保利地產就開始了大手筆的降價行動:在全國40多個主要城市聯合*,共涉及100余個在售項目和2萬套房源,。就在2011年,,作為“保價派”代表的保利地產,與中海地產、龍湖地產等“降價派”形成鮮明對比
2012年伊始,,保利地產就開始了大手筆的降價行動:在全國40多個主要城市聯合*,,共涉及100余個在售項目和2萬套房源。就在2011年,,作為“保價派”代表的保利地產,,與中海地產、龍湖地產等“降價派”形成鮮明對比,。盡管2011年的凈利潤同比增加了32%,,但連續(xù)的銷售下滑,,也讓保利不得不改變策略:回歸大兵團作戰(zhàn),快速銷售,,快速開發(fā)模式,。
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