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    公司從嚴(yán)管理年活動(dòng)安排,，滄州煉化深油桶加熱帶刻吸取事故教訓(xùn),，以全面提升安全環(huán)保管理水平為切入，對(duì)企業(yè)工作認(rèn)真梳理,，從提升執(zhí)行力入手,，按照總部明確的五項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化為強(qiáng)化各級(jí)安全責(zé)任制落實(shí)、加大隱患排查和治理力度,、完善應(yīng)急管理,、加強(qiáng)基本功訓(xùn)練等19方面具體內(nèi)容明確具體工作，并將各主題內(nèi)容與日常實(shí)際工作相結(jié)合,，分列為100項(xiàng)具體而實(shí)在的工作項(xiàng),，列出清單，明確牽頭單位和詳細(xì)的工作內(nèi)容,，闡明工作程序或采取的措施,，并清楚規(guī)定完成時(shí)間，將從嚴(yán)管理細(xì)化為可執(zhí)油桶加熱帶行的具體制度和措施,，與工作各環(huán)節(jié)融合,、滲透。為全面做好海南石油廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作,，建立覆蓋所有崗位的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系,，公司紀(jì)委監(jiān)察處完成了對(duì)公司所有崗位的廉潔風(fēng)險(xiǎn)排查、識(shí)別和防控工作,，制定《海南石油分公司廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作實(shí)施方案》,；編寫印發(fā)《海南石油分公司廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作指南》，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)崗位的風(fēng)險(xiǎn)防控,；舉辦廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)班,，培訓(xùn)30人次；工作指導(dǎo)20次,，查找廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)723個(gè)油桶加熱帶,，其中評(píng)定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)109個(gè)，中風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)210個(gè),，低風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)404個(gè),，為廉潔風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警和防控奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　他們明確從嚴(yán)管理年活動(dòng)步驟,，要求各步驟都要做實(shí),、做到位，監(jiān)督檢查部門全程參與,、巡回檢查,、全面監(jiān)控,，各單位認(rèn)真落實(shí)，提高執(zhí)行力,，使從嚴(yán)管理真正成為促進(jìn)改革發(fā)展,、提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平的重要契機(jī)和強(qiáng)大動(dòng)力。在已經(jīng)開展的“從嚴(yán)管理大討論”活動(dòng)中,，公司領(lǐng)導(dǎo)到定點(diǎn)單位參加車間的大討論,，活油桶加熱帶動(dòng)辦公室安排督導(dǎo)人員參加督促活動(dòng)開展的有效性。參加集體討論后,，每位員工都撰寫了書面討論材料和心得體會(huì),，深刻反思工作中的突出問(wèn)題，提高思想認(rèn)識(shí),。談?wù)撔牡靡殃懤m(xù)在廠報(bào)刊登,，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。