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振興我國(guó)衡器制造業(yè)的緊迫性
振興我國(guó)衡器制造業(yè)的緊迫性
現(xiàn)在許多資料都在宣傳我國(guó)已是“制造強(qiáng)國(guó)”，要向“創(chuàng)造強(qiáng)國(guó)”發(fā)展,，可是,，由以上分析可知，雖然我國(guó)衡器已經(jīng)成為制造中心,，但是從產(chǎn)品的制造質(zhì)量和產(chǎn)品創(chuàng)新等方面與國(guó)外發(fā)達(dá)相比差距還是較大的,，與發(fā)達(dá)的競(jìng)爭(zhēng)不是在同起步線上。這種差別概括起來(lái)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：是勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益低；二是低水平生產(chǎn)能力過(guò)剩,，高水平生產(chǎn)能力不足,；三是技術(shù)創(chuàng)新能力弱、缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),；四是企業(yè)小而散,、沒(méi)有成套性、競(jìng)爭(zhēng)力弱,。這“四大差別”困擾著我國(guó)衡器制造業(yè),，其直接影響未來(lái)衡器制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，僅就我們衡器行業(yè)而言,，根本就達(dá)不到“制造強(qiáng)國(guó)”的實(shí)質(zhì)水平,。
要振興我國(guó)衡器制造業(yè)就必須加強(qiáng)企業(yè)的現(xiàn)代化管理工作,，用現(xiàn)代化管理手段來(lái)完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,，優(yōu)化企業(yè)管理各要素之間的關(guān)系，充分發(fā)揮人的作用,，提高企業(yè)管理的整體效能,，實(shí)現(xiàn)投入產(chǎn)出的良性循環(huán)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),。實(shí)施企業(yè)管理整體優(yōu)化要從企業(yè)現(xiàn)有水平和實(shí)際情況出發(fā),。從加強(qiáng)基礎(chǔ)管理入手，以市場(chǎng)開發(fā)為,，以產(chǎn)品開發(fā)為突破口,，以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，將企業(yè)管理的系統(tǒng)有機(jī)地融合在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中,，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。
1、質(zhì)量管理
制造水平的高低突出反映在產(chǎn)品的制造質(zhì)量上,。產(chǎn)品質(zhì)量才是制造業(yè)的命根子,。我們衡器行業(yè)的制造質(zhì)量，近年來(lái)由于前面所述的種種原因,，整體質(zhì)量有所下降,，所以全面開展“質(zhì)量管理體系”工作，對(duì)于我們行業(yè)尤為重要和迫切,。當(dāng)然這里所說(shuō)的開展“質(zhì)量管理體系”工作,，不是走過(guò)場(chǎng)的那種，而是腳踏實(shí)地的認(rèn)真操作的進(jìn)行企業(yè)質(zhì)量管理,。
2,、信息化管理
計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)使信息技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)、制造技術(shù)和現(xiàn)代管理技術(shù)等有機(jī)的結(jié)合,，將使得企業(yè)以短的時(shí)間,、的質(zhì)量、低的成本,、優(yōu)的服務(wù)來(lái)滿足顧客對(duì)產(chǎn)品的需求和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的要求,。
3、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作是服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,，為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略提標(biāo)準(zhǔn)化的解決方案,。其發(fā)展方向主要是：
（1）通過(guò)制定高水平的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新,。
（2）轉(zhuǎn)化同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，使企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)向標(biāo)準(zhǔn)靠攏，為企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新,，不斷占市場(chǎng)服務(wù),。
（3）進(jìn)步完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系,，根據(jù)市場(chǎng)需求制訂新標(biāo)準(zhǔn),。
（4）不斷提高企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量,，使標(biāo)準(zhǔn)便利于執(zhí)行貫徹,。
4,、員工隊(duì)伍素質(zhì)管理
產(chǎn)品和技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),。因此,，人才的培養(yǎng),、員工素質(zhì)的提高是振興衡器制造業(yè)的關(guān)鍵,。為了改變衡器制造業(yè)的落后的狀況,，必須把發(fā)展教育事業(yè)放到突出的戰(zhàn)略位置，真正納入各公司,、企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,，并認(rèn)真組織實(shí)施。當(dāng)前,， 要任務(wù)是組織好計(jì)劃的崗位培訓(xùn),，培養(yǎng)技工、技工和技師,、技師,，特別是從有定文化程度的技工和務(wù)實(shí)的技術(shù)人員中，培養(yǎng)工段長(zhǎng),、車間主任和關(guān)鍵工藝,、技術(shù)崗位的工人。在大力培養(yǎng)人才的同時(shí),，要注重合理使用人才,，努力做到人盡其才,，才盡其用。要穩(wěn)定個(gè)企業(yè)的員工隊(duì)伍,，其重要的點(diǎn)就是要用好身邊的人,，也只有自身的員工隊(duì)伍穩(wěn)定了，才能引來(lái)外面更好的人才,。因?yàn)楣に嚬芾砣藛T不是能夠靠大學(xué)培養(yǎng)出來(lái)的,，大學(xué)所學(xué)的工藝學(xué)基本上都是陳舊的知識(shí)，教師本身更是脫離實(shí)際的紙上談兵,。
5,、市場(chǎng)秩序管理
重點(diǎn)加強(qiáng)衡器產(chǎn)品的制造許可證管理，對(duì)申請(qǐng)型式評(píng)價(jià)的衡器嚴(yán)格進(jìn)行檢測(cè)性能,，嚴(yán)格考核生產(chǎn)的*條件,。對(duì)于進(jìn)入市場(chǎng)的衡器產(chǎn)品，也要嚴(yán)格考核其計(jì)量性能和可靠性,。