經(jīng)營理念即是系統(tǒng)的,、根本的管理思想,。每一種產(chǎn)品都需要有一個經(jīng)營理念，同樣200噸無線測力計也是如此,，管理活動都要有一個根本的原則,，一切的管理都需要圍繞一個根本的核心思想進行。這個核心思想就是我們所說的經(jīng)營理念,。所謂經(jīng)營理念,，就是管理者追求企業(yè)績效的根據(jù)。

    公司的發(fā)展要有一套合適自己的經(jīng)營理念,，是顧客,、競爭者及科技優(yōu)勢,、發(fā)展方向,、共同信念和企業(yè)追求的經(jīng)營目標,。在經(jīng)過一段時間的烘托，這經(jīng)營理念就能夠的發(fā)揮出來,，事實證明的確如此,，一套明確的,、始終如一的,、的經(jīng)營理念,，可以在組織中發(fā)揮極大的效能。

 一套完善的經(jīng)營理念要有三個部分才算,，其中主要包括組織環(huán)境、特殊使命的認識和核心競爭力,。這三點往往都是缺一不可的,，擁有了這一套經(jīng)營理念對企業(yè)的幫助是非常巨大的?？偠灾瑢κ姑幕菊J識是如何在新的經(jīng)濟與社會環(huán)境中脫穎而出的,。經(jīng)營理念形成是經(jīng)過日積月累的思考、努力及實踐才能形成和做到的,。

   因此在制造廠在生產(chǎn)產(chǎn)品的同時,，也要制定一個適合自己的經(jīng)營理念,，有了這套理念,，不管在生產(chǎn)還是消費上都能夠取得一定績效，這樣才能有效的規(guī)劃公司的章程,，有了目標之后才有足夠的動力來完成任務,。