除濕機品牌越來越多，企業(yè)以創(chuàng)新之道走出困局【新聞導讀】國內(nèi)除濕機行業(yè)的發(fā)展已呈現(xiàn)日趨成熟態(tài)勢,，近年來不少企業(yè)或商家爭先恐后加入到除濕機行業(yè)這個"大家庭",，導致如今除濕機市場品牌林立，競爭原本就激烈的市場越發(fā)變得"緊張"起來,。除濕機企業(yè)若想打破這一困局,，搶奪更多的*，就得長遠打算,，重視除濕機原創(chuàng)設(shè)計,，滿足消費者的不同訴求。
 

國內(nèi)除濕機品牌鳳毛麟角
 

我國消費市場雖然廣闊,，但是對于除濕機企業(yè)而言,，看似龐大的市場，實際上分到每個企業(yè)的份額卻并不多,。于是,，當下不少除濕機企業(yè)都在設(shè)法壯大自己，以求將自身打造成具有實力的全國性品牌,，可從市場實際情況來看,，目前能*的的除濕機品牌少之又少。
 

對于造成此現(xiàn)象的原因,，分析人士指出,，我國除濕機市場品牌遍地開花，但多屬于中小型企業(yè),，實力不強,。另一個就是，許多中小除濕機企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計上不太重視,，導致企業(yè)核心競爭力——產(chǎn)品競爭力不高,。
 

除濕機行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象很嚴重
 

目前除濕機行業(yè)，對產(chǎn)品設(shè)計不重視的表現(xiàn)就是行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重,，大家都在一個"抄襲"的環(huán)境中徘徊,。其實，我國同質(zhì)化現(xiàn)象并不只出現(xiàn)在除濕機行業(yè),，從zui初的手機仿制到現(xiàn)在的節(jié)目跟風,，山寨產(chǎn)品越來越多，日常生活被同質(zhì)化席卷,。
 

由此看來,，同質(zhì)化的主因仍是創(chuàng)造力低下，創(chuàng)新水平低,，跟不上社會更新速度,。因此,，除濕機企業(yè)在未來的發(fā)展過程中，需注重設(shè)計人才的引進,，加強除濕機產(chǎn)品原創(chuàng)設(shè)計,，走出同質(zhì)化漩渦。
 

創(chuàng)新成企業(yè)蓬勃發(fā)展關(guān)鍵所在
 

從過往的經(jīng)驗來看,，zui成功的除濕機企業(yè)蓬勃發(fā)展往往都是基于產(chǎn)品創(chuàng)新,，企業(yè)將創(chuàng)新作為基本策略，實現(xiàn)收入,、市場股份和顧客忠誠度等方面的增長,。
 

業(yè)內(nèi)人士認為，要改變除濕機企業(yè)"重銷售,、輕設(shè)計",、"重模仿、輕原創(chuàng)"這一本末倒置的現(xiàn)象,，除濕機企業(yè)的老板必須要樹立一種"設(shè)計促進生產(chǎn)力"的觀點,，并從經(jīng)費、人員配備以及職位,、待遇,、或者采取與品牌設(shè)計公司進行合作的模式，開發(fā)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的除濕機產(chǎn)品,。
 

總之,，一味的模仿抄襲只會讓企業(yè)的發(fā)展之路越走越艱難，產(chǎn)品只有"與眾不同",、"獨樹一幟",，除濕機企業(yè)才能在殘酷的市場競爭中贏得一席之地。