| 2月14日下午,，集團(tuán)銷售公司在一樓會(huì)議室召開了2012年員工述職大會(huì),。會(huì)議主要通過各員工對(duì)自身的工作職責(zé)、工作目標(biāo)進(jìn)行闡述,，進(jìn)一步明確和強(qiáng)調(diào)了2012年員工工作風(fēng)及精神風(fēng)貌等問題,，會(huì)議由常務(wù)副李志強(qiáng)主持本次會(huì)議,。
會(huì)上，首先由銷售公司對(duì)全體辦公人員的工作風(fēng)貌作具體要求,。首先,，要加強(qiáng)工作紀(jì)律，嚴(yán)格考勤制度管理,，不得遲到早退,。嚴(yán)禁在工作時(shí)間玩游戲，看電影等與工作無關(guān)的行為,；其次,，創(chuàng)新管理方式和工作方法。所有崗位實(shí)行職責(zé),、級(jí)別的細(xì)致劃分,，崗位擬設(shè)主崗、副崗,，相互協(xié)作,，相互監(jiān)督。崗位貢獻(xiàn)的大小直接決定工資上的差距,；第三,，規(guī)范工作行為，能主動(dòng)為服務(wù),，態(tài)度要真誠(chéng)熱情,，當(dāng)面交流以及用語(yǔ)要禮貌文明,。第四,，創(chuàng)建干凈整潔的辦公場(chǎng)所。為營(yíng)造良好的工作環(huán)境,，針對(duì)部分辦公人員的調(diào)整情況,，對(duì)銷售公司的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域劃分及值班人員的安排也作了相應(yīng)的調(diào)整以保證辦公場(chǎng)所秩序井然、干凈整潔,。
李志強(qiáng)就新的一年銷售公司的工作提出了具體指示,要求銷售公司全體員工牢記“兩不” ：不以人手少為犯錯(cuò)誤的借口,，不以事情多為出差錯(cuò)的理由。工作時(shí)個(gè)人務(wù)必細(xì)致,、謹(jǐn)慎,、有條不紊，相互之間能夠團(tuán)結(jié),、配合,，不推諉、不扯皮,，保證工作效率的整體提高,。做到“四嚴(yán)” ：嚴(yán)守工作紀(jì)律,；嚴(yán)謹(jǐn)工作制度；嚴(yán)密辦事程序,；嚴(yán)格要求自己,。無規(guī)矩不成方圓，工作中的規(guī)矩體現(xiàn)在一個(gè)“嚴(yán)”字上,， “嚴(yán)”與“不嚴(yán)”直接關(guān)系到工作質(zhì)量的“高”與“低”,。工作過程中務(wù)必做到有計(jì)劃、有措施,、有落實(shí),、有檢查； 強(qiáng)化“五識(shí)” ：強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),；強(qiáng)化全局意識(shí),；強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)；強(qiáng)化工作質(zhì)量意識(shí),；強(qiáng)化崗位危機(jī)意識(shí),，新的一年全體員工都應(yīng)時(shí)刻具有以上“五識(shí)”,，以“五識(shí)”規(guī)范自身行為,，任勞任怨,，全心全意做好本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),；
此次會(huì)議的召開,，規(guī)范了銷售公司的工作制度,，端正了員工的工作態(tài)度,，進(jìn)一步明確了全體員工要以飽滿的工作熱情,、積極的工作態(tài)度,，精益求精的工作精神來做好本職工作,，為天康的發(fā)展做出自己應(yīng)有和貢獻(xiàn)。
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