今年,，國家電網(wǎng)公司將完善人力資源管控體系，推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新,，全面提高人力資源集約化管理水平,。3月18日至19日，國家電網(wǎng)公司2010年人力資源工作會議在山東青島召開,。會議進(jìn)一步明確了當(dāng)前及今后一個時期人力資源工作的總體思路,、主要任務(wù)，以及2010年重點(diǎn)工作。公司副總,、黨組成員陳月明出席會議并講話,。

　　2009年，面對復(fù)雜的環(huán)境和艱巨的經(jīng)營發(fā)展任務(wù),，公司黨組審時度勢,，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，全面推進(jìn)人財物集約化管理,。公司人力資源工作按照構(gòu)建“一個體系”,、實(shí)施“四個統(tǒng)一”、深化“三個加強(qiáng)”的總體思路,，在控總量,、保質(zhì)量、調(diào)結(jié)構(gòu),、防風(fēng)險,、強(qiáng)基礎(chǔ)等方面狠抓落實(shí)，取得了重要階段性成果,；集約化管控體系基本形成,，激勵約束機(jī)制創(chuàng)新邁出新步伐，員工隊(duì)伍建設(shè)取得新進(jìn)展,，人力資源基礎(chǔ)管理工作全面加強(qiáng),，勞動組織改革取得重要突破，有效支撐了公司發(fā)展,。在經(jīng)營形勢十分嚴(yán)峻的情況下,，公司實(shí)現(xiàn)了企業(yè)效益持續(xù)提升,，連續(xù)5年獲得國資委業(yè)績考核*,。

　　陳月明說，當(dāng)前公司發(fā)展面臨的新形勢,，對人力資源工作提出了新的要求,，要認(rèn)真分析形勢，準(zhǔn)確把握方向,，采取切實(shí)有效措施,，狠抓工作落實(shí)，主動適應(yīng)深化“兩個轉(zhuǎn)變”的管理要求,。公司黨組對人力資源管理工作高度重視,，劉振亞總對人力資源管理工作寄予厚望。要把握機(jī)遇,，推進(jìn)人力資源管理工作邁上新臺階,。

　　會議要求，開展人力資源工作要以創(chuàng)新的思路超前研究“三集五大”管理體系，積極推進(jìn)相關(guān)工作,；結(jié)合建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)戰(zhàn)略,，*隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，控制總量,、提高質(zhì)量,、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升效率,；要提高認(rèn)識,，嚴(yán)肅紀(jì)律、加強(qiáng)管理,、完善制度,，規(guī)范管理行為，加強(qiáng)管理調(diào)控,，為公司可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件,。

　　會議提出，2010年及今后一個時期,，公司人力資源工作總體要以結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn),，以提益為目標(biāo)，加快建設(shè)統(tǒng)一集中的人力資源管控體系,，強(qiáng)化勞動計劃和定編定員管理,，嚴(yán)格員工隊(duì)伍管理，加強(qiáng)收入分配規(guī)范管理,，創(chuàng)新激勵約束機(jī)制,，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),，實(shí)現(xiàn)人力資源管理水平的全面提升,。

　　公司今年的人力資源重點(diǎn)工作包括：超前謀劃，超前研究,，提高規(guī)劃的科學(xué)性和前瞻性,，做好“十二五”人力資源規(guī)劃編制工作；深化勞動計劃和員工入口管理,，提高年度計劃的針對性和有效性,，強(qiáng)化其調(diào)控作用；進(jìn)一步加強(qiáng)勞動用工管理,；加快解決生產(chǎn)一線結(jié)構(gòu)性缺員問題,；積極推進(jìn)企業(yè)組織架構(gòu)變革；鞏固機(jī)構(gòu)編制和定員管理工作成果,；加強(qiáng)收入分配規(guī)范管理,；加強(qiáng)和改進(jìn)業(yè)績考核管理；加強(qiáng)培訓(xùn)管理和人才培養(yǎng)；加強(qiáng)人力資源基礎(chǔ)管理,，全面落實(shí)集約化各項(xiàng)要求,，確保實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)。