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公司動(dòng)態(tài)
如何建立大質(zhì)量工作機(jī)制
點(diǎn)擊次數(shù)：3060 發(fā)布時(shí)間：2011-10-12
大處著眼,，是要讓我們“做正確的事”,，而小處著手，則是要讓我們“正確地做事”,。只有我們在建立大質(zhì)量工作機(jī)制的過程中搞懂大小之間的邏輯,，分清手眼高低,，才能夠正確地做好這件正確的事情,。
大處著眼和小處著手，應(yīng)該成為我們建立大質(zhì)量工作機(jī)制的兩個(gè)基本原則,，它們相互依存,、協(xié)調(diào)統(tǒng)一。從大處著眼,，不是要我們抓大放小,，而是要我們在大的范疇內(nèi)思考小，在大的指導(dǎo)下落實(shí)??；反之，從小處著手,，是讓我們抓小不忘大,，讓小始終在為大服務(wù)，永遠(yuǎn)保持創(chuàng)建工作方向的正確性和運(yùn)行的有效性,。大需要小來支撐,、充實(shí),，小需要大來賦予意義、提升價(jià)值,，兩者不可偏廢,。一葉障木、不見森林固然不好,；只見森林不見樹葉,，這森林也一定是死的。
然而,，“天下大事,，必作于細(xì)，天下難事,，必作于易”,。建立大質(zhì)量工作機(jī)制著眼于大處，必須著手于小處,，從細(xì),、易開始，從點(diǎn)滴做起,。解決大困難,，要從逐步提高解決問題的能力上入手。做成大事,，必須要從細(xì)節(jié)上下工夫,。一點(diǎn)點(diǎn)積累解決問題的條件，一步步完成過程中細(xì)化的任務(wù),，才能做成大事,。如果認(rèn)為建立大質(zhì)量機(jī)制就是做大字文章，一味貪大求大,，搞大手筆,，造大聲勢，而不知或不屑于從小事做起,，那么zui終的結(jié)果往往是眼高手低,，大手筆落下明顯敗筆，大聲勢成了虛張聲勢,。
大處著眼和小處著手，應(yīng)該成為我們建立大質(zhì)量工作機(jī)制的兩個(gè)基本原則,，它們相互依存,、協(xié)調(diào)統(tǒng)一。從大處著眼,，不是要我們抓大放小,，而是要我們在大的范疇內(nèi)思考小，在大的指導(dǎo)下落實(shí)??；反之，從小處著手,，是讓我們抓小不忘大,，讓小始終在為大服務(wù)，永遠(yuǎn)保持創(chuàng)建工作方向的正確性和運(yùn)行的有效性,。大需要小來支撐,、充實(shí),，小需要大來賦予意義、提升價(jià)值,，兩者不可偏廢,。一葉障木、不見森林固然不好,；只見森林不見樹葉,，這森林也一定是死的。
然而,，“天下大事,，必作于細(xì)，天下難事,，必作于易”,。建立大質(zhì)量工作機(jī)制著眼于大處，必須著手于小處,，從細(xì),、易開始，從點(diǎn)滴做起,。解決大困難,，要從逐步提高解決問題的能力上入手。做成大事,，必須要從細(xì)節(jié)上下工夫,。一點(diǎn)點(diǎn)積累解決問題的條件，一步步完成過程中細(xì)化的任務(wù),，才能做成大事,。如果認(rèn)為建立大質(zhì)量機(jī)制就是做大字文章，一味貪大求大,，搞大手筆,，造大聲勢，而不知或不屑于從小事做起,，那么zui終的結(jié)果往往是眼高手低,，大手筆落下明顯敗筆，大聲勢成了虛張聲勢,。