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量體裁衣,，除濕機企業(yè)應尋求適合自已的路,！【新聞導讀】除濕機制造行業(yè)在國內興起已經有幾個年頭了，隨著經濟的發(fā)展和時代的進步,，國內的除濕機企業(yè)也要不斷的進行革新,，這樣才能更好的適應市場的需求。適合的才是的,，除濕機企業(yè)如何形成適合自己的,、*的盈利模式呢？筆者建議,，除濕機企業(yè)應根據各自的行業(yè)和自身特點選擇適應變革趨勢的新模式，打造zui適的盈利模式,。
市場的渠道越來越向扁平化、多樣化和復雜化發(fā)展,，企業(yè)的產品規(guī)?；⒉町惢涂鐓^(qū)域經營會愈加顯示出強勁的發(fā)展勢頭,，給除濕機企業(yè)也帶來了較大的沖擊。新的分銷時代,，將是以理性的科學手段,，精耕細作的營銷方式，全面打造分銷體系的核心競爭力,。
整體來講,，除濕機企業(yè)的思想還比較落后保守,。許多除濕機企業(yè)根本不懂什么叫經營，有的廠家是別人怎么干就怎么干,，跟風比較嚴重,。除濕機企業(yè)的變革，正經歷著集中_裂變_再集中的過程,。從國營大型企業(yè),，到合資經營，再到細分市場,，專業(yè)化經營,。
除濕機企業(yè)可以采用品牌運營模式。這個模式需要除濕機企業(yè)具備區(qū)域市場的終端分銷管理,、品牌策劃推廣,、售后服務等方面的能力，而且在人員,、資金、管理,、財務等方面具有一定的管理能力,。
除濕機企業(yè)還是必須立足于流通市場，從中尋找發(fā)展機會,。對自己進行重新定位,，從專業(yè)、細分市場差異化優(yōu)勢和壟斷性經營中贏得競爭優(yōu)勢,。從產品、品類選擇到目標客戶選擇,，從業(yè)務流程到管理方式,，從經營目標定位到硬件、軟件配置,，整個系統(tǒng)從如何“做大"調整到如何“做精,、做細、做專,、做強"上來。
中國經濟的快速發(fā)展,，在某種程度上可以說是除濕機企業(yè)經濟,，除濕機企業(yè)階層的誕生和成長對中國經濟的發(fā)展起著巨大的積極作用。中國除濕機企業(yè)的成長史,，是艱難與輝煌并存的歷史,，除濕機企業(yè)群體也隨著市場環(huán)境的變化而分化,，優(yōu)勝劣汰，強者生存,。
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