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利用內(nèi)部資源組織 內(nèi)控實務(wù)操作專題培訓(xùn)
4月27日,公司利用內(nèi)部資源,,組織開展“內(nèi)控手冊實務(wù)操作專題培訓(xùn)”。主要針對銷售、采購,、財務(wù)條線關(guān)鍵制度的內(nèi)控手冊進(jìn)行解讀,更直觀,、更具針對性地幫助大家學(xué)習(xí)了解內(nèi)控風(fēng)險點(diǎn),、控制標(biāo)準(zhǔn)、授權(quán)審批管理等內(nèi)容,。各單位內(nèi)控分管領(lǐng)導(dǎo),、責(zé)任部門負(fù)責(zé)人及銷售、采購,、財務(wù)條線相關(guān)人員參加培訓(xùn),。
內(nèi)控手冊是開展內(nèi)控工作的指導(dǎo)性文件。公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)營部,、資產(chǎn)財務(wù)部各位老師分別就《銷售與收款》,、《采購與付款》、《成本與費(fèi)用》,、《存貨》,、《資金管理》、《預(yù)算管理》等6個內(nèi)控手冊進(jìn)行解讀,,重點(diǎn)對“控制矩陣”部分進(jìn)行詳細(xì)介紹,,明晰工作要求和核心內(nèi)容。
內(nèi)部培訓(xùn)是推動職能部門、預(yù)算單位相關(guān)人員共同學(xué)習(xí)提高,、互動交流的一種手段,;增進(jìn)對內(nèi)控的認(rèn)識和理解,明確控制目標(biāo)和評價標(biāo)準(zhǔn),,為啟動內(nèi)控自我評價工作打下基礎(chǔ),,進(jìn)一步提升執(zhí)行力和工作質(zhì)量,合力推動企業(yè)健康發(fā)展,。