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PHY動平衡測試儀 劉家峽水電“五大“體系建設助企業(yè)發(fā)展
閱讀：1706發(fā)布時間：2012-2-14
2012年,，是甘肅省電力公司劉家峽水電廠以“五大”體系建設為主線,，深化“兩個轉變”,、全面推動企業(yè)科學發(fā)展，建設“效益,、綠色、人文”的*發(fā)電企業(yè)的關鍵年,。
2011年,，該廠緊盯企業(yè)發(fā)展愿景和“十二五”戰(zhàn)略部署，積極發(fā)揮電站防洪,、防凌,、灌溉等綜合效益，滿發(fā)多供,，及時向經(jīng)濟社會輸送清潔能源55.4億千瓦時,，為甘肅電力經(jīng)濟效益和地方經(jīng)濟社會發(fā)展做出積極貢獻,，提升效益劉電貢獻率。同時充分發(fā)揮水電清潔能源優(yōu)勢,，積極開展經(jīng)濟運行和節(jié)水增發(fā),，提升發(fā)電效率，全年節(jié)水增發(fā)電量3.55億千瓦時,，相當于節(jié)約標準煤11萬噸,，節(jié)能減排成效顯著，為甘肅省循環(huán)經(jīng)濟戰(zhàn)略和低碳經(jīng)濟發(fā)展做出積極貢獻,，提升綠色劉電貢獻率;特別是重視文明單位創(chuàng)建,，弘揚“*”品牌，營造和諧發(fā)展環(huán)境,，塑造了企業(yè)良好形象,，提升人文劉電度和影響力，確保了企業(yè)科學發(fā)展水平的快速提升,，為甘肅電力發(fā)展做出了積極的貢獻,。為了促進企業(yè)各項工作長足進步，克服科學發(fā)展面臨的困難和制約因素,，切實增強憂患意識和責任意識,，認清差距，找準定位,，積極適應甘肅電力整體工作節(jié)奏,，嚴格落實各項工作部署，劉家峽水電廠2012年將以“五個堅持,、五個提升”的舉措,，確保企業(yè)發(fā)展符合甘肅電力發(fā)展戰(zhàn)略，努力推動各項工作再上新臺階,。
堅持超前謀劃,，提升科學發(fā)展能力
科學謀劃決定全局，事關企業(yè)長遠發(fā)展,?？梢娖髽I(yè)科學發(fā)展必須要做到長遠打算，多動腦筋,、多想辦法,，及早謀劃，科學布局,。為此,，該廠將力爭排沙擴機工程早日實施，積極主動加強與上級溝通,，爭取指導與幫助,，穩(wěn)步推進工程實施,，從根本上緩解黃河泥沙危害，緩解甘肅電網(wǎng)大規(guī)模發(fā)展風電帶來的調峰壓力,，提升大壩的安全運行水平和電站綜合效益,，推進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。同時結合企業(yè)實際,，科學合理規(guī)劃儲備項目,，提出若干具體方案，深入分析,、比較,、論證，建立涵蓋設備改造,、基建及科技等項目的儲備體系,，提高企業(yè)科學發(fā)展質量。
堅持“三個推進”,，提升企業(yè)創(chuàng)新能力
改革創(chuàng)新是時代精神的核心,，是企業(yè)發(fā)展的永恒動力。該廠將針對思想觀念,、企業(yè)管理,、設備改造等方面存在的突出問題，求真務實,，抓主抓重,，開拓創(chuàng)新，實現(xiàn)各項工作新突破,。一是通過不斷加強學習,，創(chuàng)新思維，樹立有先必爭,、有標必奪的競爭意識,，激發(fā)全員創(chuàng)新活力推進觀念創(chuàng)新;二是通過融入甘肅電力“三集五大”體系建設，結合企業(yè)實際,，變革組織架構,，優(yōu)化業(yè)務流程，建立科學的管理體制和運營機制來推進管理創(chuàng)新;三是結合科技發(fā)展和設備技術改造,，大力推進科技成果轉換和新技術應用,，為企業(yè)發(fā)展提供科技支撐來推進科技創(chuàng)新。
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