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【產品簡介】
【詳細說明】
力士樂截止閥-上海銷售
力士樂截止閥是使用zui廣泛的一種閥門，它之所以廣受歡迎,，是由于開閉過程中密封面之間摩擦力小，比較耐用,，開啟高度不大,，制造容易，維修方便,，不僅適用于中 低壓,，而且適用于高壓。
截止閥的閉合原理是,，依靠閥杠壓力,，使閥瓣密封面與閥座密封面緊密貼合，阻止介質流通,。 截止閥只許介質單向流動,，安裝時有方向性。截止閥的結構 長度大于閘閥,，同時流體阻力大,，長期運行時,，密封可靠性 不強,。
| 截止閥 | |||||
 | 疊加截止閥
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力士樂截止閥-上海銷售
力士樂公司成立于1996年的原力士樂（北京）液壓有限公司是一家中德合資公司，在2001年博世收購力士樂后,，改名為博世力士樂（北京）液壓有限公司,，2002年底，改制為外商獨資企業(yè),。 1996年江澤民主席訪問德國時,，與德國總理科爾簽訂了博世力士樂（北京）液壓有限公司的投資協(xié)議。zui初投資1億多人民幣,，投資總額達2.4億元,，主要為工程機械提供配套產品。公司成立之初,，正值中國增加基礎建設投資和農業(yè)投入,，使得對工程機械和工程農機的市場需求增加,，市場前景非?？春?，與之有關的機械行業(yè)也成為外商投資的熱點,。德國力士樂公司正是看好中國旺盛的市場需求，分別在北京和常州成立了兩家公司,，組裝加工業(yè)務,。并在香港設立了力士樂（中國）有限公司，主要負責進口和在中國及香港地區(qū)的,。 盡管公司成立時,，市場前景非常廣闊，但由于一些內資骨干企業(yè)和日本,、韓國企業(yè)以大量性能價格比低的產品迅速搶占市場,，博世力士樂（北京）公司業(yè)務很快陷入低谷，公司以較高的產品價格秉承較高的產品質量,，并沒有贏得中國客戶的青睞,，再加上公司自身管理不善等外部和內部的多種原因,，1996年公司成立至2000年的5年間,，公司連年虧損,，累計虧損達5000多萬元人民幣,，超過注冊資本的1/3,。公司5年內換了7屆總,，生產經營卻始終不見起色，隨時面臨關門,、倒閉、撤資的可能,。事實上,，德方也確實在考慮撤資。 2001年,，德方派來一個中國人任合資企業(yè)的第八任總,。就是這個中國人，臨危受命,，背水一戰(zhàn),，通過重新調整產品結構,，建立目標管理體制，不斷創(chuàng)新管理等措施,，半年后,，公司奇跡般的*了。2001年當年,，企業(yè)虧損額降低50%,，銷售額增加57%。2002年企業(yè)全面扭虧為盈,。從此企業(yè)發(fā)展脈絡清晰,，經濟效益迅速增長,。2002年12月，博世力士樂戰(zhàn)略性地收購了原中方的全部股份,，將博世力士樂（北京）液壓有限公司改制為外商獨資企業(yè)，并加大投資,，2003年實現(xiàn)銷售1.5億元,，利潤達1800萬元。2004年預計銷售2.3個億,。