中國(guó)的環(huán)境產(chǎn)業(yè)進(jìn)入到新時(shí)代,，產(chǎn)業(yè)在重構(gòu),，格局在變化,。一方面,，中國(guó)*給予了環(huán)境產(chǎn)業(yè)較高的期望：一是成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新的增長(zhǎng)點(diǎn),，二是擔(dān)當(dāng)起環(huán)境質(zhì)量改善的大任。另一方面,，市場(chǎng)向中國(guó)的環(huán)境產(chǎn)業(yè)敞開(kāi)了大門,，環(huán)境資產(chǎn)正在向中國(guó)環(huán)保企業(yè)集中。但同時(shí),，環(huán)境產(chǎn)業(yè)還面臨著很大的挑戰(zhàn)：目前60%的環(huán)境治理需求還沒(méi)有被市場(chǎng)挖掘,，在被識(shí)別的市場(chǎng)中，20%的需求是供大于求的,，20%的需求是被*錯(cuò)誤的配置而扭曲的,。　　　　
在此背景下,，環(huán)境產(chǎn)業(yè)在“十三五”期間將迎來(lái)什么樣的機(jī)遇與挑戰(zhàn),，本文基于對(duì)環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律的深刻認(rèn)識(shí)，從需求側(cè),、供給側(cè),、交易側(cè)三個(gè)方面進(jìn)行深度解析，勾勒出環(huán)境產(chǎn)業(yè)的“十三五”發(fā)展藍(lán)圖,，供產(chǎn)業(yè)界參考,。　　　　
環(huán)境產(chǎn)業(yè)的需求側(cè),，是指環(huán)境治理服務(wù)的需求方,，也是環(huán)境產(chǎn)業(yè)的甲方，包括地方*以及排污企業(yè),。過(guò)去三十年,，環(huán)境產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了設(shè)備制造時(shí)代—工程服務(wù)時(shí)代—投資運(yùn)營(yíng)服務(wù)時(shí)代,。但環(huán)境產(chǎn)業(yè)的配置方式一直不是*按市場(chǎng)配置，而是由*配置,。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,，“十三五”期間，隨著政策的不斷完善,，環(huán)境產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入真需求時(shí)代,，環(huán)境產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)空間將進(jìn)一步被打開(kāi)，環(huán)境治理服務(wù)向縱深化發(fā)展,，大量的環(huán)境治理需求將被釋放,，以水體修復(fù)為核心的流域治理、農(nóng)村環(huán)境治理,、土壤修復(fù)等為代表,，環(huán)境產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)真產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)?！　　　?br />*,，環(huán)境產(chǎn)業(yè)是政策敏感性很強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)。已經(jīng)發(fā)布的新《環(huán)境保護(hù)法》,、“大氣十條”,、“水十條”，即將發(fā)布的“土十條”,，陳吉寧部長(zhǎng)的屢次發(fā)言,，以及國(guó)家發(fā)布的《十三五規(guī)劃綱要》中，使用zui多的一句話就是“環(huán)境治理的目標(biāo)要面向環(huán)境質(zhì)量的真正改善”,。國(guó)家的重視,、政策的明確，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入效果時(shí)代,，環(huán)境產(chǎn)業(yè)需求也將因此變寬,、變真。環(huán)境產(chǎn)業(yè)由原來(lái)的提供末端治理服務(wù),，逐步進(jìn)入到物質(zhì)能量轉(zhuǎn)換,、鏈接的過(guò)程中，越來(lái)越像一個(gè)新產(chǎn)業(yè)的起點(diǎn),?！　?br />環(huán)境治理的甲方以及國(guó)有資產(chǎn)投資方式、PPP的合作方式的改變,，加上*采購(gòu)公共服務(wù)基本框架——環(huán)境真需求的釋放推動(dòng)產(chǎn)業(yè)新供給改革的建立,，*角色在發(fā)生大變化，市場(chǎng)化成為必然趨勢(shì)。*只需做好統(tǒng)領(lǐng),、制定標(biāo)準(zhǔn),、加強(qiáng)監(jiān)管，建立起真正的市場(chǎng)機(jī)制,，公共服務(wù)則由市場(chǎng)來(lái)提供,。同時(shí)，信息公開(kāi),、公民環(huán)保意識(shí)的崛起等,，重構(gòu)了*、公眾,、產(chǎn)業(yè)的三元關(guān)系,，產(chǎn)業(yè)、公眾的影響力越來(lái)越大,。在產(chǎn)業(yè),、公眾、*互動(dòng)的時(shí)代,，助推了*環(huán)境治理真需求的釋放,，甲方進(jìn)入到環(huán)境治理的深層次需求時(shí)代，趨向理性的面向效果的采購(gòu),。　　　　
環(huán)境產(chǎn)業(yè)的供給側(cè),，是指面向環(huán)境治理需求方提供環(huán)境治理服務(wù)的供給方,，也是環(huán)境產(chǎn)業(yè)的乙方。進(jìn)入真需求時(shí)代的環(huán)境產(chǎn)業(yè),，勢(shì)必帶來(lái)供給側(cè)的改革,。環(huán)境產(chǎn)業(yè)有兩條供給線，一條是傳統(tǒng)的供給線,，也叫大眾的供給線,，追求質(zhì)量、性價(jià)比,、競(jìng)爭(zhēng),、成本控制等，目前此條供給線存在供大于求,、市場(chǎng)錯(cuò)配等問(wèn)題,；另一條是新供給線，所謂新供給,，即小眾的,、細(xì)分的，基于客戶痛點(diǎn)的供給，這正是環(huán)境產(chǎn)業(yè)目前所急需建立的新供給線,。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,，“十三五”期間，環(huán)境產(chǎn)業(yè)很大的一個(gè)藍(lán)海市場(chǎng)將產(chǎn)生在新供給的細(xì)分領(lǐng)域,。初步判斷,，將釋放出約1萬(wàn)億的創(chuàng)新市場(chǎng)空間，若按20億進(jìn)行市場(chǎng)切割,，將會(huì)有500個(gè)細(xì)分領(lǐng)域,。尋找500個(gè)細(xì)分領(lǐng)域是有方法可循的，可稱之為三維法,，一是服務(wù)領(lǐng)域細(xì)分,，二是用戶痛點(diǎn)，三是服務(wù)或產(chǎn)品的供給方式,。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,，對(duì)于環(huán)保企業(yè)而言，首先是要通過(guò)創(chuàng)新找到新需求市場(chǎng),，其次要通過(guò)資本戰(zhàn)略拉開(kāi)與競(jìng)爭(zhēng)者的差距,。　　　
創(chuàng)新分為四個(gè)類型：技術(shù)創(chuàng)新,、產(chǎn)品創(chuàng)新,、流程創(chuàng)新和價(jià)值創(chuàng)新。商業(yè)模式是一種以企業(yè)價(jià)值為核心的相對(duì)穩(wěn)定的交易結(jié)構(gòu),，變革會(huì)給企業(yè)的商業(yè)模式重構(gòu)帶來(lái)機(jī)會(huì)?，F(xiàn)在的大部分的資源和價(jià)值并不是人的勞動(dòng)創(chuàng)造的，是自然本來(lái)就有的,，比如石油,，比如說(shuō)把霧霾吹走的風(fēng)。而且大部分的價(jià)值在社會(huì)中是沒(méi)有主人的,。這兩點(diǎn)應(yīng)該是商業(yè)模式重構(gòu)的一個(gè)很重要的理論基礎(chǔ),，一個(gè)好的未來(lái)商業(yè)模式就是要形成連接點(diǎn)，連接點(diǎn)產(chǎn)生價(jià)值,?！　　　?br />大資本時(shí)代的來(lái)臨正影響產(chǎn)業(yè)一系列的競(jìng)爭(zhēng)。一方面,，產(chǎn)業(yè)正從項(xiàng)目投資時(shí)代進(jìn)入資產(chǎn)重置時(shí)代,。另一方面，由市場(chǎng)主導(dǎo)的資本市場(chǎng)也在發(fā)生變局,，注冊(cè)制的展開(kāi),、股權(quán)投資市場(chǎng)催生的并購(gòu)浪潮,，以及產(chǎn)業(yè)基金帶動(dòng)險(xiǎn)資、社保等低成本資金的大體量進(jìn)入,，都可能會(huì)推動(dòng)環(huán)境產(chǎn)業(yè)格局的重構(gòu),。可以肯定的是,，在未來(lái)的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局中,，不可避免要與資本為伍。資本特別看中有未來(lái)想象空間的環(huán)境公司,，如果能被資本所識(shí)別,，任何產(chǎn)業(yè)可以五年后甚至更遠(yuǎn)的未來(lái)，作為資本的起點(diǎn),，參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，極大地拉開(kāi)與對(duì)手的距離?！　　　?br />環(huán)境產(chǎn)業(yè)的交易側(cè),，特指不同類型的環(huán)境治理企業(yè)之間的競(jìng)合關(guān)系?；趯?duì)產(chǎn)業(yè)的研究與認(rèn)識(shí),，E20研究院在發(fā)布的《面向未來(lái)的環(huán)境產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略地圖》中，把目前環(huán)境產(chǎn)業(yè)的供給方分為五大類：I方陣,，環(huán)境產(chǎn)業(yè)一級(jí)開(kāi)發(fā)商,；A方陣，重資產(chǎn)環(huán)境集團(tuán),；B方陣,，區(qū)域環(huán)境綜合服務(wù)集團(tuán)；C方陣,，細(xì)分領(lǐng)域?qū)I(yè)化系統(tǒng)解決方案；D方陣,，專業(yè)裝備制造服務(wù)商,。　　　　
早期的環(huán)境產(chǎn)業(yè)緊隨*的需求發(fā)展而起,，提供的服務(wù)更多是與各種工程相關(guān),，可簡(jiǎn)稱為“要素時(shí)代”。隨著環(huán)境治理真需求的釋放,，效果時(shí)代來(lái)臨,，環(huán)境產(chǎn)業(yè)與*之間的關(guān)系也在改變。要素時(shí)代的環(huán)境產(chǎn)業(yè),，用不著考慮商業(yè)模式,，交易結(jié)構(gòu)就是政企關(guān)系,，同時(shí)，帶有一點(diǎn)非理性的企業(yè)和企業(yè)之間的關(guān)系,。效果時(shí)代的環(huán)境產(chǎn)業(yè),，*的權(quán)力將被關(guān)進(jìn)“籠子”里，整個(gè)環(huán)境產(chǎn)業(yè)都將是市場(chǎng)行為,，即環(huán)保企業(yè)的對(duì)接界面已經(jīng)變成了企業(yè),，企業(yè)之間的關(guān)系已經(jīng)不再是單一的政企關(guān)系，企業(yè)與企業(yè)之間形成穩(wěn)定的,、基本的,、價(jià)值交換的交易關(guān)系，當(dāng)這種交易關(guān)系的規(guī)律固化下來(lái)即形成了商業(yè)模式,。因此,，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，“十三五”期間,，環(huán)境產(chǎn)業(yè)的交易側(cè)將進(jìn)入基于價(jià)值交換的商業(yè)模式時(shí)代,，并將以大企業(yè)為中心，形成10-20個(gè)產(chǎn)業(yè)航母戰(zhàn)斗集群,?！　　　?br />所謂產(chǎn)業(yè)航母戰(zhàn)斗集群，是指大企業(yè)通過(guò)控股,、參股,、聯(lián)盟/戰(zhàn)略合作三種主要方式，聯(lián)合專業(yè)化的中小環(huán)保企業(yè)建立航母戰(zhàn)斗族群,，共同面對(duì)環(huán)境產(chǎn)業(yè)的需求方,。大企業(yè)轉(zhuǎn)型速度慢，雖然有功能,，但是很難適應(yīng)多變的社會(huì),。而目前的市場(chǎng)需求導(dǎo)向多變，所以大企業(yè)應(yīng)該用資本和戰(zhàn)略,，連接更多可以與之互補(bǔ)的小型公司,，建立以自己為核心的戰(zhàn)斗族群。所謂大企業(yè),，一類是A方陣企業(yè),，以北控、*,、光大,、杭州錦江等為代表，一類是C方陣中具備核心技術(shù),、創(chuàng)新的商業(yè)模式的企業(yè),，以碧水源等為代表,，他們基于核心優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、核心利益尊重和增量分享的“兩核心一增量”基本原則,，與C,、D方陣企業(yè)展開(kāi)合作?！　　?br />E20研究院在面向產(chǎn)業(yè)發(fā)布的《認(rèn)知中國(guó)環(huán)境服務(wù)業(yè)（2015）》中提出：到2020年,，環(huán)境產(chǎn)業(yè)（不含環(huán)境友好產(chǎn)品）產(chǎn)值將達(dá)到3.7萬(wàn)億，環(huán)境服務(wù)業(yè)的營(yíng)業(yè)收入將達(dá)到1.3萬(wàn)億,。雖然環(huán)境產(chǎn)業(yè)在“十三五”期間將會(huì)迎來(lái)大發(fā)展,，但是大部分環(huán)保公司生存會(huì)非常困難。目前環(huán)境領(lǐng)域已存在3-4萬(wàn)家環(huán)保企業(yè),，年?duì)I業(yè)收入在1000萬(wàn)以下的企業(yè)占比接近90%,。可見(jiàn),，環(huán)保企業(yè)相對(duì)還較弱小,。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為：五年后，80%以上的環(huán)保企業(yè)會(huì)消失,，特別是沒(méi)有技術(shù)含量的,、沒(méi)有價(jià)值的公司。形成以環(huán)境產(chǎn)業(yè)一級(jí)開(kāi)發(fā)商（I方陣）為,，以重資產(chǎn)環(huán)境集團(tuán)（A方陣）和區(qū)域環(huán)境綜合服務(wù)集團(tuán)（B方陣）為拉動(dòng),，以細(xì)分領(lǐng)域?qū)I(yè)化系統(tǒng)解決方案（C方陣）為紐帶，以專業(yè)裝備制造服務(wù)商（D方陣）為基礎(chǔ)的環(huán)境產(chǎn)業(yè)金字塔,。產(chǎn)業(yè)規(guī)模大幅度提升的同時(shí),，環(huán)境治理企業(yè)也將不斷壯大。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為：五年后,，在環(huán)境治理服務(wù)業(yè)領(lǐng)域,，將會(huì)形成5-10家資產(chǎn)規(guī)模在1000億以上的環(huán)境產(chǎn)業(yè)一級(jí)開(kāi)發(fā)商；形成10-20家資產(chǎn)規(guī)模在500到1000億之間的以投資運(yùn)營(yíng)為核心的重資產(chǎn)環(huán)境服務(wù)集團(tuán),；形成30-50家資產(chǎn)規(guī)模在100億左右的區(qū)域環(huán)境服務(wù)集團(tuán),；形成100家環(huán)境領(lǐng)域的以技術(shù)服務(wù)為核心的系統(tǒng)解決方案服務(wù)商，市值在100億以上,。在以水體修復(fù)為核心的流域治理領(lǐng)域、農(nóng)村環(huán)境治理領(lǐng)域以及土壤修復(fù)領(lǐng)域等熱點(diǎn)細(xì)分領(lǐng)域市場(chǎng),，將會(huì)出現(xiàn)2-3家市值在300億-500億的企業(yè),；形成100家具備高性能、高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)的市值在幾十億級(jí)的裝備制造服務(wù)商,；在產(chǎn)業(yè)服務(wù)業(yè)領(lǐng)域,，形成1-2家產(chǎn)值在10億以上,、市值在200-300億，具備企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù),、品牌服務(wù),、信息及傳播服務(wù)、環(huán)境金融服務(wù)等綜合實(shí)力的產(chǎn)業(yè)服務(wù)業(yè)平臺(tái)型企業(yè),。由此,，“十三五”環(huán)境產(chǎn)業(yè)的生態(tài)化格局形成。