文化每時(shí)每刻都在對(duì)政治,、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生活產(chǎn)生著潛在的影響,，發(fā)揮著不可忽視的作用,。  
一、認(rèn)知企業(yè)文化 
　　企業(yè)文化是在一定社會(huì)歷史條件下,，企業(yè)在物質(zhì)生產(chǎn)過(guò)程中形成的具有本企業(yè)特色的文化觀念,、文化形式和行為模式，以及與之相適應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu),，體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價(jià)值準(zhǔn)則,、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、行為規(guī)范,、共同信念和凝聚力,。 企業(yè)文化的實(shí)質(zhì), 是以人為中心，以文化引導(dǎo)為手段,，以激發(fā)職工的自覺(jué)行為為目的的一種企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理思想。企業(yè)文化的根本任務(wù), 是重視人,、相信人,、理解人、發(fā)動(dòng)人,、引導(dǎo)人,、教育人、培養(yǎng)人和塑造人,。企業(yè)文化是一種氛圍,，就是形成一種積極向上正氣，形成一種嶄新的精神面貌,。 

二,、建立的企業(yè)文化 
　　發(fā)展企業(yè)文化的核心是真正做到“以人為本”。企業(yè)文化是作為一種“無(wú)形規(guī)則”存在于員工的意識(shí)中,，企業(yè)文化離開(kāi)員工根本無(wú)法獨(dú)立存在,，“以人為本”是形成良好企業(yè)文化的基礎(chǔ)。 

企業(yè)文化在建設(shè)發(fā)展中必須要有自己的特色,，“特色”就是一個(gè)企業(yè)的文化個(gè)性,，是這個(gè)企業(yè)在文化上與其他企業(yè)不同的特性。它只為這個(gè)企業(yè)所有,，只適用這個(gè)企業(yè),，是這個(gè)企業(yè)生存、發(fā)展條件及其歷史延續(xù)的反映,。假如把企業(yè)看作是一個(gè)生命體,，那企業(yè)文化就是它的思維方式和行為舉止。建設(shè)企業(yè)文化不要加以模仿，否則就像影子一樣顯現(xiàn)不出來(lái),，企業(yè)文化必須突出重點(diǎn),，不同的價(jià)值觀念進(jìn)行分析整合、精心提煉出適應(yīng)本企業(yè)發(fā)展,、有價(jià)值的精神,，而不是簡(jiǎn)單地模仿別人。 
　　建設(shè)企業(yè)文化是一項(xiàng)永無(wú)止境的系統(tǒng)工程,，它要有高瞻遠(yuǎn)矚的設(shè)計(jì)者,，還要有廣大員工的積極參與和普遍認(rèn)同,要具有制定的合理性、理解的廣泛性并結(jié)合現(xiàn)實(shí)才能建設(shè)一個(gè)的企業(yè)文化,。 

三,、為什么要建立的企業(yè)文化 
　　建立的企業(yè)文化是新世紀(jì)的必然要求，企業(yè)文化較量的實(shí)體是企業(yè)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,，高素質(zhì)的企業(yè)員工隊(duì)伍來(lái)自于比較完善的企業(yè)用人機(jī)制和良好的企業(yè)用人環(huán)境,。一個(gè)國(guó)家的發(fā)展離不開(kāi)這個(gè)國(guó)家的文化，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,，同樣離不開(kāi)這個(gè)企業(yè)的文化,。

   企業(yè)文化的作用“先進(jìn)科技”、“員工素質(zhì)”“人才”,、“技術(shù)力量”都被人所重視,、認(rèn)可。的企業(yè)文化克服了企業(yè)存在的困難與不足,，使企業(yè)自身具備的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮作用,。
　　

四、結(jié)束語(yǔ)

    未來(lái)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)將是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng),，企業(yè)文化才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。被譽(yù)為20世紀(jì)成功的企業(yè)家韋爾奇指出：“如果你想讓列車再快10公里，只需要加大油門(mén),；而若想使車速增加一倍,，你就必須要更換鐵軌了。資產(chǎn)重組只可以提高一時(shí)的公司生產(chǎn)力,，只有文化上的改變,，才能維持高生產(chǎn)力的發(fā)展。”