地磅對工藝要求,，首先,，制造工藝與產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)系。地磅產(chǎn)品質(zhì)量好是產(chǎn)品走向市場的通行證,，是當(dāng)代企業(yè)生存與發(fā)展的決定性因素,。產(chǎn)品質(zhì)量是設(shè)計、制造出來的,，每個產(chǎn)品都要經(jīng)過從設(shè)計到成品裝箱為止的工藝物化全過程,。因此,，工藝是企業(yè)質(zhì)量、品種和效益的命脈,，是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)保障,。

   地磅制造工藝是使各種原材料、半成品變成成品的方法和過程,，工藝管理是科學(xué)地計劃,、組織和控制各項工藝工作的全過程，工藝管理水平是由合理的工藝路線與工藝布局,，合理的工藝定額,、*的工藝標(biāo)準(zhǔn)，正確,、完整和統(tǒng)一的工藝文件與嚴明的工藝紀律等因素的綜合水平而構(gòu)成的,。工藝技術(shù)主要由應(yīng)用技術(shù)和工藝參數(shù)所構(gòu)成。工藝裝備水平是由設(shè)備,、工裝、檢測儀器,、工藝試驗基地等四個主要方面構(gòu)成,。它是構(gòu)成工藝水平的物質(zhì)基礎(chǔ)，*的工藝裝備是生產(chǎn)高質(zhì)量,、高水平成品的前提條件,。但是，如果沒有與之相適應(yīng)的人的素質(zhì)水平,、管理水平來保證,，再好的裝備要發(fā)揮出應(yīng)有的效能也是不可能的。

    目前我國大型衡器地磅的制造方法,，都是采用鋼材焊接結(jié)構(gòu),，如何減少焊接應(yīng)力及變形，就成為各個企業(yè)比較棘手的問題,，而解決這兩個問題的著手點,，是產(chǎn)品設(shè)計和制造工藝。從設(shè)計方面,，應(yīng)該盡可能減少焊縫的尺寸和長度,，對稱的布置焊縫，設(shè)計充足,、合理的裝焊夾具,；在工藝方面，采用合理的裝焊順序和焊接規(guī)范,，對殘余應(yīng)力選擇恰當(dāng)?shù)南ň┓椒?，對變形采用一定的矯正設(shè)備,。由此可見，忽視工藝必將阻礙生產(chǎn)力的發(fā)展,。

   其次,，工業(yè)發(fā)達國家的經(jīng)驗 
日本第二次世界大戰(zhàn)后經(jīng)濟發(fā)展的經(jīng)驗使美國、英國等發(fā)達國家的政府和企業(yè)家認識到,，忽視工藝的發(fā)展是導(dǎo)致質(zhì)量競爭失利和國民經(jīng)濟不振的原因之一,，工藝人才的缺失是導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量落后的先天不足。

   美國企業(yè)不斷加強對工藝的投資,，他們提出：“向工藝投資一本萬利”,。許多公司開展了加強工藝管理為主要內(nèi)容的提高產(chǎn)品質(zhì)量的活動，如：產(chǎn)品一次成功活動,、無廢品活動等,。按照日本經(jīng)驗總結(jié)出來的“TQC”活動，按照歐洲等國家經(jīng)驗總結(jié)出來的“全面質(zhì)量管理體系”標(biāo)準(zhǔn),，以及按照美國第十一屆稱重技術(shù)研討會論文集 

  總結(jié)
企業(yè)經(jīng)驗總結(jié)出來的“6Σ 計劃”等,，都被世界各國積極吸收采用。80 年代起,，我國中國臺灣省為了提高產(chǎn)品制造質(zhì)量,，在企業(yè)內(nèi)開展了日本的“5S”看板管理等活動，狠抓了生產(chǎn)制造過程的管理,，同時研制,、引進*的工藝裝備和技術(shù)，從此產(chǎn)品質(zhì)量得到保證,，產(chǎn)品出口額逐年增加,，即使在日本和歐美等工業(yè)發(fā)達國家也得到青睞。

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