大概只有三年的黃金生命期——*年研發(fā)問(wèn)世,第二年贏得高毛利,,第三年走平,,到了第四年,同行跟進(jìn),,惡性競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始,,進(jìn)入低毛利期。
我們基本上三年上一個(gè)臺(tái)階,,太快了不行,。因?yàn)橐M(jìn)一個(gè)團(tuán)隊(duì),需要磨合,,從研發(fā)出產(chǎn)品到銷售成功,,還要再扶上馬送一程。我一般就是這樣,,抓住一個(gè)產(chǎn)品的生命周期和市場(chǎng)周期,,三年后,必須有新產(chǎn)品問(wèn)世,。
進(jìn)入一個(gè)行業(yè),,做不到前五名,就不要做了
記者:揚(yáng)杰電子以前是做貿(mào)易的,,而羅思韋爾是做汽車“黑匣子”也就是行駛記錄儀的,,但近五六年間,一個(gè)從封裝做起,,再做普通芯片,、大功率半導(dǎo)體芯片,一個(gè)從車載電子進(jìn)入車身和底盤電子領(lǐng)域,每一次選擇都非常和成功,。這是基于什么樣的市場(chǎng)分析,?
梁勤:選擇什么產(chǎn)品,前提是我的市場(chǎng)需求在哪里,。揚(yáng)杰電子產(chǎn)品之所以賣得好,,新產(chǎn)品選擇得正確,就是因?yàn)槲覀冇幸粋€(gè)靈敏的“市場(chǎng)觸覺(jué)”,。我們?cè)趪?guó)內(nèi)有10多個(gè)辦事處,,在德國(guó)、日本,、俄羅斯,、巴西都有*的信息捕捉能力。
這幾年,,揚(yáng)杰電子的二極管,、芯片、晶圓為尚德,、英利,、飛利浦、三星,、深圳嘉航,、美的等大公司配套,就是看準(zhǔn)了太陽(yáng)能光伏,、LED照明和智能電表等新興產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)前景,。實(shí)踐出真知,進(jìn)入一個(gè)行業(yè)要抓準(zhǔn)了,,好的行業(yè)市場(chǎng)量大,、機(jī)會(huì)多,行業(yè)中也有許多細(xì)分產(chǎn)品,。要分析,,我能不能做到前三名或者前五名,做不到的,,就不要做了。
周祥東:如果把車載電子看作是汽車電子產(chǎn)業(yè)的“底座”,,那么車身電子是“腰身”,,底盤電子是“頸項(xiàng)”,目前,,底盤電子技術(shù)被德日幾個(gè)公司壟斷,,而發(fā)動(dòng)機(jī)電子只有日本公司一家在做。如果不掌握技術(shù),國(guó)內(nèi)汽車工業(yè)永遠(yuǎn)被別人牽制,。人家皺下眉,,我們就緊張。所以,,在技術(shù)方面的投入,,花多少錢也值。哪天我們能與人家平起平坐,,那中國(guó)汽車工業(yè)真的要揚(yáng)眉吐氣了,。
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