跑業(yè)務難，做業(yè)務很難,，維護業(yè)務更難,，成交業(yè)務難上加難，做業(yè)務員,，推銷員,，營銷員難，已經成為鐵的事實。

    多酸甜苦辣少歡樂欣喜,，多世態(tài)炎涼少認可理解,，不被人理解，常常被拒之門外,，為什么會這樣呢,？

    廠家泛濫、品牌過剩是關鍵因素,，市場競爭層次升級是主要因素,，品牌意識增強消費趨于理性是重要因素。

    如此嚴峻的客觀事實,，業(yè)務員無法改變大環(huán)境,，只有積極改變自身謀求變化，改變主觀因素來適應客觀因素,，通過改造自己來改造世界,。

    做業(yè)務首先要知己知彼，方能事半功倍,，了解客戶的需要,，了解市場趨勢，了解顧客需求,，關鍵掌握準客戶的需要時*要務,。

    了解客戶需要什么樣的品牌，什么時間調整品牌,，什么時間更換品牌,，什么時候淘汰老品牌，何時引進新品牌,，了解掌握客戶變化的規(guī)律性,，。掌握變化的重要信息,，適時而動才能快速成交,。

    什么樣的客戶需要什么樣的品牌，門當戶對理論非常需要,，弱勢品牌運作優(yōu)勢店鋪只能靠機遇,，優(yōu)勢品牌下嫁若是店鋪是無能，是不得已而為之,，不溫不火的品牌如何掌握進退之道,，不好不壞的品牌如何老樹新花，考驗業(yè)務員的智慧及能力,。

    秘笈及關鍵絕密,，也是業(yè)務成交的原理，發(fā)現(xiàn)業(yè)務的切入點，找到業(yè)務突破點,，如何接近店鋪,，如何接近老板，如何找到老板感興趣的地方,，讓老板給見面的機會,，這才是業(yè)務成交的起點。

    成交秘笈：大店需要特色品牌,，或者是概念品牌,，大店優(yōu)勢品牌比較集中，優(yōu)勢品牌唱主角,，店鋪的環(huán)境是針扎不進,，店鋪已經被優(yōu)勢品牌壓得抬不起頭來，無暇顧及大眾化品牌,，更無暇顧及三四線品牌,。

    店鋪老板一聽無實力，無名氣,，無特色，無概念的品牌,，馬上拒絕,，根本不給見面的機會，見不到老板再有本事也無處施展,，大店對特色品牌及概念品牌比較感興趣,。

    成交秘笈：連鎖店鋪需要核心利潤品牌，店鋪越來越多,，固定成本及管理成本越來越高,，店鋪也需要顧客資源利益zui大化，另外,，屈臣氏擁有很多自有品牌,，所以敢于在*租賃店鋪，連鎖店鋪在積極引進,，質量,，包裝新穎，價格之和市場的品牌,。

    成交秘笈：中級店鋪需要優(yōu)勢品牌,，需要，店鋪需要謀求突破,，需要優(yōu)勢品牌的帶動,，所以優(yōu)勢的品牌如果進入中級店鋪，是比較容易的事情。

    成交秘笈：小店鋪需要好品牌,，店鋪小更想攀龍附鳳,，小店鋪對于優(yōu)勢品牌非常感興趣，只要條件不非?？量?，小店鋪即可馬上成交。

    成交秘笈：了解店鋪何時更換品牌,，正常情況,，店鋪會在春季調整更換品牌，準備淘汰的品牌經過冬季旺銷季節(jié)的消化,，春季是一年的開始,，店鋪需要輸入新鮮血液，引進新氣象新活力,，春季二三四月是開發(fā)新客戶的黃金時段,。

    突發(fā)性變化，很多優(yōu)勢品牌,，已經讓優(yōu)勢大店反感,，如果店鋪與*之間鬧矛盾的時候，抓住時機快速反應,，很可能會順利成交,。

    成交秘笈：了解品牌的運營情況，有些品牌信譽極差,，有些代理公司不講信譽,，店鋪老板很有意見，對某些公司某些品牌意見頗大,，甚至是只要有合適的品牌,，馬上就要取而代之。業(yè)務員要隨時隨地的收集信息,，掌握信息好做業(yè)務,。

    很多店鋪老板大罵品牌，大罵代理公司,，有時候業(yè)務員到店鋪,，被老板罵得狗血噴頭，也是常有的事情,。

    營銷人員要眼觀六路,，耳聽八方，多注意收集此類信息,，拜訪客戶的時候多留心,，和客戶吃飯的時候多留意,，參加聚會的注意聽，隨時隨地收集信息,，做業(yè)務的時候多快好省快速成交,。

    成交秘笈：多注意新店鋪，見到新裝修的門面房要問一問,，遇到新開發(fā)的小區(qū)要多轉一轉,，看到剛剛竣工的商業(yè)街要溜達一圈，都要留心留意,，在筆記本上座記錄,，這些地方都是新的增長點，需要定期定時的來考察,，這樣才能快速做成業(yè)務,。

    成交秘笈：到一個市場，走一個城市,，需要有足夠的耐心,，需要堅強的決心，走遍城市的大街小巷,，看遍城市新老城區(qū),，不放過一個區(qū)域，不漏掉任何一個疑點,，寧可所有的店鋪拒絕,，也絕不放過任何一個潛在客戶，相信下一個客戶就是準客戶,。

    成交秘笈：多培養(yǎng)準客戶，維護一個市場,，結交一批朋友,，和絕大多數(shù)的店鋪老板，成為好弟兄鐵哥們,，這樣有助于業(yè)務的成交,，客戶愿意和你交往，給你機會,，如果是不熟悉的客戶,，見不到人，見到人不給你談,，沒無法,，找到又不接陌生，接馬上拒絕,，業(yè)務不可能成交,。

    值得合作店鋪,，都要提前做好工作嗎，經常去走一走看一看,，過年過節(jié)去坐一坐,，發(fā)發(fā)信息，送送禮物真誠交往,，這樣才能左右逢源進退自如,，業(yè)務也可以順理成章。

    成交秘笈：以人為本,，謀事在人,，人脈社會關系社會，如果缺乏人脈缺乏關系,，那么做業(yè)務會累死,。

    成交秘笈，利用品牌的突擊隊,，小處著手成交業(yè)務,，很多業(yè)務員總是長篇大論，讓老板全面了解,，這樣費時費力,，尤其是新業(yè)務難以成交，可以從小單品,，黃金特色單品,，優(yōu)勢單品及套盒著手，例如價格方面占優(yōu)勢的發(fā)水,，質量與價格都具優(yōu)勢的黃瓜水等,，都可以作為業(yè)務的起點。

    做為業(yè)務,，要堅持四勤一熱原則,，勤跑動，跑業(yè)務跑業(yè)務,，不跑就沒有業(yè)務,，客戶很難找上門來做業(yè)務，眼勤,，要多觀察,，多留意，多看書多學習,，掌握專業(yè)知識,，才能勝任工作，嘴勤要多和人交流,，zui要甜,，要多稱呼人,，手要勤，就是多幫助店鋪做一些實際的共工作,，人緣好財路好業(yè)務順利,，待人熱情，幫助潛力客戶做一些力所能及的事情,，今天的付出早晚會有回報,。

    順利成交業(yè)務，還要注意因人而異,，遇到大店鋪的老板側重品牌實力,，營銷思路及營銷模式，大店比較看重品牌的長遠發(fā)展,。

    遇到連鎖店的老板著重,，顧客資源的利益zui大化，多闡述連鎖的經驗模式,，引導老板向著自己設計的方向前進,。

    遇到男性老板要突出品牌的帶動性，突出品牌的特色特點及優(yōu)勢,，打消老板的顧慮及后顧之憂,，遇到女性老板，要多突出空間利益及既得利益,，尤其是既得利益要格外強調,。

    掌握營銷秘笈只是一種方法，業(yè)務員要總結自己的秘笈,，不斷提升不斷創(chuàng)新,，才是業(yè)務進步與提升的真正秘笈。