當(dāng)前位置:上自?xún)x表營(yíng)銷(xiāo)中心網(wǎng)>>公司動(dòng)態(tài)>>強(qiáng)化內(nèi)部控制 促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展
強(qiáng)化內(nèi)部控制 促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展
為了引導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)建立健全內(nèi)控制度,優(yōu)化管理流程,、控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),、提升經(jīng)營(yíng)管理水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康,、可持續(xù)發(fā)展,,2012年6月1日,公司審計(jì)室吳永慶副主任,、辦公室副主任余雅芳與公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部,、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部相關(guān)人員一行7人組成的專(zhuān)項(xiàng)檢查小組到自?xún)x十一廠(chǎng)進(jìn)行內(nèi)控評(píng)審。
此次內(nèi)控評(píng)審工作重點(diǎn)是銷(xiāo)售管理,、采購(gòu)管理,、存貨管理、預(yù)算管理,、資金管理等,,主要圍繞內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、控制標(biāo)準(zhǔn),、授權(quán)審批管理等方面開(kāi)展內(nèi)控執(zhí)行有效性的監(jiān)督與檢查,。自?xún)x十一廠(chǎng)財(cái)務(wù)部、配套部,、銷(xiāo)售部等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加評(píng)審會(huì)議,,逐一接受評(píng)審,會(huì)同公司評(píng)審人員進(jìn)行充分溝通與交流,,各部門(mén)負(fù)責(zé)人從本部門(mén)實(shí)際出發(fā),,重點(diǎn)介紹了本部門(mén)日常管理中內(nèi)部控制執(zhí)行與開(kāi)展情況,分析歸納了本部門(mén)內(nèi)控執(zhí)行的薄弱環(huán)節(jié),。
經(jīng)過(guò)逐項(xiàng),、逐條的全面評(píng)審,公司專(zhuān)項(xiàng)檢查小組對(duì)十一廠(chǎng)內(nèi)控制度執(zhí)行情況比較滿(mǎn)意,。同時(shí),,對(duì)此次評(píng)審發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改要求,并提出雙方加強(qiáng)溝通,以提升內(nèi)部控制和經(jīng)營(yíng)管理水平,。十一廠(chǎng)黨總支副書(shū)記朱涵祥代表廠(chǎng)部對(duì)專(zhuān)項(xiàng)檢查小組給予十一廠(chǎng)內(nèi)控方面的指導(dǎo)表示感謝,,并表示十一廠(chǎng)將深入扎實(shí)地貫徹執(zhí)行內(nèi)控制度,進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理行為,。對(duì)于此次評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,,將加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全力整改,,落實(shí)到位,。