——自儀十一廠開展“打造出口型企業(yè)”宣傳討論活動

近日，自儀十一廠開展了“打造出口型企業(yè)”宣傳討論活動,，旨在激發(fā)職工參與廠部提出的“打造出口型企業(yè)”工作目標(biāo),，提升職工工作積極性和崗位責(zé)任感，通過發(fā)放問卷形式,，凝聚各方力量,，為“打造出口型企業(yè)”貢獻智慧。

十一廠黨員干部和廣大職工積極響應(yīng)活動,，提出了很多有價值的意見和建議,。參與者認(rèn)為“每一位員工把企業(yè)的事情當(dāng)自己的事情來做，追求每一天的工作質(zhì)量”是十一廠在打造出口型企業(yè)中亟待解決的核心問題,，必須加快產(chǎn)品優(yōu)化節(jié)奏,，加強質(zhì)量管理力度，完善各項管理制度,，努力培養(yǎng)員工的責(zé)任感和使命感,。

全廠各主要部門都提出了本部門在打造出口型企業(yè)過程中的重點工作。銷售部在打造出口型企業(yè)過程中,，要重點抓海外重大項目配套力度,，嚴(yán)格抓出口產(chǎn)品質(zhì)量，確保按時,、完成海外工程項目產(chǎn)品,；服務(wù)部作為對外窗口形象，要練好基本功,，提升服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量,，提高服務(wù)人員素質(zhì),，力爭做到“重點項目重點服務(wù)”,；設(shè)計部要加快產(chǎn)品優(yōu)化和新品開發(fā)節(jié)奏，提升產(chǎn)品性能和提高產(chǎn)品穩(wěn)定性,；工藝部在打造出口型企業(yè)過程中,，應(yīng)著重兩項工作，首先是協(xié)助設(shè)計部優(yōu)化產(chǎn)品,，改善產(chǎn)品不足,，提升產(chǎn)品性能和可靠性，其次是優(yōu)化產(chǎn)品工藝,，使產(chǎn)品加工,、裝配更合理、更經(jīng)濟；質(zhì)量部應(yīng)加強檢驗力度,，增強人員質(zhì)量意識,，不斷提高出口產(chǎn)品質(zhì)量；生產(chǎn)計劃部應(yīng)合理利用企業(yè)的人力,、物力,、財力，保證合同交貨的同時控制庫存,，控制產(chǎn)品成本,，提高產(chǎn)品質(zhì)量；車間要在本職崗位上,，以企業(yè)利益為重,，以產(chǎn)品質(zhì)量為本，按照工藝文件要求,，加強生產(chǎn)過程質(zhì)量控制,，不斷學(xué)習(xí)技術(shù)，增強責(zé)任心,，提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率和質(zhì)量,。

優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)及科學(xué)的管理是“打造出口型企業(yè)”的必要條件，因此,，十一廠必須嚴(yán)抓質(zhì)量和管理的提升,，腳踏實地向出口型企業(yè)轉(zhuǎn)變。