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旗辰公司銷售部工作計(jì)劃
11月12早會(huì),，公司銷售部經(jīng)理重點(diǎn)講了接下來(lái)銷售工作策略,、方針和重點(diǎn)。張總說為確保銷售工作具有明確的行動(dòng)方向,，保證銷售工作計(jì)劃的順利開展和進(jìn)行，銷售部特制定了相應(yīng)策略和方針,，用以指導(dǎo)接下來(lái)銷售工作的開展,。
1、銷售部工作策略
要事為先,，步步為營(yíng);優(yōu)勢(shì)合作,，機(jī)制推動(dòng),。要事為先：分清問題輕重緩急，首先解決目前銷售工作中重要,、緊急的事情;步步為營(yíng)：在解決重要問題的同時(shí),，充分考慮到公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，在解決目前迫在眉睫的問題同時(shí),，做好長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和安排,，做到有計(jì)劃的層層推進(jìn)。優(yōu)勢(shì)合作：充分發(fā)揮每個(gè)銷售人員的能力,，利用每個(gè)銷售人員的能力優(yōu)勢(shì)為團(tuán)隊(duì)做貢獻(xiàn);機(jī)制推動(dòng)：逐步建立解決問題和日常工作的常態(tài)機(jī)制,，通過機(jī)制推動(dòng)能力養(yǎng)成、管理改善和績(jī)效提高,。
2,、銷售部工作方針：
以提高銷售人員綜合能力為基礎(chǔ)，逐漸形成銷售工作常態(tài)機(jī)制,，并終提高銷售人員和部門的工作績(jī)效,。
對(duì)于以上幾點(diǎn)，希望各位員工積極配合,。
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