我國基礎(chǔ)化工產(chǎn)品市場供應(yīng)充足，價(jià)格較低，精細(xì)化工市場有17000家企業(yè),，可生產(chǎn)16大類兩萬種精細(xì)化學(xué)品

　　精細(xì)化工的發(fā)達(dá)地區(qū)近年來不斷進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,，目前精細(xì)化工的發(fā)展重心已經(jīng)轉(zhuǎn)向我國和印度。我國超過日本,，成為世界精細(xì)化工生產(chǎn)規(guī)模的第三大國,。

　　我國的精細(xì)化工生產(chǎn)規(guī)模在世界排名榜上不斷前移。目前,，精細(xì)化工發(fā)達(dá)的國家和地區(qū)是我國,、日本、北美和西歐,。我國2005年排名*四,，2009年*三。精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)重心轉(zhuǎn)移的趨勢愈發(fā)明顯,。

　　 近年來,，從生產(chǎn)商的角度，為了降低研發(fā)與生產(chǎn)成本,，減輕前端原料生產(chǎn)對環(huán)境造成的污染,，加快新藥的研發(fā)與上市的進(jìn)程，從而對產(chǎn)業(yè)鏈的前端原料生產(chǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)移,；從供應(yīng)商的角度,，由于產(chǎn)能過剩、過度競爭,，對新機(jī)會,、新市場產(chǎn)生了需求，憑借資源,、人才,、成本、環(huán)境容量大等優(yōu)勢,，承接了發(fā)達(dá)國家轉(zhuǎn)移過來的一些產(chǎn)業(yè),。

　　2007年醫(yī)藥研發(fā)和加工費(fèi)用的外包比例為19%、440億美元,，而2010年這一比例達(dá)到25%,、850億美元，年均增長率14.1%,。未來3～5年,，將有30%～50%的研發(fā)和加工經(jīng)費(fèi)投入到服務(wù)外包領(lǐng)域，外包費(fèi)用的年均增長率為18.1%～30.8%,，而這些投入很大一部分會進(jìn)入我國和印度,。

　　國內(nèi)精細(xì)化工產(chǎn)值年均增長超兩成

　　在國外精細(xì)化工中間體產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的過程中,，我國由于大宗化工原料資源豐富、中間體及原料藥的研發(fā)與生產(chǎn)有優(yōu)勢,、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)規(guī)范,、基礎(chǔ)設(shè)施完備、氣候比較適宜等因素,，因而逐步承接了醫(yī)藥和農(nóng)藥中間體的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,。

　　農(nóng)藥、醫(yī)藥中間體行業(yè)的產(chǎn)生源于經(jīng)濟(jì)化背景下的分工,。由于農(nóng)藥,、醫(yī)藥產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)復(fù)雜、工藝環(huán)節(jié)冗長,、更新速度快,，任何企業(yè)都無法在整個(gè)研發(fā)、生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)均保持相對成本優(yōu)勢,。

　　因此,，跨國公司充分利用資源，將主要精力放在研發(fā)和銷售上,，而將產(chǎn)業(yè)鏈中的前端原料環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到有相對成本優(yōu)勢和技術(shù)基礎(chǔ)的國家（如我國,、印度），隨之在這些國家產(chǎn)生了專注于中間體和原料藥的生產(chǎn)企業(yè),。而低成本優(yōu)勢是我國企業(yè)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的有利基礎(chǔ),。

　　我國基礎(chǔ)化工產(chǎn)品市場供應(yīng)充足，價(jià)格較低,，且精細(xì)化工市場極為分散,，有17000家精細(xì)化工企業(yè)，可生產(chǎn)16大類兩萬種精細(xì)化學(xué)品,，競爭也使得制造成本降低,。同時(shí)，我國的研發(fā)人員和產(chǎn)業(yè)工人的薪資水平與發(fā)達(dá)國家存在差距,，加上我國的設(shè)備采購,、安裝和建筑施工等投入的成本低，我國醫(yī)藥和農(nóng)藥中間體的產(chǎn)值和出口高速增長,。