海達(dá)儀器一直貫徹“以人為本”的重要思想。如何調(diào)動(dòng)員工的積極性，使無形力量行使于有形工作中,，更好的服務(wù)于企業(yè),，提升企業(yè)文化,，是海達(dá)儀器一直追求的境界,。海達(dá)儀器對員工個(gè)人的精神要求：
1.調(diào)整心態(tài)，開闊視野,，增強(qiáng)自信,，提升責(zé)任意識，清晰目標(biāo)，領(lǐng)悟人生價(jià)值與意義,。
2.清晰的理解和掌握快速組建團(tuán)隊(duì),、建立共識、重整個(gè)人和組織的關(guān)系,、培育領(lǐng)導(dǎo)力和分析解決問題的能力,。
3.提升實(shí)效行動(dòng)能力、個(gè)人激情,、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng),。
海達(dá)儀器對自身的精神要求：
1.增強(qiáng)凝聚力，促進(jìn)內(nèi)部溝通,，融洽團(tuán)隊(duì)關(guān)系到形成共同參與和共同意志,，強(qiáng)化對員工的文化管理，實(shí)現(xiàn)精神激勵(lì),。
2.增強(qiáng)競爭力,，樹立相互配合、支持的團(tuán)隊(duì)意識,；激發(fā)創(chuàng)造進(jìn)取精神,；文明提升團(tuán)隊(duì)障礙超越、危機(jī)處理,、變化應(yīng)對等方面能力。
3.變革與創(chuàng)新,，使員工認(rèn)識到“只有變是*的不變”,，達(dá)成“變革與創(chuàng)新是的生存發(fā)展之道”的共識，并建立共同愿景,；讓員工深入體驗(yàn)到組織學(xué)習(xí)與知識創(chuàng)新過程,，從而有效地幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)建立學(xué)習(xí)型組織的目標(biāo)。
4.剖析后金融危機(jī)時(shí)代的困境與威脅,，尋找新途徑,，把握企業(yè)市場發(fā)展新機(jī)遇。
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