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如何控制地磅基礎(chǔ)的質(zhì)量

時(shí)間:2016-1-22閱讀:5606
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如何控制地磅基礎(chǔ)的質(zhì)量

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1.建立健全土建施工質(zhì)量管理制度

為了實(shí)現(xiàn)土建施工質(zhì)量的有效管理,還應(yīng)建立完善的土建施工質(zhì)量管理制度,,使土建工程施工管理工作更加的規(guī)范化,、合理化,,為相關(guān)的管理人員的管理工作,,如材料管理,、人員管理以及施工圖紙會(huì)審等提供科學(xué)、合理的依據(jù),,以便于管理人員能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題,,同時(shí)也能有效解決問題,,為管理人員合理的分配任務(wù),明確管理人員職責(zé),,保證土建工程施工管理工作的有效性,。

2.強(qiáng)化對(duì)原材料質(zhì)量控制

在地磅土建工程施工過程中,其質(zhì)量容易受到多種因素的影響,,如原料,、施工工藝以及環(huán)境等,其中對(duì)土建工程施工質(zhì)量具有直接影響的為原料,,因此一定要強(qiáng)化對(duì)原料的質(zhì)量控制,,保證工程施工的質(zhì)量,例如混凝土是土建工程的重要材料,,其質(zhì)量好壞對(duì)土建施工具有直接影響,,而影響混凝土變化的zui重要的因素是原料的質(zhì)量,在施工過程中,,材料會(huì)產(chǎn)生一定的有害材質(zhì),,當(dāng)其超過一定限度,就會(huì)影響混凝混凝土的強(qiáng)度,,同時(shí)混凝土中的黏土,、碎石等材料超過規(guī)定的比例時(shí),會(huì)不利于集料和水泥石的粘結(jié),,降低混凝土的質(zhì)量,。由此可見,保證原料的質(zhì)量和規(guī)格是非常必要的,,因此一定要加強(qiáng)對(duì)料質(zhì)量管理與控制,,在選擇原料時(shí),應(yīng)對(duì)料市場進(jìn)行調(diào)查分析,,對(duì)多個(gè)廠家的原料進(jìn)行對(duì)比和分析,,并選擇質(zhì)量好,且價(jià)格實(shí)惠的廠家,,并對(duì)該廠家的原料進(jìn)行審核與檢驗(yàn),并要求廠家出具相關(guān)的材料合格證書,,在審核檢驗(yàn)時(shí),,檢驗(yàn)人員應(yīng)遵守質(zhì)量為先的原則,,禁止不合格的料進(jìn)入施工現(xiàn)場,對(duì)于檢驗(yàn)合格的原料,,進(jìn)入施工現(xiàn)場以后,,為避免原料變質(zhì),還要加強(qiáng)對(duì)原料的保管,,一直保持原料的性能,,并定期對(duì)原料進(jìn)行檢查,使其能夠符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,,為土建工程施工提供重要保障,。同時(shí)應(yīng)對(duì)材料進(jìn)行認(rèn)真標(biāo)示,使施工人員能準(zhǔn)確取得所需材料,。

3.提高質(zhì)量監(jiān)督管理水平

在地磅土建工程施工過程中,,還應(yīng)提高質(zhì)量監(jiān)督管理水平,充分發(fā)揮監(jiān)督管理人員的管理職能,,對(duì)影響土建施工質(zhì)量因素應(yīng)加以控制,,嚴(yán)格審查和驗(yàn)收土建施工的每一道施工工序,驗(yàn)收合格后,,且符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),,才能夠進(jìn)行下一道施工工序的施工,特別要注意隱蔽工程的質(zhì)量監(jiān)督,,這就要求技術(shù)人員對(duì)隱蔽工程的任何一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行跟班檢查,,并對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo),重點(diǎn)做好質(zhì)量控制點(diǎn)檢查,,如柱子焊接接頭的位置,、箍筋加密區(qū)綁扎等,另外還需要相關(guān)的技術(shù)人員按照我國相關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),,對(duì)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)以及主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行審查和驗(yàn)收,,在保證驗(yàn)收合格以后,才能對(duì)結(jié)構(gòu)工程隱蔽,,從而保證地磅工程的整體質(zhì)量,。

4.加強(qiáng)對(duì)人員的管理及控制

加強(qiáng)對(duì)人員的管理與控制是解決地磅土建施工中問題的關(guān)鍵,因此首先應(yīng)加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的教育與培訓(xùn),,增加施工人員的知識(shí)水平,,強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),提高施工人員的施工技術(shù)水平,,建立一支高素質(zhì)的土建工程施工隊(duì)伍,,其次相關(guān)技術(shù)管理人員也應(yīng)不斷的進(jìn)行學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身的管理水平,,并掌握先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),,進(jìn)而做好土建工程的施工管理工作,,并且與施工人員應(yīng)積極的溝通,了解施工人員的施工水平和工作狀態(tài),,這樣才能使施工質(zhì)量得到充分保證,。zui后應(yīng)建立相關(guān)的責(zé)任制度,為每個(gè)人劃分相應(yīng)的責(zé)任,,并落實(shí)到每個(gè)工作人員,,充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性,共同做好地磅土建工程施工,,保證地磅土建工程施工的質(zhì)量,。

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