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一、銷售業(yè)績回顧
本年度儀器銷售總額達到******元,,較去年同期增長*.*%,。其中,,激光測量系統(tǒng)銷售額為**元,占總銷售額的*.*%,,成為銷售主力,。在銷售區(qū)域方面,浙江區(qū)域銷售額最高,,達*****元,。
二、市場拓展成果
新開拓2個銷售方式,,與30個家新客戶建立合作關(guān)系,,包括重慶俄克##工業(yè)設(shè)備有限公司、 英威####化工(中國)有限公司等,。參加國內(nèi)外儀器行業(yè)展會10次,,在展會上成功展示公司代理儀器的優(yōu)勢與特色。
三,、客戶服務(wù)與反
客戶服務(wù)團隊共處理客戶咨詢次,,投訴2起。投訴主要集中在儀器安裝調(diào)試問題(占比1%)和售后維修響應(yīng)速度(占比0.1%),。通過優(yōu)化服務(wù)流程,,將平均維修響應(yīng)時間從1小時縮短至0.5小時,客戶反饋對儀器的精度和穩(wěn)定性較為關(guān)注,,同時希望增加操作培訓(xùn)服務(wù),。
四、庫存與供應(yīng)鏈管理
全年庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)為*次,,庫存成本控制在*元以內(nèi),。與5家供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定合作關(guān)系,其中愛華供應(yīng)的儀器占總進貨量的10%,。因供應(yīng)商后勤寄貨問題導(dǎo)致貨物發(fā)送錯誤1次,,影響訂單交付1單,已與供應(yīng)商協(xié)商改進供應(yīng)計劃與把控措施,。
五,、團隊協(xié)作與培訓(xùn)
銷售團隊新增2名成員,組織內(nèi)部培訓(xùn)20場,,包括產(chǎn)品知識培訓(xùn)12場,、銷售技巧培訓(xùn)5場。市場部門與銷售部門協(xié)作開展CU銷活動2次,,有效提升產(chǎn)品銷量,。然而,跨部門溝通仍存在信息傳遞不及時的問題,,導(dǎo)致部分CU銷活動執(zhí)行延遲,。
六,、問題與改進措施
1.銷售渠道單一,過度依賴傳統(tǒng)線下銷售,。計劃開拓線上銷售平臺,,如建立電商網(wǎng)站與入駐行業(yè)電商平臺,預(yù)計投入2*****元進行平臺建設(shè)與推廣,。
2.部分員工對新產(chǎn)品知識掌握不足,。制定更完善的培訓(xùn)計劃,每月至少開展2次,。
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