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上海勝緒電氣有限公司召開“管理創(chuàng)新提升工程”推進(jìn)會議,，要求公司上下按照“全面推進(jìn),，務(wù)求實效,，重點突破,，典型”的思路抓好管理創(chuàng)新提升工程,，以“六個確保”實現(xiàn)、全過程的管理提升,。

上海勝緒電氣有限公司主營產(chǎn)品：直流電阻測試儀,，蓄電池組負(fù)載測試儀，回路電阻測試儀,，微機(jī)繼電保護(hù)測試儀,，接地電阻測試儀，高壓無線核相儀,，高壓試驗變壓器,，直流單雙臂電橋，直流高壓發(fā)生器,，管狀電加熱器,，絕緣油介電強(qiáng)度測試儀，手表式近電報警器,，氧化鋅避雷器測試儀,，絕緣電阻測試儀，高壓兆歐表,，高壓絕緣墊,，短路接地線等等

一是確保實現(xiàn)年度重點指標(biāo)計劃。年內(nèi)售電量達(dá)到31億千瓦時,；供電可靠率99.941%,；電壓合格率99.04%；線損率4.69%,；電費回收率100%,；深化“三集五大”體系建設(shè)任務(wù)完成率100%，以指標(biāo)管理為抓手促進(jìn)綜合管理體系的細(xì)化量化,。二是確保安全生產(chǎn)管理水平提升,。深入開展“安全生產(chǎn)大整頓”活動，鞏固活動成果,。深化現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和安全風(fēng)險管理,，認(rèn)真貫徹防人身傷害特別措施40條。構(gòu)建電網(wǎng)安全綜合防御體系,，提升電網(wǎng)調(diào)控,、運維檢修、應(yīng)急管理水平,，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,。三是確保電網(wǎng)建設(shè)管理水平提升。2013年公司各類電網(wǎng)建設(shè)投資達(dá)到2.68億元,，新建110千伏變電站1座,，110千伏線路76公里，新建改造10千伏線路137公里,，改造0.4千伏線路468公里,。確保5個基建工程、152個農(nóng)網(wǎng)改造升級中低壓工程和大修技改工程按期完工,。加快推進(jìn)配電自動化建設(shè),，力爭6月底達(dá)到實用化驗收條件，并將配電自動化覆蓋由城區(qū)向農(nóng)村擴(kuò)展,。四是確保營銷服務(wù)管理水平提升,。健全大客戶服務(wù)體系,，對全市重要工程、重點項目實行領(lǐng)導(dǎo)包干制度,，開展超前服務(wù),、主動服務(wù)、契約式服務(wù),。推進(jìn)城鄉(xiāng)服務(wù)一體提升,，加快建設(shè)城區(qū)“十分鐘繳費圈”和農(nóng)村繳費“村村設(shè)點”。加快低壓采集終端安裝,，確保年底覆蓋率達(dá)到100%,。五是確保供電所管理水平提升。結(jié)合供電所管理問題排查工作的開展,，全面提升供電所綜合管理水平,。爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所，確保建成1個國家電網(wǎng)公司和集團(tuán)公司級示范供電所,，建成3個煙臺公司級示范供電所,。六是確保經(jīng)營管理水平提升。創(chuàng)新財務(wù)管理,、物資管理,，實施內(nèi)部挖潛，強(qiáng)化成本控制,，全面提升管理效益,。加強(qiáng)同業(yè)對標(biāo)過程管理和考核，加大業(yè)績對標(biāo),、管理對標(biāo),、班組