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品質(zhì)決定膽量
點擊次數(shù)：1975 發(fā)布時間：2012-3-28
品質(zhì)是產(chǎn)品的關(guān)鍵所在，是建立市場分額與口牌的活性因子也是決定很多事情的核心因素,。今天我就深有體會,，品質(zhì)決定了老板的態(tài)度與付款速度。
今一早就和同事去昆山收一個恒溫恒濕的款子,，記得索能科技顧總在決定買我們的箱子的時候也是再三憂慮,。沒有見到過我們類似的箱子，我們也是剛進(jìn)入大陸市場,，還沒有*也沒有同行的客戶提供給他以供參考,。當(dāng)時顧總要這個恒溫恒濕用得比較急，而正好我們是有現(xiàn)貨擺放于展廳之中,。顧總是個爽快的人,，有談定價格后他說出了他的猶豫。因我對我司產(chǎn)品的了解,，果斷的提出首付一半“押金”六個月付*款的付款方式,。我說的首付押金，是他付我一半的貨款,，如果我司的產(chǎn)品在半年內(nèi)出現(xiàn)非操作引起的故障,，我退押金收回箱子其中所有費用都是我們承擔(dān)的*保障客戶的付款方案。我對我們公司的產(chǎn)品管控產(chǎn)品質(zhì)量的核心技術(shù)充滿信心,，只要操作得當(dāng),，我們的恒溫恒濕就是用上五年左右是*不出任何問題的。不像大陸太多仿中國臺灣的產(chǎn)品,，說自己是臺資公司,，中國臺灣的技術(shù)。其實他們舍不得成本,，只懂恒溫恒濕的原理,，核心的控制技術(shù)就是知道了磨合也是一個相當(dāng)長期的過程，不是三二天就可以辦到的,。尤其是在用料方面,，我們可以告訴他用的材料,，但是他們?yōu)榱藞D便宜而用別的替代,，有的新開始一段時間是不會出現(xiàn)問題，但是一年剛好是他們的保修期過后就可能是故障連連,。zui終坑害了顧客損壞了自己的長遠(yuǎn)利益,，嚴(yán)重的得不償失。
十點見到顧總,，只見他和謁可親,、招呼上座。支票已開好放首等我們,，還與我們說,，某某是他的朋友,，我介紹買你們的恒溫恒濕箱子，直接下單了吧,。這時我才知道,，前月簽的客戶二個就定下來單，我還有感謝上天的運氣,，原來是顧總的大力支持,。忙不失一翻由忠的感謝。
品質(zhì)決定的一切,。
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