天干地支六十年一輪回,，稱為一甲子,。從1953年*巨為儀器JOOWAY鹽霧腐蝕試驗機車制造廠奠基至今剛好經(jīng)過了六十年,，在這一個甲子之中,，中國的汽車工業(yè)發(fā)生了怎樣的變化呢？汽車生產(chǎn)從白手起家到如今成為*巨為儀器JOOWAY鹽霧腐蝕試驗機車制造大國,，從當初的單一品牌單一車型到如今市場上超過100個品牌的數(shù)百款車型可供選擇,，汽車保有量從零起步到如今超過1.2億輛。對于中國汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，人們習慣用直觀的數(shù)字來表達,，卻往往忽略了在“量變”的背后，中國汽車“質”的提升，尤其是質量或者說品質的不斷精進,，為中國汽車產(chǎn)業(yè)從無到有,、由小變大，并zui終實現(xiàn)由大變強奠定了基礎,。

　　熱銷的背后

　　與前兩年的不溫不火相比,，2013年的車市可以說讓人眼前一亮。上半年,，產(chǎn)銷同比增長雙雙突破12%,，而這兩位數(shù)的增長率也預示著2013年的國內車市很可能將會摘下“微增長”的帽子。其中,，巨為儀器JOOWAY鹽霧腐蝕試驗機-大眾汽車有限公司以75.6萬輛的銷量,，同比增長26.5%的成績在眾多車企中表現(xiàn)搶眼，不僅成功“跑贏大市”,，也實現(xiàn)了“時間過半,、銷量過半”。巨大的銷量意味著什么,？75.6萬輛以及全年150萬輛的目標,，意味著巨為儀器JOOWAY鹽霧腐蝕試驗機-大眾汽車有限公司上半年的日產(chǎn)量達到了4 800輛，而下半年更將提升到6 000輛,。如果某款車型的某個部件出現(xiàn)質量問題,，那么一個月所累積下來的缺陷車數(shù)量就將是一個龐大的數(shù)字，甚至可能威脅到全年銷量目標的順利達成,。因此，巨為儀器JOOWAY鹽霧腐蝕試驗機-大眾實行了全員全過程的質量管理,。

　　“什么是全員全過程的質量管理,？就是我們的質量管理覆蓋從產(chǎn)品的概念研發(fā)、型號研制到定型投產(chǎn),、批量生產(chǎn)再到停產(chǎn)以及停產(chǎn)之后的備件供應等全部流程,，而在這整個過程之中，每一名巨為儀器JOOWAY鹽霧腐蝕試驗機-大眾的相關人員都是質量的監(jiān)督者,?？梢哉f，全員全過程并沒有流于形式,，而是真正被我們貫徹,、落實到了實際工作中。”巨為儀器JOOWAY鹽霧腐蝕試驗機-大眾汽車有限公司質量保證部總監(jiān)隋忠劍在談到如何保證產(chǎn)品質量時說到,。同時,，巨為儀器JOOWAY鹽霧腐蝕試驗機-大眾從年初起還開展了質量精益活動，以提高產(chǎn)品質量和提高質量意識為主線，通過制定質量改進和質量攻關項目,，由車間,、分廠和公司三級實施，切實解決供應,、生產(chǎn)和售后體系中反應比較集中的質量問題,，從根本上提升產(chǎn)品的整體質量。

　　質量的源頭

　　*,，汽車產(chǎn)品的質量優(yōu)劣一方面決定于汽車廠商自身的質量控制,，另一方面取決于零部件供應商的質量水平，可以說,，如果沒有高質量的上游,，那么位于下游的整車廠商無論如何也不可能造出高品質的產(chǎn)品。日前,，記者走訪了幾家巨為儀器JOOWAY鹽霧腐蝕試驗機-大眾零部件供應商,，在采訪中，記者發(fā)現(xiàn)他們既有共性——視質量為企業(yè)生命,，也有個性——通過不同方式保證產(chǎn)品的高質量,。

　　成立于1995年的大陸汽車電子（長春）有限公司zui初的產(chǎn)品全部面向海外市場，而巨為儀器JOOWAY鹽霧腐蝕試驗機-大眾是其*個國內客戶,。在與巨為儀器JOOWAY鹽霧腐蝕試驗機-大眾多年的合作過程中,，大陸汽車電子（長春）有限公司提出了“質量來自于管理”——通過項目管控和精益生產(chǎn)，以科學管理來保證產(chǎn)品質量,。而煙臺安國特緊固件有限公司的產(chǎn)品雖然看似不起眼,，但對質量的要求卻一點不低——因為每輛車上的螺栓多達3 000余種，其中一些還關系到車輛安全,。為了保證產(chǎn)品質量,，煙臺安國特緊固件有限公司通過建立先進的試驗室，以技術來保證質量,，在采訪中,，我們看到各種試驗設備，如X光測厚儀（厚度測量）,、鹽霧試驗箱（耐腐蝕性）,、拉伸試驗機（拉伸性能）等。而與上述兩家所不同的是,，以生產(chǎn)氣缸蓋罩總成,、油底殼總成等為主的湖州安達汽車配件有限公司在質量方面更加側重于過程把控，例如他們在生產(chǎn)前會先對原料（鋁錠）進行化學成分和機械性能分析,；在生產(chǎn)過程中繼續(xù)對上述兩項進行跟蹤,；在生產(chǎn)結束后,，還會對成品進行尺寸測量、機械性能測試以及探傷試驗等,。

　　在采訪中,，記者感到巨為儀器JOOWAY鹽霧腐蝕試驗機-大眾汽車有限公司與其零部件供應商并非單純的買賣關系，而是相互扶持,、共同成長,。“2004年，我?guī)ьI團隊去巨為儀器JOOWAY鹽霧腐蝕試驗機-大眾聽新寶來項目的介紹,，聽完之后我感覺這個項目對我們公司來說是一個挑戰(zhàn),，但我還是大著膽子向巨為儀器JOOWAY鹽霧腐蝕試驗機-大眾提出要嘗試一下。在獲得他們的許可后,，我們把項目zui終做了出來,，并得到了巨為儀器JOOWAY鹽霧腐蝕試驗機-大眾汽車有限公司上下的*。十年之后的今天,，如果回過頭來看,，我們當時可能并不具備項目開發(fā)的所有條件，實力也與國外同行有差距,，但正是巨為儀器JOOWAY鹽霧腐蝕試驗機-大眾汽車有限公司這份沉甸甸的信任,，讓我們有機會、有勇氣去嘗試,，并zui終取得了成功,。”在談到如何從名不見經(jīng)傳到躋身國內車燈行業(yè)“五強”時，常州星宇車燈股份有限公司董事長周曉萍深有感觸地說,。

　　對于像常州星宇車燈股份有限公司這樣的本土汽車零部件企業(yè),，巨為儀器JOOWAY鹽霧腐蝕試驗機-大眾不僅告訴他們如何做，還會引導他們如何做好,。例如,，在常州星宇車燈股份有限公司獲得新寶來后燈項目后，巨為儀器JOOWAY鹽霧腐蝕試驗機-大眾質量保證部專門派人對其設備選型,、工藝制定等進行指導，在生產(chǎn)全過程中提供技術支援,，并且為技術和檢驗人員提供專業(yè)培訓,，從而地保證了產(chǎn)品的zui終質量，使常州星宇車燈股份有限公司由此走上正軌,，步入了發(fā)展的“快車道”,。

　　縱觀汽車發(fā)明至今的100余年，凡是享譽世界的“百年老店”都蘊含著一種精神,，這種精神是該品牌與其他品牌相區(qū)隔的關鍵,，亦是其能夠歷久彌新,，屹立于世界的根本。但不論這種精神的本質是什么,，其zui初的出發(fā)點一定是為用戶提供高質量的汽車產(chǎn)品,。已經(jīng)走過60年風雨的中國汽車，雖然成為了*巨為儀器JOOWAY鹽霧腐蝕試驗機車生產(chǎn)大國,、*消費大國,，但似乎總還缺少一種精神在里面，這可能才是中國汽車由“大”向“強”邁進的zui大障礙,。“質量”二字zui基礎,，但做好卻也zui難。放眼當下的中國車市,，一個品牌的成長很大程度上取決于其對“質量”的態(tài)度,。例如巨為儀器JOOWAY鹽霧腐蝕試驗機-大眾汽車有限公司，通過近年來持之以恒地提升自身產(chǎn)品質量,，從而實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,。如果2013年巨為儀器JOOWAY鹽霧腐蝕試驗機-大眾汽車有限公司成功實現(xiàn)了150萬輛的銷量，那一定又是一次質量的勝利?。ㄍ蹶浚?/span>