鍋爐煙囪拆除加高

 宏順建設工程有限公司

   

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宏順建設工程有限公司如何管理項目施工人員
    1,、做好與的交通工作。
    項目經理在工程中的作用和重要性,，財務權利要讓你全面控制,。如果不能做到這點?？梢园凑眨寒斠o工頭給付工資的時候,，必須先經過項目經理簽字。如果沒有你的簽字,，即使老板簽字也是無效的這條原則進行?，F在的管理是要用錢來管理的，特別是農民工,。
    2,、注意與包工頭保存距離。
    在工地上不要與您的工友走的太近,，不要交流一些特別是無關緊要的話,。項目經理需要在施工人員中樹立威信，讓施工人員感覺您不容易接近,。
    3,、技術交底。
    開工前召開會議進行技術交底,。在技術交底單上讓所有的施工工人簽字（這是進行整改的有力證據）,。項目經理一定要對交底的大概內容有所熟悉，這樣施工人員對你才能會敬佩的。也是你展現你才華的好時機,。管理起來的時候會很輕松,。
    4、處理事情要公道,。
    如果在工地上遇到什么事情,，一定要公道處理，按照施工條列處理,。不能貪圖施工人員的小便宜,。
    5、經常組織施工人員開總結會,。
    開總結會的目的可以總結每了些什么,，每個施工人員都可以總結和告知自己今天計劃完成的事情，可極大的提高工作效率,。
    6,、整改和好以書面的形式告之。
    使用這個權利的時候必須要注意：開工前要給他們交代清楚你在管理這個工地時有這樣的程序,，不要等到在施工中才告訴他們有這樣的程序,。（因為人是有逆反心理的）好要在開工前給他們交代《現場施工管理制度》和《獎罰辦法》。既然和整改單開出了,，就一定要實行,。在他們下次領取工資的時候就要從中扣除。不能等到后,，否則他們沒有警覺感,。

一、安全教育制度
1,、在各作業(yè)班組進入工地后正式上崗作業(yè)前,，項目部必須對班組職工進行“三級”安全教育（班組教育、項目部教育,、企業(yè)安全管理教育）,，并建立教育記錄擋卡；如果由于安全技術交底不清楚,、不全面,，職工發(fā)生工傷，必須追究教育或交底人的責任,。
2,、各級安全教育具有針對性，對待各班組不可千篇一律,，應付差使,。
3,、項目部要經常組織學習有關安全生產的法律,、法規(guī),，學習規(guī)范和標準，學習安全技術操作規(guī)程等,，通過學習達到熟練掌握和運用的目的,。
4、要堅持開展每周星期一安全活動日活動,，每次活動要有組織,、有內容、有目的,、有要求,，一般可小結上周安全工作情況，根據本周工作情況提出和強調搞好安全工作的措施,，同時也有針對性的選學一些安全操作規(guī)程,；安全活動的目的、內容及具體安排,，由項目部專職安全員負責,，項目經理或其他管理人員不得占用安全活動日時間召開其它會議和進行其他工作。
5,、對新入場的職工在分配工作之前,，必須進行三級安全教育，項目部進行專業(yè)安全技術規(guī)程及規(guī)章制度的教育,，班組進行具體的安全教育工作,。
6、凡要求持證上崗的特種專作業(yè)人員,，項目部必須于當地門聯系,，進行安全技術培訓，經考核取得特種作業(yè)人員證方可上崗,；上崗前仍應進行安全教育和安全技術交底,。
7、職工更換工種或從事第二工種作業(yè)時,，項目部必須重新對其進行安全培訓和安全規(guī)程的學習,，并經考核合格后方可上崗。
8,、施工當中采用新技術,、新機具、新設備和新工藝方法時,，項目部應對操作人員進行操作技術培訓和安全技術教育,，經考核合格后方可作業(yè),。 
二、安全檢查制度
安全檢查是隱患,，預防,，保證安全生產的重要手段和措施。為了不斷改善生產條件和作業(yè)環(huán)境,，使作業(yè)環(huán)境達到佳狀態(tài),。從而采取有效對策，不安全因素,，保障安全生產,，特制定安全檢查制度如下：
一、安全檢查的內容：按照建筑部頒發(fā)的《建筑施工現場安全檢查評分標準》,，對照檢查執(zhí)行情況,、施工用電、施工機具安全設施,，操作行為,，勞動防護用品的正確使用和安全防火等。
二 ,、安全檢查的方法：
定期檢查,、突擊性檢查、專業(yè)性檢查,、季節(jié)性和節(jié)假日前后的檢查和經常性檢查,。
三、項目部施工工地每周檢查一次,，由項目經理組織,；各施工隊每天檢查，由施工負責人組織,，生產班組對各自所處環(huán)境的工作程序要堅持每日進行自檢,，隨時不安全隱患。
四,、突擊檢查：
同行業(yè)或兄弟單位發(fā)生重大,、設備、交通,、火災,，為了吸取教訓，采取預防措施,，根據性質,，特點，組織突擊檢查,。
五,、專業(yè)性檢查：
針對施工中存在的突擊問題,，如：施工機具、臨時用電等,，組織單項檢查,，進行專項治理。
六,、季節(jié)性和節(jié)假日前后檢查：
針對氣候特點,，如冬季,、夏季,、雨季可能給施工帶來危害，提前作好冬季四防,，夏季防暑降溫,，雨季防汛；針對重大節(jié)假日前后,，防止職工紀律松懈,，思想，要認真搞好安全教育,，落實安全防范措施,。
七、經常性檢查：安全職能人員和項目經理部,、安全值班人員,，應經常深入施工現場，進行預防檢查,，及時發(fā)現隱患,，隱患，標準施工正常進行,。
八,、對檢查出的隱患的處理：
各種類型的檢查，必須認真細致,，不留死角,，查出的隱患要建立隱患臺帳，重大隱患要填寫隱患指令書,，落實專人限期整改,。
三、安全技術交度
嚴格進行安全技術交底,，認真執(zhí)行安全技術措施,，是貫徹安全生產方針，減少因工傷,，實現安全生產的重要保證,。為了確保安全生產,，把安全貫穿于生產的全過程，根據我企業(yè)實際情況,，特制定安全技術交度如下：
1,、工程開工前，由施工負責人和技術負責人組織有關人員根據工程特點,、所處地理環(huán)境和施工方法制定細的安全技術措施,，報上級有關技術、門批準,。批準的安全技術措施具有技術法規(guī)的作用,，必須認真貫徹執(zhí)行。
2,、工程開工時,，由總工程師和技術負責人向組織施工的項目經理、施工員,、安全員,、班組長進行詳細的安全技術交底，使執(zhí)行者了解其道理,，為安全技術措施的落實打下基礎,。
3、每個單項工程開工前,，工地項目經理要組織施工員向實際操作的班組成員將施工方法和安全技術措施作詳細講解,，并以書面形式下達班組。
4,、施工員根據單項工程安全技術措施的安全設施,、設備及安全注意事項的實施填寫《安全技術交底表》責任人落實到班組、個人,、履行簽字驗收制度,。
5、施工現場的生產組織者,，不得對安全技術措施方案私自變更,，如由合理的建議，應書面報總工程師批準,，未批之前,，仍按原方案貫徹執(zhí)行。
6,、安全職能部門要以施工安全技術措施為依據,，以安全法規(guī)和各項安全規(guī)章制度為準則，經常性的對工地實施情況進行檢查,，并監(jiān)督各項安全技術措施的落實,。
四,、班前安全活動制度
1、在各作業(yè)班組進入工地后正式作業(yè)前,，項目部必須對班組職工進行“三級安全教育”并建立教育記錄檔卡,。
2、項目部必須同各作業(yè)班組長和職工簽定安全生產責任合同,，并進行有針對性的書面安全技術交底,，交底雙方必須履行簽字手續(xù)。
3,、每天上班前,，各作業(yè)班組長必須對本班組職工進行全面而又有針對性的安全教育活動，主要強調當天作業(yè)的安全注意事項,，檢查職工的安全防護用品佩帶情況,，觀察和了解職工當天的情緒和心理狀態(tài),。
4,、對施工機械、機具,，在投入正常運行前,，必須進行二查：一查其安裝是否正確，是否有安全防護裝置和安全保護措施,；二查其性能是否正常,，按先檢修后運行的操作程序操作，特別是容易發(fā)生隱患的機械,，必須在班前進行檢修,、檢查其安全狀態(tài)，發(fā)現隱患應立即停機維修,，修好試機正常后在使用,。
5、凡班前酗酒者,，一律不準進入施工現場,；凡是不具備上崗作業(yè)條件者，一 律不得上崗作業(yè),。
6,、項目部班前安全活動必須有書面記錄，由項目安全員簽字確認,，企業(yè)安全管理科進行監(jiān)督檢查,。
五、安全值班制度
為了加強安全管理,，生產過程中的不安全因素和 安全管理中的薄弱環(huán)節(jié),，把安全工作落到實處根據我項目部的實際情況,，制定安全生產值班制度。
一,、項目經理部安全值班制度：
項目經理部成員,，都必須輪流堅持安全值班，每人一周時間,。在值班期間,，盡職盡責作好安全管理工作詳細檢查各作業(yè)面的安全生產情況，發(fā)現隱患,，立即采取果斷措施整改,。對進入現場不戴安全帽，高處懸空作業(yè)不系安全帶,，穿拖鞋等情況,，按規(guī)定給予處理。值班期間,，上下清查人數,，凡工地有加班加點的人作業(yè)，值班人不得離開現場,。參加值班期內發(fā)生的工傷調查,、分析、作好值班記錄,，按時交,。
二、工地看場人員安全責任：
工地看場人員,，除搞好安全保衛(wèi)工作外,，應對進現場的外來人員進行登記，清查發(fā)現有新增人員要及時向工地負責人匯報,。并在工地門口設安全監(jiān)督崗,，對進入現場不戴安全帽、穿拖鞋,、帶小孩者,，有權制止，不得讓其人進入施工現場,。
三,、各級值班人員，必須盡職盡責,，作好安全值班工作,，在值班期間，崗位，不負責任,，導致發(fā)生,，將追究值班人員的直接安全責任。
六,、安全禁令
1,、嚴禁穿木屐、拖鞋,、高跟鞋及不戴安全帽進入施工現場作業(yè),。
2、嚴禁一切人員在提升架,、吊藍及提升架井口和吊物下操作,、站立、行走,。
3,、嚴禁非專業(yè)人員私自開動任何施工機械及駁接、拆除電線,、電器,。
4、嚴禁在操作現場玩耍,、吵鬧和從高處拋鄭材料,、工具、架桿,、架板及一切物體。
5,、嚴禁在施工現場吸煙,。
6、嚴禁在沒欄桿或其他安全措施的高處作業(yè)和在單行墻面上行走,。
7,、嚴禁在未設安全措施的同一部位同時進行上下交叉作業(yè)。
8,、嚴禁帶小孩進入施工現場作業(yè),。
9、嚴禁在高壓電源危險區(qū)域進行冒險作業(yè)及絕緣水鞋進行機動水磨石操作,；嚴禁用手直接拿燈頭,，電線移動操作照明。
10,、嚴禁,、易燃品、木工棚場的現場倉庫吸煙、生火,。
七,、安全生產獎罰制度實施細則
有生產，就存在安全,，安全生產是一個永恒的主題,。為了強化安全管理，根據我項目部實際,，特制定安全獎罰制度實施細則如下：
1)懲罰：
一,、勞動安全紀律部分：
1、進入施工現場必須戴好安全帽,。任何工種人員進入施工現場不戴安全帽每一人次罰款50元,，班組成員中有三人不戴安全帽，罰班組長200元,，五人以上不戴安全帽,，罰班組長1000元；帽殼已壞,，不起安全防護作用,，每發(fā)現一人次，罰款50元,；一人連續(xù)被罰三次以上,，將停工學習，因不戴安全帽而發(fā)生了輕傷,，所造成的一切經濟損失自負,。
2、進入施工現場嚴禁穿拖鞋,、高跟鞋,。進入施工現場穿拖鞋、高跟鞋每發(fā)現一人次,，罰款20元,，班組成員一次有三人被，罰班組長100元,。
3,、酒后人員嚴禁作業(yè)，如發(fā)現酒后作業(yè)人員每一人次罰款50元,，酒后作業(yè)發(fā)生任何后果自負,，造成他人者除承擔經濟責任外，將視其情節(jié)追究其,。
4,、嚴禁帶小孩進入施工現場,。發(fā)現帶小孩進入施工現場，每一人次罰款20元,，因小孩年幼無知而造成個人人身,，責任由監(jiān)護人自負，因亂動機械設備而造成經濟損失者,，由監(jiān)護人全部負責,。
5、嚴禁機械工在工作崗位看書,、干私活,。發(fā)現在工作崗位看書、干私活,，每一人次罰款100元,，后仍不改正者，加倍,。
6,、施工現場嚴禁吸煙。發(fā)現吸煙者,，每一人次罰款200元,。
二、臨時用電部分：
1,、施工現場線路架設必須符合規(guī)范要求,，有一處不設橫桿，不用絕緣子,、線路一把抓,，罰款50元。
2,、閘刀保險絲必須匹配,，有一處保險絲用鋁絲、銅絲代用,，罰款50元。
3,、總配電箱,、閘刀箱不加鎖，下班后不拉閘,，無防雨措施,，一處每次罰款100元；
4,、手持電動工具,，照明線路不使用,、安裝漏電保護器，一款200元,；
5,、電氣設備有按規(guī)程作接零保護，接地接零不符合規(guī)范要求,，罰款50元,。
6、臨時照明線路高度不符和要求,，動力,、照明線路通過金屬腳手架無絕緣隔離保護，線路拖地,，老化破皮,，漏電等發(fā)現一款50元。
三,、機械設備部分：
1,、手持電動設備在使用時不用防觸電的個人防護用品，發(fā)現一款50元,；
2,、操作電鋸帶手套者，每一人次罰款30元,。
3,、操作電鋸不用防護擋板，每一人次罰款30元,。
2)獎勵：
項目部設立“安全生產良好個人獎”“安全生產特別獎”其條件如下：
⑴生產管理人員：
1,、認真履行本崗位安全生產責任制，盡職盡責搞好安全工作,，不違章指揮,。
2、所管工種班組全年無因工傷,、重大,、設備；
3,、所管工種班組堅持正確使用安全三寶,，做到無，無違章操作現象,；
4,、堅持對所管工種定期進行安全教育、安全技術交底針對性強,，現場安全管理資料齊全,；
5,、所管工程項目安全達標達到全優(yōu)良標準。
⑵生產工人：
1,、能夠認真學習,，遵守安全生產規(guī)章制度，作到三不,，無違章操作現象,；
2、積極參加各種形式的安全活動,，為全企業(yè)安全生產工作獻計獻策,；
3、堅持正確使用安全三寶,，全年無,；
4、在緊急關頭排除重大隱患,，避免了人生,；
安全罰款用于安全獎勵，不得挪作他用,；安全生產良好個人每年評比一次,，年終給予；安全生產特別獎可隨時獎勵,。