“推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)”提出要求：“牢固樹立安全發(fā)展理念,，嚴(yán)格安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行，逐步培育遵章守紀(jì)文化,。”正確理解“理念樹立”“制度執(zhí)行”“文化培育”三個(gè)層次的要求,，對(duì)2019年企業(yè)安全文化建設(shè)具有重要的指導(dǎo)意義。
      儀器儀表企業(yè)安全文化建設(shè),，“樹立理念”先行,。理念是上升到理性高度的觀念,，是一以貫之的哲學(xué)思想?！墩撜Z(yǔ)》記載了一個(gè)故事：“廄焚,，子退朝，曰‘傷人乎,？’不問馬,。”大意是：孔子家的馬棚失火，孔子退朝后,，首先問人有沒有受傷,，不問馬匹的損失情況。這個(gè)故事較早地揭示了安全文化的核心理念,，那就是“以人為本”,。時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步,，的傳統(tǒng)文化一脈相承的“以人為本”理念,，依然是安全發(fā)展的核心理念。
      儀器儀表企業(yè)安全文化建設(shè),，規(guī)范行為方式是關(guān)鍵,。不以規(guī)矩不能成方圓。安全生產(chǎn)行為方式的“規(guī)矩”就是規(guī)章制度,。再完善的安全制度,，沒有剛性的執(zhí)行一切都等于零，而規(guī)章制度能否貫徹落實(shí)不走樣,，決定著一個(gè)企業(yè)安全管理水平的高低,。剛性的制度執(zhí)行，取決于安全教育的質(zhì)量,，制度規(guī)定了“怎么做”,，而“為什么要這么做”，則是安全教育必須介入并闡明的,，當(dāng)職工“知其然”,，且“知其所以然”時(shí)，就會(huì)化消極抵觸為積極配合,，由“要我執(zhí)行”轉(zhuǎn)化為“我要執(zhí)行”,；檢查督促是制度執(zhí)行閉環(huán)管理的重要一環(huán)，當(dāng)制度的限制與約束觸及的一些人的所謂自由和利益時(shí),，需要管理部門認(rèn)真檢查,，了解制度執(zhí)行情況并督促整改,，從而保證制度貫徹落實(shí)的嚴(yán)肅性,；完善激勵(lì)機(jī)制，做到獎(jiǎng)懲分明，獎(jiǎng)的目的在于激勵(lì)執(zhí)行制度的積極性與主動(dòng)性,，罰不是目的,，是手段，其目的在于鞭策后進(jìn),，激發(fā)正能量,，不論是獎(jiǎng)勵(lì)還是處罰，都要有章可循,，有據(jù)可依,，一視同仁；由于知識(shí),、經(jīng)驗(yàn)的局限性,，在生產(chǎn)實(shí)踐中，制度的盲點(diǎn)甚至漏洞會(huì)逐漸暴露出來,，這就需要不斷修訂完善制度,，使其切合實(shí)際，杜絕以往的事故重復(fù)發(fā)生,。
      儀器儀表企業(yè)安全文化建設(shè),，在于春風(fēng)化雨，循序漸進(jìn),。俗話說：“十年樹木,，百年樹人。”文化是精神產(chǎn)物,，是長(zhǎng)期的傳承,、創(chuàng)造、積淀和發(fā)展中逐漸形成的,，不可能一下子就成功,。培育企業(yè)全體職工所認(rèn)同的以人為本、“關(guān)愛生命,，避免事故”的價(jià)值觀,，塑造規(guī)范的行為方式，逐漸形成企業(yè)安全文化建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)良性互動(dòng),、和諧發(fā)展的良好局面,，也需要一個(gè)過程。安全文化對(duì)安全管理而言,，也許在短期內(nèi)成效并不明顯,，但絕不能因?yàn)槲幕纬傻臐u變性而急功近利，忽視了長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),，不重視或者不愿意進(jìn)行安全文化建設(shè)投入,。
      總之,，儀器儀表企業(yè)的安全文化建設(shè)要注重人性化、系統(tǒng)化,、科學(xué)化,。通過轉(zhuǎn)變對(duì)安全文化建設(shè)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，提煉,、創(chuàng)新,、豐富安全文化體系，豐富宣傳教育手段,，完善制度建設(shè),，加強(qiáng)物資安全文化建設(shè)、強(qiáng)化綜合治理等一系列措施,，達(dá)到對(duì)人和環(huán)境不安全因素的有效控制,，從而減少企業(yè)安全成本、實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,。
      信息整理：揚(yáng)州拓普電氣科技有限公司