上海電氣副總裁、自儀股份董事長(zhǎng)徐子瑛在務(wù)虛會(huì)上指出明確發(fā)展目標(biāo)  發(fā)展拳頭產(chǎn)品  進(jìn)一步拓展新領(lǐng)域新市場(chǎng),。

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)徐建國(guó)董事長(zhǎng)講話精神,，6月14日，自儀股份召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)虛會(huì),，會(huì)議結(jié)合“管理年”重點(diǎn)工作目標(biāo),，從公司發(fā)展的戰(zhàn)略角度，深入思考以退為進(jìn)戰(zhàn)略,。在回顧總結(jié)上半年工作的基礎(chǔ)上,，認(rèn)真分析公司當(dāng)前面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和環(huán)境,，深刻剖析發(fā)展過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題，謀劃公司今后的發(fā)展戰(zhàn)略,。

上海電氣副總裁,、自儀股份董事長(zhǎng)徐子瑛專程與會(huì)，與班子成員共聚一堂,、共商公司發(fā)展大計(jì),。她對(duì)會(huì)議所取得的成效給予肯定，并指出,，務(wù)虛會(huì)是進(jìn)一步深化和思考了徐建國(guó)董事長(zhǎng)講話精神,，班子成員進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，明確了發(fā)展目標(biāo),。她要求圍繞拳頭產(chǎn)品發(fā)展,，聚焦人財(cái)物，狠抓落實(shí),；要加快銷售體系整合和管理,，重視大客戶維護(hù)；要進(jìn)一步拓展新領(lǐng)域和新市場(chǎng),；做到獎(jiǎng)罰分明,，充分調(diào)動(dòng)干部員工積極性；要加強(qiáng)合資企業(yè)管理,；要警鐘長(zhǎng)鳴，嚴(yán)抓質(zhì)量和安全,，確保企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行,。

公司黨委書(shū)記朱域弢在講話中向會(huì)議報(bào)告了黨委工作，并提出了非搬遷單位的資產(chǎn)處置,、新增訂單分析,、加強(qiáng)新領(lǐng)域拓展、加強(qiáng)對(duì)外合作和爭(zhēng)取電氣支持等八大方面問(wèn)題請(qǐng)大家思考,，并逐一表述了自己的觀點(diǎn),。

公司總許大慶結(jié)合當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工作要求：一要圍繞拳頭產(chǎn)品發(fā)展，加快進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，同時(shí)淘汰落后產(chǎn)品和企業(yè),，實(shí)施以退為進(jìn)戰(zhàn)略；二要加大市場(chǎng)拓展力度,，加快二級(jí)營(yíng)銷體系和銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，加大重點(diǎn)客戶的走訪力度；三要不斷提高基礎(chǔ)管理水平,，探索體制機(jī)制和運(yùn)營(yíng)模式的創(chuàng)新,，強(qiáng)化戰(zhàn)略落實(shí),；四要準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)，研究產(chǎn)品戰(zhàn)略,，探索新領(lǐng)域,、新行業(yè)，尋求對(duì)外合作機(jī)會(huì),。

會(huì)上,，公司各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合2012年上半年各條線工作亮點(diǎn)，圍繞市場(chǎng)拓展,、生產(chǎn)管理,、資源整合、科技創(chuàng)新,、人才隊(duì)伍建設(shè),、黨組織建設(shè)、合資企業(yè)發(fā)展等方面進(jìn)行了深入交流和探討,。與會(huì)人員暢所欲言,，建言獻(xiàn)策，從思想,、管理和創(chuàng)新舉措等方面對(duì)公司今后的工作思路提出了意見(jiàn)和建議,，并就拳頭產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略和如何實(shí)施以退為進(jìn)戰(zhàn)略等方面問(wèn)題達(dá)成了共識(shí)。