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                                                  金泰科儀——提升員工執(zhí)行力成為管理工作中的重點
做為一個的企業(yè),，只有通過堅強有效的執(zhí)行力,，才能把方針政策,、目標措施不折不扣地落實到具體的工作之中。這是現代管理所強調的重在執(zhí)行,、贏在執(zhí)行,。如何有效的提高全體員工的執(zhí)行力，已成為金泰科儀當前管理工作的重點,。

 領導干部針對當前管理制度,，關于提高員工執(zhí)行力，制定出了相應措施：

金泰科儀——提升員工執(zhí)行力成為管理工作中的重點：完善制度

 主要完善的管理制度是提高執(zhí)行力的保障,。公司各級領導大力加強制度建設,，從選人用人、薪酬分配,、績效考核,、獎懲制度等環(huán)節(jié)入手，高度重視并認真解決了原有制度在執(zhí)行上缺乏可操作性等問題，健全和完善了各項規(guī)章制度,，克服了信息流通不暢,、職責不清、推諉扯皮等影響執(zhí)行力提高的因素,，體現清晰,、有效、簡潔的工作程序與考核標準,，儀器儀表使各項工作更加規(guī)范化,，各項管理程序化，從根本上提高執(zhí)行力,。

金泰科儀——提升員工執(zhí)行力成為管理工作中的重點：提升素質

 公司提升團隊素質是提高執(zhí)行力的關鍵。一個團隊素質的高低,，直接決定執(zhí)行力的強弱,。首先，要提升領導力,，增強其示范性和帶動力,。在領導干部中強化責任意識、加強責任監(jiān)督,，嚴格責任追究,。其次，抓好員工隊伍建設,，加強職業(yè)道德教育和崗位技能培訓,，努力提高全體員工思想道德素質和業(yè)務技能水平。

金泰科儀——提升員工執(zhí)行力成為管理工作中的重點：加強協(xié)作

 各部門間要加強協(xié)作,，每個部門,，每個員工都要朝著同一目標，堅定必勝的信念,，率的完成自己的工作,，并且和其他各部門間保持良好的溝通與協(xié)調。

 總而言之,，有效的提高全體員工的執(zhí)行力,，關鍵在于營造有利于人才輩出的良好環(huán)境，給員工提供充足的機會,，為員工搭建寬廣的舞臺,，讓的員工有成就感、平庸的有壓力感,、不稱職的有危機感,，從而激發(fā)員工提升執(zhí)行力的自覺性。

                                                                                                               金泰科儀行政部