　    2月14日下午,，集團(tuán)銷售公司在一樓會議室召開了2012年員工述職大會,。會議主要通過各員工對自身的工作職責(zé),、工作目標(biāo)進(jìn)行闡述，進(jìn)一步明確和強(qiáng)調(diào)了2012年員工工作風(fēng)及精神風(fēng)貌等問題,，會議由常務(wù)副李志強(qiáng)主持本次會議,。
    會上，首先由銷售公司對全體辦公人員的工作風(fēng)貌作具體要求,。首先,，要加強(qiáng)工作紀(jì)律，嚴(yán)格考勤制度管理,，不得遲到早退,。嚴(yán)禁在工作時間玩游戲，看電影等與工作無關(guān)的行為,；其次,，創(chuàng)新管理方式和工作方法。所有崗位實行職責(zé),、級別的細(xì)致劃分,，崗位擬設(shè)主崗、副崗,，相互協(xié)作,，相互監(jiān)督。崗位貢獻(xiàn)的大小直接決定工資上的差距,；第三,，規(guī)范工作行為，能主動為服務(wù),，態(tài)度要真誠熱情,，當(dāng)面交流以及用語要禮貌文明。第四,，創(chuàng)建干凈整潔的辦公場所,。為營造良好的工作環(huán)境，針對部分辦公人員的調(diào)整情況,，對銷售公司的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域劃分及值班人員的安排也作了相應(yīng)的調(diào)整以保證辦公場所秩序井然,、干凈整潔,。
    李志強(qiáng)就新的一年銷售公司的工作提出了具體指示,要求銷售公司全體員工牢記“兩不” ：不以人手少為犯錯誤的借口，不以事情多為出差錯的理由。工作時個人務(wù)必細(xì)致,、謹(jǐn)慎,、有條不紊,，相互之間能夠團(tuán)結(jié),、配合，不推諉,、不扯皮,，保證工作效率的整體提高,。做到“四嚴(yán)” ：嚴(yán)守工作紀(jì)律；嚴(yán)謹(jǐn)工作制度,；嚴(yán)密辦事程序,；嚴(yán)格要求自己。無規(guī)矩不成方圓,，工作中的規(guī)矩體現(xiàn)在一個“嚴(yán)”字上,， “嚴(yán)”與“不嚴(yán)”直接關(guān)系到工作質(zhì)量的“高”與“低”。工作過程中務(wù)必做到有計劃,、有措施,、有落實、有檢查,；強(qiáng)化“五識” ：強(qiáng)化服務(wù)意識,；強(qiáng)化全局意識；強(qiáng)化責(zé)任意識,；強(qiáng)化工作質(zhì)量意識,；強(qiáng)化崗位危機(jī)意識，新的一年全體員工都應(yīng)時刻具有以上“五識”,，以“五識”規(guī)范自身行為,，任勞任怨，全心全意做好本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),；
    此次會議的召開,，規(guī)范了銷售公司的工作制度，端正了員工的工作態(tài)度,，進(jìn)一步明確了全體員工要以飽滿的工作熱情,、積極的工作態(tài)度，精益求精的工作精神來做好本職工作,，為天康的發(fā)展做出自己應(yīng)有和貢獻(xiàn)。

集團(tuán)銷售公司召開2012年全體員工述職會議

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