面對經濟下行與疫情影響的雙重壓力,,中國中小企業(yè)生存不易,,也有不少企業(yè)雖歷經數次殘酷洗禮,卻始終旺盛生命,。“后疫情”時期,,蘇州金鉆怎么樣了?
蘇州金鉆總經理面對后疫情時代的全新環(huán)境,,制定長期戰(zhàn)略,,重新梳理戰(zhàn)略定位與提升企業(yè)“免疫力”,,開源節(jié)流,建立敏捷高效的組織結構,,在保留核心競爭力的條件下,,采用包括靈活用工在內的多種用工方式,為企業(yè)減輕負擔,。
終于,,12月我們突破疫情帶來的陰霾,看到了勝利的曙光,。雖不如往年業(yè)績輝煌,,但“后疫情”時期我們存活了下來。
生命因喜悅而精彩,人性因感恩而完美,。感恩公司,,感恩拼斗在一線的銷售,感恩無私奉獻的售后團隊,,感恩所有跟公司一起“共度時艱”的小伙伴們,。
疫情終將散去,2020我們一起闖,!
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