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Z適合工作的大學什么樣

閱讀:348          發(fā)布時間:2012-10-13

就度、研究成果或經費預算而言,,普通院校在為本校教師和學生建設人性化環(huán)境方面并不“普通”,事實上,這方面取得的成就成為這類院校的競爭力和自我宣傳的“賣點”所在,。

■侯定凱

通常,人們習慣從雇主,、學生,、專家和學術期刊那里找尋關于大學教育質量問題的“客觀答案”,卻忽略了長期身處學術世界,、實際提供教育服務和實施科研活動的教職員工的切身感受和評價,。這方面,美國《高等教育紀事報》連續(xù)5年發(fā)布的“工作的大學”調查報告,,展示了觀察大學辦學水平的一個新視角,。

今年8月初《高等教育紀事報》公布的“工作的大學”數據來自關于294所不同規(guī)模和學制的公、私立院校的46000余名教職員工的調查,,調查了教師,、行政人員和其他專業(yè)人員對本校學術環(huán)境的認同程度,涉及的內容包括院校領導,、生涯發(fā)展,、報酬體系、工作環(huán)境四大類12個項目的問題,,被訪者需要就這些問題對本校的表現給出自己的評價,。zui后遴選出103所“工作的大學”,其中42所獲得zui高程度認可的院校被列入“榮譽榜”,。分析這份調查報告,,我們可以發(fā)現兩個顯著的特征,。

*,眾多高居其他大學排行榜的美國大學紛紛“缺席”這份榜單,,相反,,眾多名不見經傳的院校獲得了校內教師和行政人員的更高認同。雖然我們并不知道上述近300所被調查對象是否囊括了各層次的院校,,也無從知曉是否大學缺乏參與此類調查的積極性,,但在營造積極、和諧的學術氛圍方面,,美國普通院校的表現從來不乏亮色,。

無*偶,美國一家名為“玻璃門”的職業(yè)生涯服務一年前公布的100所雇員zui滿意大學的名單中,,耶魯,、哈佛、普林斯頓等名校也未進入*名,。雖然這項調查的樣本量較上述《高等教育紀事報》的調查要小很多,,卻反映了一個類似的趨勢:就度、研究成果或經費預算而言,,普通院校在為本校教師和學生建設人性化環(huán)境方面并不“普通”,,事實上,這方面取得的成就成為這類院校的競爭力和自我宣傳的“賣點”所在,。

第二,,根據筆者對被列入“榮譽榜”院校相關數據的統(tǒng)計,與報酬體系,、院校設施等“硬件”相比,,教師們對于和上層領導的溝通、專業(yè)發(fā)展機會,、個人貢獻的受尊重程度,、工作與個人生活的協調程度等“軟環(huán)境”表達了更高的滿意度,凡被教師認可的院校,,這些項目上獲得的滿意度通常更高,。或許報酬,、福利是永恒的管理課題,,但這并不意味著高報酬必然帶來高滿意度。位列《高等教育紀事報》“工作的大學”的院校中,,全職教師的收入從年薪4萬到10萬多不等,,但是報酬上的差異并沒有妨礙這些院校成為zui受教師歡迎的工作場所。

教師們關注的學術環(huán)境建設,,與報酬,、福利政策之間并沒有必然,,它更多涉及院校管理制度中資源分配的理念和重點。例如,,在zui受教師歡迎的院校里,,教職工及其家屬可以享受學校繼續(xù)教育或使用校園設施的優(yōu)惠;教職工可以深度參與學校戰(zhàn)略規(guī)劃的制訂,;教師有機會參與跨學科或團隊教學等,。另外,學術環(huán)境建設的受惠者,,不應是個別人員,,而應該是全體教職員工,如“玻璃門”的負責人所說的:“大學應該是一個能讓每一個個體感受到他(她)可以*的地方,。”

從《高等教育紀事報》歷年發(fā)布的“工作的大學”名單中,我們可以進一步引申出如何考查大學質量的反思,,那就是:大學辦學水平評估本質上并非單純體現為一種統(tǒng)計技術,,更體現一種大學價值觀和評估活動的目的。

就大學價值觀而言,,如果我們認同大學辦學的質量zui終取決于學生和教職工的投入質量,,那么關于質量問題的考查必須確保這兩類人群突出的地位。現在上普遍采用學生參與度調查就體現了這一理念,,而本文介紹的教師滿意度調查是另外一個體現大學人本思想的例子,。與此相反,任何只強調結果和量化指標的質量評估,,只能模糊甚至扭曲大學教育的zui大價值——這樣的評估實則以技術理性取代學術理性,,根本上說,也違背了起碼的人性,。

從評估活動的目的而言,,任何有意義的辦學水平評估需要充分考慮到評估結果效用的zui大化,也就是說,,要確保評估結果能在zui大程度上,、為zui廣泛的消費者提供有質量的服務,而不僅僅體現為一組抽象的數據,?!陡叩冉逃o事報》如此解釋參與“工作的大學”調查的院校可以享有的好處:利用媒體力量,,獲得全國性的曝光率,;通過調查結果,理解院校的競爭優(yōu)勢和管理弱點,;促進學校的人才招聘工作,;協助開展院校戰(zhàn)略規(guī)劃工作等,。顯然,這些目的的達成有賴于調查方案的設計者真正履行“消費者至上”的思想,,真正體察學術人員的實際需要和院校人力資源管理的實際處境,。

大學里的教職工對本校發(fā)生的事情和意義有zui真切的感受,在關于辦學質量的評價中,,他們的看法理應得到更多的重視和更廣泛的宣傳,。在不斷強調學生滿意度和培養(yǎng)質量的今天,我們還希望學術評價中更多關注大學中另一關鍵群體——教師——的職業(yè)滿意度及其發(fā)展需求,,期待中國版的“工作的大學”能早日問世,。
 

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