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產(chǎn)品簡介
詳細(xì)介紹
無塵車間各級各類人員崗位責(zé)任制
1,、目的
明確規(guī)定各級各類人員的崗位職責(zé)，確保本公司產(chǎn)品質(zhì)量體系的順利進行,。
2,、適用范圍
適用于本公司各級各類人員崗位責(zé)任的明確。
3,、職責(zé)
各級各類人員必須嚴(yán)格執(zhí)行和遵守各自的崗位制度,。
4、工作程序
4．1總
4．1．1負(fù)責(zé)在本公司中貫徹執(zhí)行國家有關(guān)產(chǎn)品衛(wèi)生質(zhì)量的法律、法規(guī),、方針,、政策等。
4．1．2確定并頒布本公司衛(wèi)生質(zhì)量方針和目標(biāo),，組織建立衛(wèi)生質(zhì)量體系,，并使之持續(xù)有效地運行。
4．1．3負(fù)責(zé)配備建立及運行衛(wèi)生質(zhì)量體系所需的資源,。
4．14負(fù)責(zé)主持對衛(wèi)生質(zhì)量體系的內(nèi)部審核,。
4．15抓好本公司和產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的各項基礎(chǔ)管理工作。
4．2質(zhì)量副總
4．2．1協(xié)助總管理衛(wèi)生質(zhì)量各方面的工作,，具體負(fù)責(zé)日常事務(wù),。
4．2．2負(fù)責(zé)貫徹總下達(dá)的有關(guān)技術(shù)管理、衛(wèi)生質(zhì)量及檢驗方面的批示或指令,。
4．2．3協(xié)助總解決生產(chǎn)中出現(xiàn)重大工藝,、技術(shù)問題和重大產(chǎn)品衛(wèi)生質(zhì)量問題。
4．2．4協(xié)助總抓好生產(chǎn)管理,，檢查衛(wèi)生質(zhì)量體系的運行情況,，并定期向總匯報。
4．3質(zhì)量部長
4．3．1負(fù)責(zé)組織本公司衛(wèi)生質(zhì)量體系的日常運作管理,，負(fù)責(zé)組織本公司衛(wèi)生質(zhì)量管理文件的編寫、修改和日常使用管理,。
4．3．2負(fù)責(zé)組織質(zhì)量部按規(guī)定程序?qū)υo材料,、包裝材料、半成品和成品的衛(wèi)生質(zhì)量指標(biāo)進行抽樣檢驗,。
4．3．3負(fù)責(zé)安排按程序?qū)ιa(chǎn)用水進行日常監(jiān)測,，對生產(chǎn)設(shè)備工器具的清潔進行監(jiān)督檢查。
4．3．4負(fù)責(zé)組織制定本公司產(chǎn)品的檢驗規(guī)程,。
4．3．5負(fù)責(zé)組織對公司的檢驗計量儀器的定期校準(zhǔn)工作,。
4．3．6積極組織開展群眾性的衛(wèi)生質(zhì)量管理活動。
4．3．7負(fù)責(zé)組織本公司新產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計,，新技術(shù),，新工藝的研究及推廣應(yīng)用、收集信息,、改進和提高產(chǎn)品質(zhì)量,。
4．3．8負(fù)責(zé)組織制訂工藝規(guī)程和崗位技術(shù)衛(wèi)生操作規(guī)程。
4．3．9負(fù)責(zé)組織制訂設(shè)備和工器具清潔制度及清潔消毒規(guī)程,。
4．3．10組織HACCP小組制訂HACCP計劃,。
4．3．11確定本公司使用的各類衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
4．3．12負(fù)責(zé)組織解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中環(huán)節(jié)出現(xiàn)的工藝問題及衛(wèi)生質(zhì)量關(guān)鍵問題。
4．4檢驗人員
4．4．1嚴(yán)格按各檢驗規(guī)程按時對各原輔料,、包裝物料,、半成品和成品的衛(wèi)生質(zhì)量進行檢驗，并根據(jù)檢驗結(jié)果判定合格否,。
4．4．2嚴(yán)格按程序?qū)ιa(chǎn)用水進行日常監(jiān)測,、對生產(chǎn)設(shè)備、工器具的清潔狀況進行檢查,。
4．14．3檢驗人員進入無塵車間時,，應(yīng)遵守無塵車間各個衛(wèi)生質(zhì)量管理制度。
4．4．4正確使用檢驗設(shè)備儀器,，并做好維護保養(yǎng)工作,。
4．5生產(chǎn)部長崗位責(zé)任制
4．5．1負(fù)責(zé)按質(zhì)按量地完成公司里下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。
4．5．2負(fù)責(zé)具體組織實施各項生產(chǎn)過程的衛(wèi)生質(zhì)量控制措施,。
4．5．3負(fù)責(zé)保持廠區(qū)環(huán)境,、無塵車間、生產(chǎn)設(shè)備及工器具的清潔工作,。
4．5．4負(fù)責(zé)無塵車間生產(chǎn)加工人員的日常衛(wèi)生監(jiān)督,。
4．5．5負(fù)責(zé)完成各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。
4．5．6認(rèn)真搞好無塵車間各項管理,。
4．6班,、組長
4．6．1負(fù)責(zé)組織全體職工按質(zhì)按量完成無塵車間下達(dá)各項生產(chǎn)任務(wù)。
4．6．2完成無塵車間下達(dá)各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo),。
4．6．3負(fù)責(zé)職工的日常衛(wèi)生的檢查,、監(jiān)督。
4．6．4負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查職工遵守有關(guān)崗位衛(wèi)生操作規(guī)程,、清潔規(guī)程及各種衛(wèi)生質(zhì)量管理制度的情況,，確保加工質(zhì)量。
4．6.5督促操作者正確使用各種設(shè)備,、工具器,，并做好維護保養(yǎng)工作。
4．7生產(chǎn)工人
4．7．1努力完成無塵車間或線段下達(dá)的品種,、質(zhì)量,、數(shù)量計劃,。
4．7．2嚴(yán)格按照有關(guān)工藝規(guī)程,、崗位衛(wèi)生操作規(guī)程,、清潔規(guī)程進行操作和生產(chǎn)。
4．7．3嚴(yán)格遵守各個衛(wèi)生質(zhì)量管理制度,。
4．7．4正確使用各種設(shè)備,、工具器，并做好維護保養(yǎng)工作。
4．8企管部部長
4．8．1負(fù)責(zé)組織對職工的衛(wèi)生培訓(xùn)工作,。
4．8．2負(fù)責(zé)組織建立職工健康檔案和定期健康體檢工作,。
4．8．4負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和人事安排工作
4．9物流部長
4．9．1負(fù)責(zé)根據(jù)采購計劃安排原料、輔料及其它物資的采購,，保證所購材料的質(zhì)量,。
4．9．2負(fù)責(zé)組織對分供方的評審。
4．9．3負(fù)責(zé)對原材料,、半成品,、成品的入庫驗收、貯存,、搬運,、包裝、防護與交付等方面的衛(wèi)生質(zhì)量管理,。
4．10設(shè)備部部長崗位責(zé)任制
4．10．1負(fù)責(zé)本公司機械動力設(shè)備的統(tǒng)一管理,。
4．10．2負(fù)責(zé)組織全廠機械動力設(shè)備的日常維護和保養(yǎng)工作。
4．10．3負(fù)責(zé)保證全廠用電,、用水的供應(yīng),。
4．10．4負(fù)責(zé)組織制訂設(shè)備維護計劃，并組織進行機械設(shè)備的維修工作,。
4．10．5組織各種調(diào)和事故的調(diào)查,、分析工作，并提出處理意見,。
4.7.6負(fù)責(zé)公司的計量器具的管理工作,。
4.11銷售部部長職責(zé)
4.11.1負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷售工作
4.11.2負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷售記錄及產(chǎn)品質(zhì)量追蹤信息的收集和提供。
4.11.2負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品售后服務(wù)工作,。
原輔材料采購、驗證控制
1,、 目的
為確保采購的原輔材料能滿足本公司產(chǎn)品質(zhì)量的要求,。
2、范圍
適用于本公司對影響產(chǎn)品質(zhì)量的原輔材料采購的控制,。
3,、 職責(zé)
a) 物流部根據(jù)生產(chǎn)部門提供的《采購計劃》報批并實施采購
同時索取“三證"（營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證,、檢驗報告）,。
b) 質(zhì)量部負(fù)責(zé)提供采購產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及要求同時驗證。
c) 倉庫保管員負(fù)責(zé)進貨的報檢和存放管理,。
d) 總負(fù)責(zé)《采購計劃》的審批,。
4、工作流程
4．1所進貨物入廠后，由保管員及時報檢,，填寫《請驗單》送達(dá)質(zhì)量部,。
4．2質(zhì)檢員接到《請驗單》后，應(yīng)立即做好檢驗與試驗準(zhǔn)備工作,，并簽名確認(rèn),。
4．3檢驗
4．3．1正常情況下，采用正常檢驗方式,。
4．3．2若供應(yīng)方不按合同要求控制質(zhì)量,、提供的質(zhì)量合格證明文件不足時，則加嚴(yán)檢驗,，但須經(jīng)質(zhì)量部長批準(zhǔn),。
4．3．3若供應(yīng)嚴(yán)格按合同要求控制質(zhì)量且質(zhì)量合格證明文件齊全，則可放寬檢驗,，但需經(jīng)質(zhì)量部長批準(zhǔn),。
4．3．4抽樣、檢驗和判定按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。
4．3．5經(jīng)過檢驗與判定后,，合格的出具合格證明，不合格品按《不合格品控制程序》執(zhí)行,。
4．4《原輔材料檢驗報告單》
4．4．1《原輔材料檢驗報告單》包括但不限以下內(nèi)容：
（1）,、檢驗時間
（2）、檢驗內(nèi)容
（3）,、檢驗結(jié)果
（4）,、檢驗人
（5）、審批人
4．4．2《原輔材料檢驗報告單》一式二份,，檢驗員填寫,，質(zhì)量部長確認(rèn)簽名，一份送倉庫,，一份留底,。
4．5倉管人員接到《原輔材料檢驗報告單》后，對合格品可辦理入庫手續(xù),，不合格品按《不合格品控制程序》執(zhí)行,。
4．6緊急放行：通常不允許使用未經(jīng)檢驗合格的進貨產(chǎn)品，確因生產(chǎn)急需而又不及檢驗時,。若不符合要求又能及時追回,，方可放行。
4．6．1緊急放行必須由生產(chǎn)部申請,，經(jīng)質(zhì)量部長審核,，總批準(zhǔn),。
4．6．2質(zhì)量部長生產(chǎn)無塵車間檢驗員進行監(jiān)督，以便進行檢驗處理,。
員工培訓(xùn)制度
1,、計劃的編制與實施
1．1企管部負(fù)責(zé)編寫與實施《年度員工培訓(xùn)計劃》。
1．2計劃實施期為每年生產(chǎn)停機期,。
1．3企管部于每期培訓(xùn)后進行考試,、考核或予以資格確認(rèn)。
1．4企管部定期對班組或個人質(zhì)量目標(biāo)完成情況進行考核
1,、5合部每年對培訓(xùn)考核員工做出資格認(rèn)定,。
1．6各部門提出本部門提出計劃，并報請企管部配合實施,。
2.行政管理人員培訓(xùn)
2,、1參加人員
與質(zhì)量有關(guān)行政管理人員（主要為部門負(fù)責(zé)人）。
2．2培訓(xùn)內(nèi)容
質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識,，質(zhì)量體系相關(guān)文件,、內(nèi)部質(zhì)量體系審核。
2．3考試（核）
2．3．1考試同培訓(xùn)內(nèi)容
3,、技術(shù)人員培訓(xùn)
3,、1參加人員
技術(shù)、檢（試）驗人員以及市場調(diào)研,、物流,、生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人。
3．2培訓(xùn)內(nèi)容
3．2．1質(zhì)量管理專業(yè)知識,，包括質(zhì)量手冊,、質(zhì)量程序文件、作業(yè)文件,、質(zhì)量記錄,、SSOP、HACCP原理及應(yīng)用,。
3．2．2統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用,，包括工序能力研究、統(tǒng)計抽樣檢驗質(zhì)量控制圖,。
3．2．3再提高教育，包括辦公自動化,，專業(yè)新知識新技術(shù),。
3．3考試（核）
3．3．1考試同培訓(xùn)內(nèi)容
3．3．2考核本專業(yè)（崗位）或本部門質(zhì)量指標(biāo)完成情況。
4,、 生產(chǎn)監(jiān)督管理人員和操作工及維修工
4．1參加人員
生產(chǎn)無塵車間,、設(shè)備部的員工
4．2培訓(xùn)內(nèi)容
4．2．1作業(yè)文件包括設(shè)備,、儀器工器具操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書,、檢（試）驗標(biāo)準(zhǔn),、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝文件,、生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生和安全管理制度,、安全生產(chǎn)常識。
4．2．2崗位技能包括常見故障處理方法,、叉車駕駛,。
4．3考試（核）
4．3．1考試同培訓(xùn)內(nèi)容
4．3．2考試（核）和崗位技能考核均合格予以資格確認(rèn)。
5,、新員工上崗和轉(zhuǎn)崗
5．1參加人員
新員工,、原員工轉(zhuǎn)崗
5．2培訓(xùn)內(nèi)容
5．2．1新員工的培訓(xùn)內(nèi)容包括相關(guān)崗位職責(zé)與作業(yè)要求、生產(chǎn)衛(wèi)生與安全要求,、質(zhì)量意識,。
5．2．2轉(zhuǎn)崗員工的培訓(xùn)內(nèi)容為相關(guān)崗位職責(zé)與作業(yè)要求。
5．3由用人部門負(fù)責(zé)上述員工培訓(xùn),。
5．4考試（核）
5．4．1新員工經(jīng)試用期考核,，期滿進行崗位技能和操作考試。
5．4．2轉(zhuǎn)崗員工經(jīng)培訓(xùn)考試,。
6,、特定工程
6．1參加人員
特定工種（工作）員工[關(guān)鍵工序（位）、特殊工種（鍋爐,、電氣,、駕駛）、檢（試驗）,、質(zhì)量審核],。
6．2培訓(xùn)內(nèi)容
新員工的培訓(xùn)內(nèi)容包括相關(guān)崗位職責(zé)與作業(yè)要求、生產(chǎn)衛(wèi)生與安全要求,、質(zhì)量意識,。
6．3考試（核）
6．3．1考試同培訓(xùn)內(nèi)容
采取部門或外聘培訓(xùn)、內(nèi)部和社會結(jié)合考核,，并取得相應(yīng)證明及進行資格確認(rèn),。
7、全員培訓(xùn)
7．1參加人員
全體員工
7．2培訓(xùn)內(nèi)容
7．2．1質(zhì)量意識和工作質(zhì)量及崗位責(zé)任與影響,。
7．2．2其它
7．3考核
個人或班組完成質(zhì)量目標(biāo)情況,。
8．培訓(xùn)安排
8．1由部門提出人員、內(nèi)容,、時間要求,。
8．2企管部綜合平衡編制計劃,。
8．3部門配合具體實施。
8．4以停機期重點安排,，具體時間依培訓(xùn)內(nèi)容確定,。
9、獎罰
9．1根據(jù)培訓(xùn)考試和崗位技能考核成績予以獎懲,。
9．2培訓(xùn)考試和考核均合格予以崗位資格確認(rèn),，準(zhǔn)予正式定崗或轉(zhuǎn)崗。
9．3考試或考核不合格限期補考,，仍未合格予以試崗培訓(xùn)或調(diào)離崗位,，直到予以辭退。
9．4特定工種（工作）員工考試不合格不予補考,，予以調(diào)離崗位或辭退,。
文件管理制度
1、目的
為保證本企業(yè)質(zhì)量管理體系運行有關(guān)的文件得到控制,，使各使用場所均能得到相應(yīng)文件的有效版本,，特制訂本制度。
2,、適用范圍
本制定適用于本企業(yè)與質(zhì)量管理體系有關(guān)的所有文件的管理,。
3、職責(zé)
3．1企管部是文件控制的歸口管理部門,，負(fù)責(zé)管理性文件和技術(shù),、作業(yè)文件的發(fā)放和管理；
3．2各部門負(fù)責(zé)本部門有關(guān)的各種文件的編寫和控制,；
3．3外來文件由企管部負(fù)責(zé)相關(guān)文件的收集,、備案、發(fā)放及跟蹤管理,。
4,、工作程序
4．1文件的分類
4．1．1質(zhì)量管理文件
a、 質(zhì)量手冊：指導(dǎo)企業(yè)質(zhì)量行為的綱領(lǐng)文件,；
b,、 質(zhì)量管理程序，管理制度：闡述本企業(yè)對各質(zhì)量管理過程的規(guī)定,，明確控制的目的,、范圍、各部門職責(zé)和具體工作程序的文件,；
4．1．2技術(shù)性文件：原材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程,、各工序崗位作業(yè)指導(dǎo)書,、工藝衛(wèi)生實施細(xì)則、檢驗方法標(biāo)準(zhǔn),、儀器設(shè)備操作規(guī)程,，檢驗計劃、檢驗驗收規(guī)則等技術(shù)作業(yè)文件,；
4．1．3外來文件：包括本企業(yè)適用的法律,、法規(guī)、規(guī)章及相關(guān)的國家,、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及國外標(biāo)準(zhǔn),，接受顧客提供的標(biāo)準(zhǔn)、資料,、規(guī)范等,。
4．2文件的編寫、審核,、批準(zhǔn)
4．2．1文件編寫：各類文件由各分管部門組織人員進行編寫,、質(zhì)量手冊，質(zhì)量方針,，質(zhì)量目標(biāo)由總提出,。
4．2．2文件的審批
4.2.2.1文件審批人員對文件的適用性和有效性負(fù)責(zé)。
4.2.2.2審批部門或人員有權(quán)將不符合要求的文件注明原因后退回起草部門重新修訂,。
4．3文件的發(fā)放
4．3．1根據(jù)文件的使用范圍,，由文件管理部門在“文件發(fā)放審批記錄表"中確定發(fā)放范圍和發(fā)放數(shù)量。
4．3．2受控文件發(fā)放前的標(biāo)識
經(jīng)批準(zhǔn)的管理性,、技術(shù)性,、外來文件，由發(fā)放部門加蓋“受控"章,，并注明分發(fā)號,，做好發(fā)放記錄，便于追溯,。
4．4文件更改
4．4．1更改文件：在原文件上直接劃改,，將原文件更改部分換頁，將原文件換版,。
4．4．2在使用中發(fā)現(xiàn)有不適用的條文時,，使用部門可提出更改申請。填寫“文件更改申請"單,，注明提出部門,、文件名稱、編號,、更改原因,、文件原內(nèi)容,、建議更改內(nèi)容等，報文件原編制部門,，由其按規(guī)定進行審批,。
4．5文件的銷毀、
4．5．1受控文件作廢或失效時,，由文件管理部門及時從所有發(fā)放或使用現(xiàn)場收回并作好記錄,。
4．5．2已作廢文件有參考價值需要存檔，應(yīng)加蓋“作廢"章,。
4．5．3作廢文件集中銷毀,，報原文件批準(zhǔn)人批準(zhǔn)，并作好銷毀記錄,。
4．6文件的日常管理
4．6．1文件的使用部門和人員,，不得隨意涂改或損壞文件，不允許丟失,。
4．6．2未經(jīng)文件發(fā)放部門的許可,，使用者不準(zhǔn)私自復(fù)印文件，更不準(zhǔn)外借,。
4．6．3文件的編制部門為該文件的歸檔部門,，對存檔文件應(yīng)注意防火、防潮,、防蛀和防盜,，保持文件清晰，便于查閱,。
4．6．4對于各種時效性文件,、臨時性文件，如各類計劃,、工藝通知書等,，按使用期給予以控制，過期自動失效,。
4．7外來文件的控制
對于外來文件經(jīng)識別,、確認(rèn)后由主管部門進行文件的發(fā)放和管理。
序號 名稱 頁碼
1 質(zhì)量方針質(zhì)量目標(biāo) 2
2 任命書 3
3 組織機構(gòu)圖 4
4 各級各類人員崗位責(zé)任制 5-6
5 原輔材料采購驗證控制 7
6 員工培訓(xùn)制度 8-9
7 文件管理制度 10-11
8 生產(chǎn)過程檢驗控制 12
9 設(shè)備管理制度 13-16
10 計量器具管理制度 17
11 不合格品的控制程序 18-19
12 檢測設(shè)備管理制度 20-21
13 產(chǎn)品質(zhì)量檢驗管理制度 22-23
14 文件資料控制 24
15 生產(chǎn)衛(wèi)生管理辦法 25
16 衛(wèi)生管理組織制度 26-32
17 倉庫,、儲存管理制度 34-37
18 *號項目檢驗計劃 38
質(zhì)量方針
科技,、誠信為本
質(zhì)量*、客戶*,、
服務(wù)*,、顧客滿意。
質(zhì)量目標(biāo)
產(chǎn)品生產(chǎn)合格率*
顧客投訴處理率*
顧客滿意度逐年提高
任 命 書
為保持質(zhì)量管理體系有效運行，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足顧客要求,，經(jīng)研究決定,，自即日起由XXX同志擔(dān)任本公司質(zhì)量責(zé)任人，具有以下職責(zé)和權(quán)限：
1,、協(xié)助貫徹有關(guān)法律,、法規(guī)和規(guī)章，制定并實施本公司的質(zhì)量方針,、質(zhì)量目標(biāo)：
2、負(fù)責(zé)本公司質(zhì)量管理體系的建立,、實施和保持,，組織質(zhì)量管理體系文件、各項管理制度的編制,、實施,，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督各部門質(zhì)量職能執(zhí)行情況,；
3,、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)過程中與質(zhì)量有關(guān)的問題，對產(chǎn)品zui終質(zhì)量負(fù)全責(zé),；
4,、提出質(zhì)量工作計劃和質(zhì)量改進的需求；
5,、代表本企業(yè)就質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量方面事宜與外部各方進行,。
總簽字：
XXX（蓋章）
年 月 日