2月14日下午,,集團銷售公司在一樓會議室召開了2012年員工述職大會,。會議主要通過各員工對自身的工作職責、工作目標進行闡述,,進一步明確和強調(diào)了2012年員工工作風及精神風貌等問題,,會議由常務副李志強主持本次會議。 會上,,首先由銷售公司對全體辦公人員的工作風貌作具體要求,。首先,要加強工作紀律,,嚴格考勤制度管理,,不得遲到早退,。嚴禁在工作時間玩游戲,看電影等與工作無關(guān)的行為,;其次,,創(chuàng)新管理方式和工作方法。所有崗位實行職責,、級別的細致劃分,,崗位擬設(shè)主崗、副崗,,相互協(xié)作,,相互監(jiān)督。崗位貢獻的大小直接決定工資上的差距,;第三,,規(guī)范工作行為,能主動為服務,,態(tài)度要真誠熱情,,當面交流以及用語要禮貌文明。第四,,創(chuàng)建干凈整潔的辦公場所,。為營造良好的工作環(huán)境,針對部分辦公人員的調(diào)整情況,,對銷售公司的衛(wèi)生責任區(qū)域劃分及值班人員的安排也作了相應的調(diào)整以保證辦公場所秩序井然,、干凈整潔。 李志強就新的一年銷售公司的工作提出了具體指示,要求銷售公司全體員工牢記“兩不” :不以人手少為犯錯誤的借口,,不以事情多為出差錯的理由,。工作時個人務必細致、謹慎,、有條不紊,,相互之間能夠團結(jié)、配合,,不推諉,、不扯皮,保證工作效率的整體提高,。做到“四嚴” :嚴守工作紀律,;嚴謹工作制度;嚴密辦事程序,;嚴格要求自己,。無規(guī)矩不成方圓,工作中的規(guī)矩體現(xiàn)在一個“嚴”字上,, “嚴”與“不嚴”直接關(guān)系到工作質(zhì)量的“高”與“低”,。工作過程中務必做到有計劃,、有措施、有落實,、有檢查,; 強化“五識” :強化服務意識;強化全局意識,;強化責任意識;強化工作質(zhì)量意識,;強化崗位危機意識,,新的一年全體員工都應時刻具有以上“五識”,以“五識”規(guī)范自身行為,,任勞任怨,,全心全意做好本職工作和領(lǐng)導安排的任務; 此次會議的召開,,規(guī)范了銷售公司的工作制度,,端正了員工的工作態(tài)度,進一步明確了全體員工要以飽滿的工作熱情,、積極的工作態(tài)度,,精益求精的工作精神來做好本職工作,為天康的發(fā)展做出自己應有和貢獻,。 |