月初,，公司召開2017年合理化建議座談會(huì),，總現(xiàn)場表彰了積極參與合理化建議活動(dòng)的15名建議者,，分別討論了各位參與者提出的寶貴建議，并現(xiàn)場就一些具體問題的解決方法和途徑移交給相關(guān)負(fù)責(zé)人,，同事承諾年內(nèi)確保各項(xiàng)建議改革順利完成,。

    參會(huì)的人員既有生產(chǎn)和市場的一線員工也有技術(shù)部、生產(chǎn)部的主管,，他們?cè)诳偟膸ьI(lǐng)下,，緊緊圍繞各自提出的合理化建議進(jìn)行了討論，如高速離心機(jī)轉(zhuǎn)子配置問題,、低速離心機(jī)適配器的批量生產(chǎn)的工藝問題,、采購部批量部件定性問題等，各參會(huì)員工積極發(fā)言,，對(duì)自己提出的建議進(jìn)行詳細(xì)講解,，技術(shù)部和生產(chǎn)部主管根據(jù)建議提出自己的可行性解決方案,，現(xiàn)場氣氛非常融洽。

    與會(huì)員工表示，合理化建議活動(dòng)為員工搭建了建言獻(xiàn)策、參與管理和實(shí)現(xiàn)價(jià)值的平臺(tái),，是增強(qiáng)員工主人翁意識(shí),，調(diào)動(dòng)員工關(guān)心企業(yè)、參與企業(yè)管理的有效途徑。合理化建議被采納和實(shí)施，能較好地解決了公司業(yè)務(wù)開展、企業(yè)生產(chǎn)管理和采購方案優(yōu)化等方面實(shí)際存在的矛盾和問題,，在提高公司生產(chǎn)效率、激活企業(yè)活力等方面發(fā)揮出積極作用,，促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作水平全面提升,。

    現(xiàn)場總對(duì)各提出建議的15名員工進(jìn)行了一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，充分肯定了他們的參與積極性,，和高度的主人翁責(zé)任意識(shí),。

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