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上海博珍儀器設(shè)備制造廠
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2012-12-4 閱讀(1332)
近日,,波司登(03998,,HK)公布的上半財(cái)年財(cái)報(bào)顯示,,截至2012年9月末,,其非羽絨服業(yè)務(wù)的店鋪網(wǎng)點(diǎn)數(shù)比2012年3月31日凈減少77家,。其中包括14個(gè)波司登男裝店鋪,。
對(duì)此,有觀點(diǎn)認(rèn)為,,波司登是在關(guān)閉店鋪求生存,,或是回歸原有業(yè)務(wù)。亦有業(yè)內(nèi)人士表示,,波司登是在釋放積極信號(hào),,關(guān)閉盈利欠佳的店鋪屬正常行為。
非羽絨業(yè)務(wù)暫難當(dāng)大任
公司公告顯示,,截至9月末,,男裝還有887個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)。上半財(cái)年,,波司登非羽絨服業(yè)務(wù)的店鋪網(wǎng)點(diǎn)數(shù)比2012年3月31日凈減少77家,。此外,在男裝業(yè)務(wù)上,,銷售收入較去年同期減少13.8%至1.46億元,,占非羽絨服總額的30%。對(duì)于男裝部分業(yè)績(jī)的下滑,,波司登投資者關(guān)系CarolMak向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者解釋稱,,主要和今年未給男裝分銷商在指標(biāo)上施壓有關(guān),因?yàn)榻衲暾麄€(gè)男裝行業(yè)的情況不好,。他還指出,,這也是公司在避免重復(fù)體育板塊之前為沖銷售而不停拓展銷售網(wǎng)絡(luò)和壓分銷商的情況。
波司登財(cái)務(wù)官兼公司秘書(shū)麥潤(rùn)權(quán)此前曾對(duì)媒體表示,,后續(xù)可能會(huì)繼續(xù)縮減男裝分店數(shù)量,、重組男裝業(yè)務(wù)。CarolMak向記者證實(shí)了這一說(shuō)法,,他表示,,公司對(duì)于男裝業(yè)務(wù)的看法比較保守,且男裝只占了公司業(yè)務(wù)的一小部分,。
男裝定位尚不清晰
對(duì)于波司登在非羽絨服業(yè)務(wù)上的關(guān)店,,有業(yè)內(nèi)人士解讀為求生存,公司或回歸羽絨服主業(yè),。
對(duì)此,,服裝行業(yè)獨(dú)立評(píng)論員馬崗向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,僅僅關(guān)店還不能表明在回歸主業(yè),。“剝離掉不盈利的部分,,尤其是在現(xiàn)在行業(yè)都不*的時(shí)候,這是正確的做法,。”
上海正見(jiàn)品牌管理顧問(wèn)有限公司創(chuàng)始人兼執(zhí)行官崔洪波指出,,波司登關(guān)店的目的是調(diào)整非羽絨業(yè)務(wù)板塊。在他看來(lái),,由于是羽絨服起家,,而服裝各子行業(yè)又存在差距,波司登在進(jìn)行多元化時(shí)難免會(huì)遇到問(wèn)題,,有問(wèn)題就需要調(diào)整,。
“波司登做多元化的時(shí)間不久,各個(gè)品類的度以及市場(chǎng)影響尚未打開(kāi),。”馬崗指出,。而作為非羽絨服業(yè)務(wù)外的主要品類,波司登的男裝也存在一些問(wèn)題,。“目前男裝的特點(diǎn)就是產(chǎn)品定位較為清晰,,而波司登缺少一個(gè)較為清晰的主線,雖然是偏休閑,,但是定位仍不明顯,。”崔洪波認(rèn)為,在男裝業(yè)務(wù)上波司登需要在品牌定位,、產(chǎn)品策略以及運(yùn)營(yíng)模式上進(jìn)行調(diào)整,。
“化”僅是借機(jī)宣傳
此前,波司登在倫敦設(shè)立的旗艦店在9月已正式開(kāi)業(yè),,該項(xiàng)目于5月份簽約買下,,主要運(yùn)營(yíng)走路線的男裝,。
而后,波司登倫敦的旗艦店被一些業(yè)內(nèi)人士稱為在金融危機(jī)陰云籠罩下“走出去”的中國(guó)品牌的一個(gè)典型,。同時(shí)也有觀點(diǎn)指出,,這樣的“化”是否會(huì)遭遇本土運(yùn)動(dòng)品牌在道路上一樣的困境。
“不能稱之為化,,只能說(shuō)是化的嘗試,。”馬崗告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,整個(gè)房產(chǎn)都是波司登自行買下,,這樣的舉動(dòng)理解為投資可能更加貼切,。崔洪波也表示,“沒(méi)有看出化的跡象,,是波司登提升品牌的嘗試”,。波司登方面也向記者表示:“能在倫敦黃金(1703.80,-17.30,-1.01%)地段置下物業(yè),加上奧運(yùn)在倫敦舉行,,將為公司提供向世界各地宣傳的機(jī)會(huì),,增加公司曝光率。”
“品牌做化不單單是把產(chǎn)品賣到國(guó)外去,。更重要的是企業(yè)文化,、人才儲(chǔ)備是否做好準(zhǔn)備,產(chǎn)品設(shè)計(jì)以及供應(yīng)鏈?zhǔn)欠衿ヅ洹?rdquo;崔洪波zui后指出,,化并非簡(jiǎn)單的事情,。