西門子總裁兼執(zhí)行官凱颯：制造業(yè)升級要從自動化走向數(shù)字化、智能化

3月26日,，西門子股份公司總裁兼執(zhí)行官凱颯在由發(fā)展研究中心主辦的中國發(fā)展高層論壇2018年會上,，針對議題為“更高質(zhì)量的中國制造”發(fā)表演講時表示，自動化技術(shù)已經(jīng)極大地提升制造企業(yè)的生產(chǎn)和研發(fā)效率,，同時在提升產(chǎn)品質(zhì)量方面也有表現(xiàn),。下一階段的制造業(yè)升級要從自動化走向數(shù)字化、智能化,，未來的重要趨勢之一是“第四次工業(yè)革命”或稱物聯(lián)網(wǎng),。數(shù)字化技術(shù)能讓制造企業(yè)帶來數(shù)字化工廠，對整個制造工藝進行模擬,、改造,。數(shù)字化還可去測試、模擬生產(chǎn)很多的新產(chǎn)品,。中國也有很多需要就業(yè)技術(shù)技能轉(zhuǎn)型的工人,，若自動化和數(shù)字化發(fā)展很快，這樣的趨勢可望給有意掌握自動化技術(shù)的工人提供更多市場,。

以下是演講全文：

很高興參加這場關(guān)于制造業(yè)的討論,。制造業(yè)對每個國家的經(jīng)濟發(fā)展都至關(guān)重要。相比世界任何國家而言,，中國無疑是*明證,。制造業(yè)為中國帶來進步與繁榮，幫助千百萬人脫貧致富,。我非常贊賞中國*的舉措,，將高質(zhì)量發(fā)展放在*。提高“中國制造”的質(zhì)量可能會在中國乃至*產(chǎn)生巨大的積極影響,。而提高質(zhì)量的*方法就是實現(xiàn)數(shù)字化制造,。數(shù)字化助力制造企業(yè)實現(xiàn)的進步，帶來更快的上市時間,、更高的效率,、更大的靈活性和更高的質(zhì)量。這些數(shù)字便可佐證這一觀點,。

在德國安貝格的西門子電子元器件制造工廠,，我們生產(chǎn)超過1000種不同的Simatic產(chǎn)品。這些產(chǎn)品在工業(yè)中用于對設(shè)備進行編程和控制,。

    在1989年,，我們生產(chǎn)的每一百萬個部件中便有500個瑕疵品。
    而在今天,，每一百萬個部件的瑕疵率是11個,，這個數(shù)字是驚人的。也就是說,，產(chǎn)品質(zhì)量合格率高達99.9989％,。
    在此期間,，這間工廠的產(chǎn)能提升了十一倍，而員工數(shù)量幾乎保持未變,。

這可謂是巨大的進步,。

此外，我們已經(jīng)在中國成都復(fù)制了這間工廠,。作為西門子創(chuàng)新戰(zhàn)略的一部分,，我們決定由中國來主導(dǎo)公司自主機器人的研發(fā)，旨在掌握對公司未來成功發(fā)展至關(guān)重要的技術(shù),。

我們的數(shù)字技術(shù)使制造商能夠創(chuàng)造出基于整個制造環(huán)境的“數(shù)字化雙胞胎”——從實驗室到工廠,，從展示廳到服務(wù)。

生產(chǎn)企業(yè)可以在制造*個實體原型,、建造產(chǎn)線和開始實際生產(chǎn)之前,，在虛擬環(huán)境中設(shè)計、模擬并測試復(fù)雜的產(chǎn)品,。軟件幫助優(yōu)化每步流程和每項任務(wù),，無論是由人類還是機器去執(zhí)行,。

這種虛擬和現(xiàn)實世界的無縫集成即所謂的信息物理系統(tǒng),，是我們當(dāng)下所見的巨大的進步。這就是制造業(yè)的未來,。但是我們必須注意,，數(shù)字化具有巨大的顛覆能力。它已經(jīng)讓消費者市場發(fā)生了翻天覆地的變化,。而那只是一個開始,！第四次工業(yè)革命的范圍和速度*。數(shù)字化正在重塑每個行業(yè),。

幾乎每天,，我們都會看到制造業(yè)取得重大進展。我們看到從大規(guī)模生產(chǎn)向定制化生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變,，從價格和數(shù)量的競爭向質(zhì)量和創(chuàng)新的競爭的轉(zhuǎn)變,。我們看到從企業(yè)孤立創(chuàng)新轉(zhuǎn)為在生態(tài)系統(tǒng)中協(xié)力創(chuàng)新。這就催生出對工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的新需求,。

但是如果一個人加一臺機器的產(chǎn)能,，可以媲美沒有機器的10個人，那么被機器取代的這9個人會怎么樣,？

咨詢公司麥肯錫zui近發(fā)布的一項研究發(fā)現(xiàn),，到2030年，多達14％的勞動力將不得不改變職業(yè)或?qū)W習(xí)全新的技能,。就中國而言,，這項研究指出：

“如果自動化得到迅速應(yīng)用,，中國面臨轉(zhuǎn)職風(fēng)險的工人人數(shù)zui多——可能高達1億。”

正如之前幾次工業(yè)革命一樣,，第四次工業(yè)革命會削減上百萬個工作崗位,，影響范圍更大，但同時又將創(chuàng)造出上百萬個新的崗位,。但那將是截然不同的崗位,！為了讓社會從這場革命中獲益，我們需要在培訓(xùn)和教育方面同步進行革命,。在這里,，*和企業(yè)必須聯(lián)手為工人提供參與數(shù)字經(jīng)濟所需的技能和資質(zhì)認(rèn)證。西門子在中國正是這樣做的,。

    針對年輕人才的教育與培訓(xùn),，并為我們的合作伙伴提供本地支持，我們在多個省份設(shè)立了智能制造創(chuàng)新中心,。
    我們正在打造由工業(yè)和信息化部（MIIT）選定的12個示范項目,，這些項目將作為高質(zhì)量制造的范例展示。
    我們目前與中國300多所大學(xué)和職業(yè)學(xué)校合作,。

而在范圍內(nèi),，西門子每年在員工培訓(xùn)和教育方面的投入超過5億歐元，每年的研發(fā)投入則超過50億歐元,。我們所做的這一切是因為我們深知,，唯有人的心靈與頭腦才能孕育出創(chuàng)新與品質(zhì)。