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活動背景：為全面了解,、評價公司員工的工作成績，提高工作效率,，有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,，樹立典型，提高企業(yè)管理和精神文明建設水平,，樹立全心全意爭創(chuàng)的競爭意識,，充分調動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，特制訂本方案,。
一,、評選名額
1.優(yōu)秀部門1個；
2.優(yōu)秀員工3名,；
二,、評優(yōu)條件
(一)優(yōu)秀員工評優(yōu)條件
1.在公司工作滿3個月以上員工(部門負責人不參與公司優(yōu)秀員工評選)；
2.遵紀守法,，遵守公共秩序,、社會公德,，遵守公司各項規(guī)章制度,，無曠工、遲到,、早退現(xiàn)象等違法亂紀活動行為,；
3.工作認真負責，積極主動,，服從整體安排,，能配合同事完成各項工作任務，無較大的.工作失誤,；
4.工作能力出色,、業(yè)績突出，勝任本職工作,，能出色完成本崗位及公司安排的其他工作任務,，積極要求進步,，參加公司組織的各項培訓；
5.熱受公司,、愛崗敬業(yè),，樂于助人，與同事相處融洽,；
(二)優(yōu)秀部門評優(yōu)條件
1.較好的完成了2023年度各項工作任務,；
2.部門具有較強的創(chuàng)新能力和團隊協(xié)作精神，在推動部門和員工的進步和發(fā)展中成績突出,；
3.部門執(zhí)行力強,，整體工作效率高，能按質按量完成工作計劃,；
三,、評選程序
(一)優(yōu)秀員工評選程序
優(yōu)秀員工評選工作由綜合部、人力資源部負責牽頭組織,，以各部門為單位對本部門員工評選推薦,，評選工作分初評和復評兩步進行。
(二)優(yōu)秀部門評選程序
優(yōu)秀部門評選工作由人力資源部牽頭組織,，采用部門互評和領導綜合評定相結□的辦法進行評選,。
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