?8月18—19日,，托普云農(nóng)2018年半年度會(huì)議在浙江德清諾富特大酒店舉行,，托普云農(nóng)高層領(lǐng)導(dǎo)以及各部門(mén)負(fù)責(zé)人共52人參加會(huì)議。本次會(huì)議圍繞“打造精品工程”主題,，通過(guò)總結(jié)分析2018年上半年工作情況,，探討并部署了2018年后半年重點(diǎn)工作任務(wù)。

    會(huì)議期間,，各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)上半年的工作內(nèi)容作了相應(yīng)述職總結(jié),，托普云農(nóng)董事長(zhǎng)陳渝陽(yáng)、副總經(jīng)理朱旭華出席聽(tīng)取匯報(bào),，并對(duì)各部門(mén)工作進(jìn)行相應(yīng)點(diǎn)評(píng)部署。

    陳渝陽(yáng)強(qiáng)調(diào),，企業(yè)的進(jìn)步在于創(chuàng)新與更新，隨著市場(chǎng)需求的提升,，公司不僅應(yīng)該考慮產(chǎn)品的更新,，更要考慮服務(wù)的升級(jí),，這是由產(chǎn)品向精品進(jìn)化的過(guò)程，離不開(kāi)公司全員的參與,，必須確保每個(gè)環(huán)節(jié)的落實(shí),，方能迸發(fā)出更大的能量,。

    針對(duì)各項(xiàng)工作的落實(shí)細(xì)節(jié),，陳渝陽(yáng)提出：

    一.加強(qiáng)品牌打造,。以創(chuàng)新提升行業(yè)地位，以精品提升用戶好感,，以“合作”提升社會(huì)關(guān)注度,。通過(guò)多方位的品牌塑造,，打造中國(guó)智慧農(nóng)業(yè)di一品牌,。

    二.打造精品工程。以用戶為中心,，深度結(jié)合用戶應(yīng)用場(chǎng)景,，開(kāi)發(fā)方便、可靠,、實(shí)用,、適宜廣泛推廣的產(chǎn)品，普及標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的應(yīng)用范圍,。

    三.堅(jiān)持以數(shù)據(jù)為中心,。獲取、儲(chǔ)存,、處理,、分析，將數(shù)據(jù)作為平臺(tái)核心,，為生產(chǎn)管理提供有效支撐,，搭建模塊化標(biāo)準(zhǔn)，為場(chǎng)景化應(yīng)用提供基礎(chǔ),，為產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)提供樣品模板,。

    四.打造標(biāo)準(zhǔn)化流程。細(xì)分生產(chǎn)工藝,、工程標(biāo)準(zhǔn),、服務(wù)管理等流程，從產(chǎn)品到服務(wù),，制定標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則,，嚴(yán)抓質(zhì)量，加強(qiáng)售后服務(wù)質(zhì)量,，提升用戶體驗(yàn)，打造精品與金口碑,。

    五.積極探索海外市場(chǎng),。響應(yīng)一帶一路戰(zhàn)略，加強(qiáng)學(xué)習(xí)guo外先進(jìn)技術(shù),，積極探索海外潛在市場(chǎng),，同時(shí)學(xué)會(huì)因地制宜，為海外客戶打造差異化服務(wù),。

    六.培養(yǎng)人才,。對(duì)人才進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)投入,，樹(shù)立員工正確價(jià)值觀,，鍛造一支有信仰、有力量的“jun隊(duì)”。

    通過(guò)本次會(huì)議,，大家對(duì)公司大方向與本職工作細(xì)節(jié)都有了新理解,。

    19日，各部門(mén)分階段進(jìn)行了精品工程動(dòng)員會(huì),、團(tuán)隊(duì)融合與軟件產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研討會(huì),、銷售專題研討會(huì)以及智能管理提升會(huì)議等專題會(huì)議，與會(huì)人員積極參與討論,，深度剖析現(xiàn)階段的優(yōu)勢(shì)與問(wèn)題,，并在會(huì)議上形成了多項(xiàng)重要決策。

    托普云農(nóng)是一支有理想,、有抱負(fù),、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),，在階段性的總結(jié)與調(diào)整當(dāng)中,，必將激發(fā)更多潛能,，在黨和國(guó)家重視三農(nóng),，大力發(fā)展鄉(xiāng)村振興的大環(huán)境下,，積極做好產(chǎn)業(yè)布局,，鍛造內(nèi)部勢(shì)能，打造具有托普特色的三品一標(biāo),。