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公司動(dòng)態(tài)
公司成立2周年暨2008年度工作會(huì)議
閱讀：744 發(fā)布時(shí)間：2011-5-21 2008年10月18日（星期六）下午2時(shí),，“公司開業(yè)2周年暨2008年度工作會(huì)議”在江西廬山天沐溫泉度假村隆重開幕,。公司董事長(zhǎng),、總，各部門負(fù)責(zé)人以及公司其他所有員工共同出席了此次會(huì)議,。
會(huì)議上,，總首先發(fā)言，介紹了公司一年來(lái)的經(jīng)營(yíng)管理以及發(fā)展?fàn)顩r,。然后生產(chǎn)基地,，技術(shù)中心以及總工程師分別作了工作報(bào)告，隨后銷售部門,，生產(chǎn)部門,，技術(shù)部門，財(cái)務(wù)部門等都派出代表發(fā)言,。會(huì)議指出,，2008年我公司形勢(shì)總體向好，國(guó)內(nèi)市場(chǎng),、對(duì)外貿(mào)易市場(chǎng)有望繼續(xù)平穩(wěn)增長(zhǎng),。但是從宏觀上來(lái)說(shuō)，國(guó)內(nèi)外激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)使公司的深入發(fā)展存在著壓力,；從微觀上看,，隨著我公司規(guī)模的進(jìn)一部擴(kuò)大，公司管理制度亟待調(diào)整,。接下來(lái)的工作里,，公司面臨著新的更大挑戰(zhàn)。
董事長(zhǎng)做了zui后總結(jié)性發(fā)言,，指出為推動(dòng)公司持續(xù),、快速、健康的發(fā)展,，配合公司各項(xiàng)制度的實(shí)施,，今年工作要以這次會(huì)議精神為指導(dǎo)，以促進(jìn)我公司的長(zhǎng)足發(fā)展為目標(biāo)，進(jìn)一步監(jiān)督管理制度的建立和完善,，行成更規(guī)范的生產(chǎn)，更有效的管理,，更明確的分工,。爭(zhēng)取使我公司在接下來(lái)的一年里邁上新的臺(tái)階。按照這本次會(huì)議的總體要求,，我公司今年以及新的一年里將著重做好以下幾個(gè)方面的工作,。
一，完善公司的監(jiān)督管理制度,，切實(shí)實(shí)施好部門負(fù)責(zé)制,。要求部門對(duì)本部門的工作負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)員和主管的工作分工,、監(jiān)督,、指導(dǎo)和考核。圍繞部門目標(biāo)的達(dá)成,，部門要從組織上進(jìn)行分工和授權(quán),。負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作。
二,，完善質(zhì)檢體系,，樹立品派意識(shí)。關(guān)鍵在于產(chǎn)品生產(chǎn),，必須實(shí)行層層負(fù)責(zé),，落實(shí)責(zé)任。進(jìn)一步貫徹誠(chéng)信立業(yè),、質(zhì)量為尚的精神,。
三，提高技術(shù)創(chuàng)新能力,，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,。提高的自主研發(fā)能力，高新技術(shù)的注入技術(shù)能力的管理,。逐步實(shí)現(xiàn)我公司的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品在不同領(lǐng)域運(yùn)用,。在增加研發(fā)投入，開發(fā)新的產(chǎn)品和服務(wù)的同時(shí),，應(yīng)當(dāng)加快企業(yè)技術(shù)改造步伐,，注重在整體上提高產(chǎn)品和服務(wù)的知識(shí)含量和技術(shù)含量，提高產(chǎn)品的附加價(jià)值,。
四,，努力實(shí)施化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，自覺參與競(jìng)爭(zhēng)。這是我公司主動(dòng)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)化背景下來(lái)自的競(jìng)爭(zhēng)力的觀念基礎(chǔ),。
會(huì)議在熱烈討論中圓滿結(jié)束,，我公司全體員工將帶著極大的工作熱情繼續(xù)投入到新的工作中