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2012-6-6 閱讀(2297)
對于國內大大小小上萬家的照明企業(yè)來說,，led照明似乎已然成為迎接美麗新世界的一道曙光,，特別是當這些照明企業(yè)中的大多數(shù)還深陷虧損泥潭中的時候。不過,，事情往往是這樣--zui后的勝利并不屬于技術的開路人,，而是在商業(yè)模式上成功的追隨者。對于一種新技術來說,，如何培育市場才是zui重要的,。
2010年3月17日，東芝集團宣告停止普通白熾燈的生產(chǎn),，這意味著曾作為東芝的“印鈔機”的白熾燈產(chǎn)品走過了120年的輝煌歷程后,，終于退出了歷史舞臺。隨后,，這個跨國*宣布大舉進入中國的LED照明市場,。
事實上，東芝此舉只是LED照明市場風起云涌的一個縮影,。數(shù)據(jù)顯示，2010年中國LED照明產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值將超過1500億元,。“2015年,，LED在中國照明市場的占有率將達到20%，帶動產(chǎn)業(yè)規(guī)模達5000億元,。”大的節(jié)能燈制造企業(yè)——雷士照明董事長吳長江說,。
沒錯，對于國內大大小小上萬家的照明企業(yè)來說,，LED照明似乎已然成為迎接美麗新世界的一道曙光,，特別是當這些照明企業(yè)中的大多數(shù)還深陷虧損泥潭中的時候。不過,，事情往往是這樣--zui后的勝利并不屬于技術的開路人,，而是在商業(yè)模式上成功的追隨者。對于一種新技術來說，如何培育市場才是zui重要的,。
今年1月,，位于深圳華強北的LED采購交易中心投入運營，這是國內*大型LED交易市場,，60多家LED顯示,、照明企業(yè)進駐。而在此一年多前,，有關政府部門啟動了“十城萬盞”試點工程,，即到2010年在10到20個城市推廣30萬盞以上LED市政照明燈具。
LED照明究竟有多火,？“僅2008年北京奧運會就給LED照明產(chǎn)業(yè)帶來了50億元的商機,；上海世博會在LED照明上的投入高達10億元；在廣州亞運會期間,，我們提供了80多個項目的照明方案設計,，供應1000多款照明產(chǎn)品，供貨數(shù)量超百萬套,。”吳長江介紹,。
對于照明企業(yè)來說，這無疑是一個巨大的淘金場,。7月24日,，政府公布了“三年淘汰10億只白熾燈，同時點亮同樣數(shù)量節(jié)能燈”的時間表,。“政府正在大力推廣節(jié)能照明,，這個風向標將讓全行業(yè)進入洗牌期，產(chǎn)業(yè)升級迫在眉睫,。”吳長江說,。而來自專家的預測是，如果在全國推廣使用12億只節(jié)能燈,，一年可節(jié)省相當于三峽電站年發(fā)電量的852億度,，相當于節(jié)約3400萬噸原煤，減少9100萬噸二氧化碳,、78萬噸二氧化硫的排放量,。
顯然，這些數(shù)據(jù)對于正在推廣“低碳世界”的中國政府來說,，顯得意味深長,。正因為如此，2007年底,，財政部和國家發(fā)改委印發(fā)了《照明產(chǎn)品推廣財政補貼資金管理暫行辦法》,，由中央財政設立專項資金,，支持照明產(chǎn)品的推廣使用。2008年,，我國*財政補貼照明產(chǎn)品推出超過6000萬只節(jié)能燈,，超出原定目標24%.2009年財政補貼節(jié)能燈推廣數(shù)量達到1.2億只。
與國內照明企業(yè)趨之若鶩相對應的是,，LED照明跨國*也開始聞風而動,。歐司朗宣布在惠州設立LED芯片生產(chǎn)線；日本日亞化公司亦計劃在大陸設廠,，擴展LED照明產(chǎn)品線,；LG伊諾特則將在惠州投資超1億美元，用于led封裝,、背光和照明應用,。據(jù)稱，該項目是LG伊諾特10億美元LED項目投資中的首期投資,。
“2010年是LED產(chǎn)業(yè)化的元年,。”吳長江說，“自去年12月哥本哈根世界氣候大會之后,，歐洲國家都不同程度地加大了對節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品的消費補貼力度,。比如，意大利的補貼率高達55%.即憑借銷售單據(jù),，政府按照售價的55%直接給予消費者補貼,。”據(jù)其介紹，我國政府目前也在以補貼形式支持節(jié)能燈的使用和推廣,，今年補貼的數(shù)量約為1.5億只,；而節(jié)能燈銷售額在照明行業(yè)中的增長速度為20%,其自身的增長為40%。
據(jù)悉,，中國今年節(jié)能燈的生產(chǎn)量約為35億只,，這意味著世界的80%的節(jié)能燈由中國生產(chǎn)，其中約有60%出口,。“早前我國對節(jié)能燈的需求可以說是供不應求,，只要生產(chǎn)出來，就不怕賣不出去,。”
對于國內大大小小上萬家的照明企業(yè)來說，LED照明似乎已然成為迎接美麗新世界的一道曙光,，特別是當這些照明企業(yè)中的大多數(shù)還深陷虧損泥潭中的時候,。不過，事情往往是這樣--zui后的勝利并不屬于技術的開路人,，而是在商業(yè)模式上成功的追隨者,。對于一種新技術來說,，如何培育市場才是zui重要的。
雷士照明位于惠州市汝湖鎮(zhèn)廣惠高速旁,，距離深圳70公里,，這里是中國的“照明之鄉(xiāng)”，擁有照明企業(yè)超過300家,，占據(jù)全國照明市場的七成江山,，僅在惠州仲愷高新區(qū)，就有上百家LED照明企業(yè)扎堆于此,。5月20日,，雷士照明在香港聯(lián)交所上市,，吸引眼球的不僅是當日的股價,，也引起了人們對新興產(chǎn)業(yè)——LED照明的關注。
據(jù)悉,，在惠州，LED照明企業(yè)有近80家,，其中雷士,、惠州科銳、TCL照明,、元暉照明,、美國科銳、德國歐司朗這些響當當?shù)钠放婆c完善的產(chǎn)業(yè)鏈均扎根于此,，這里無疑是中國照明企業(yè)zui殘酷的競爭地帶,。與此同時，近年來陸續(xù)有臺資企業(yè)到大陸生產(chǎn)上游產(chǎn)品,，如臺廠鼎元光電在武漢投資設立元茂光電，以生產(chǎn)LED芯片為主,；2009年,，另一家臺廠璨圓光電LED生產(chǎn)基地亦選在山東威海落腳。
“目前國內的LED照明企業(yè)總共有3000-4000家,，稍有規(guī)模的企業(yè)有50余家,。”吳長江說。事實上,，國內照明行業(yè)目前仍處于諸侯割據(jù)的狀態(tài)，雷士照明,、飛利浦,、佛山照明等銷售額排名國內市場*位的企業(yè),，其所占份額總和不過占到整體盤子13%.由于沒有統(tǒng)一的國家標準，LED照明現(xiàn)在仍然是各自為政,。比如珠三角地區(qū)有2000多家企業(yè),，但真正能夠做到產(chǎn)品穩(wěn)定、按訂單生產(chǎn)的企業(yè)甚至連一半都不到,。
值得憂慮的是,，目前國內LED照明產(chǎn)業(yè)的競爭雖然已經(jīng)白刀見紅，但真正的并未出現(xiàn),。那些照明企業(yè)大都是民營企業(yè),，年產(chǎn)值超過20億的公司寥寥可數(shù)。
資金規(guī)模顯然是照明企業(yè)做大的瓶頸之一,。“我們開始創(chuàng)業(yè)的時候資金是zui大的問題,，做什么都做不了，銀行又不借款,。”吳長江說，對于民營企業(yè)來說,，這將直接影響到企業(yè)的研發(fā)速度與長遠布局,。目前幾乎沒有一家照明企業(yè)的*超過2%.而對于老百姓來說，zui現(xiàn)實的選擇就是寧愿用幾元錢一支的白熾燈,，也不愿換上百元的LED燈,，價格問題也限制了LED的大面積商用。
顯然,，LED照明市場前景廣闊,，但對于本土企業(yè)來說卻挑戰(zhàn)重重，除了核心技術之外如何培育市場,、消費者的接受度,、價格等等，這些都是LED照明產(chǎn)品的商用難題,。
另外,，在整個LED產(chǎn)業(yè)鏈中，芯片等上游領域占到了70%的利潤,。這意味著我國90%以上的led企業(yè)都擁擠在下游30%的利潤區(qū)間內進行殊死搏斗,。“國內企業(yè)在芯片研發(fā)與制造方面與國外*差距較大。第二,，產(chǎn)業(yè)整體水平較低,，主要集中在利潤率低的下游封裝,、組裝環(huán)節(jié)，缺乏自己的標準和檢測體系,。第三,，盲目投資現(xiàn)象嚴重，容易出現(xiàn)惡性價格戰(zhàn),。這些都是國內LED照明企業(yè)的短板。”吳長江指出,。
為此,，中國企業(yè)也陷入了主要依靠出口、產(chǎn)品附加值不高,、難以進行技術積累的怪圈,，而國外*則對本土企業(yè)形成了“核心技術包圍圈”。,。
“長期以來,，中國照明行業(yè)處于分散而零亂的格局。小企業(yè)多,，大企業(yè)少,，生產(chǎn)集約化和規(guī)模化程度很低,。與國外企業(yè)相比,，中國照明行業(yè)規(guī)模效益小，成本下不去,，質量上不來,，更為重要的是，企業(yè)的技術難以提高,，抗風險能力極低,。”吳長江說。所以,，LED產(chǎn)業(yè)要獲得長遠發(fā)展,，必須進行深入的行業(yè)整合和升級。
據(jù)其介紹,，雷士照明于去年7月在上海成立了光源電器研發(fā)中心,，投資達數(shù)千萬元。除此之外,，其在浙江的大型生產(chǎn)基地已全面投入使用,，將會形成20條節(jié)能燈自動生產(chǎn)線，年產(chǎn)2億支節(jié)能燈的規(guī)模,，占到我國節(jié)能燈產(chǎn)能近10%的份額,。
照明*們正在積極開展的“圈地運動”以加速產(chǎn)能擴張,，正是看中了照明行業(yè)即將大洗牌的時機。“未來,，我們會考慮收購一些LED照明的生產(chǎn)廠商,。”吳長江說，“然而,，對于國內廠商來說,，zui重要的事情顯然是如何突破國外*的技術壟斷并進行自主創(chuàng)新。”
