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轉(zhuǎn)型還是堅守,?儀器儀表制造業(yè)發(fā)展究竟路在何方
【中國化工儀器網(wǎng) 行業(yè)動態(tài)】 3月13日,,開元股份宣布將以2.71億元出售旗下的制造業(yè)全資子公司“長沙開元儀器有限公司”,,全力轉(zhuǎn)型職業(yè)教育股,。從專業(yè)從事儀器儀表制造到*剝離制造業(yè)業(yè)務轉(zhuǎn)型職業(yè)教育,從開元股份的轉(zhuǎn)型過程中,,我們可以看到目前儀器儀表制造行業(yè)發(fā)展所面臨的窘境,。
2012年,開元股份在登陸深圳創(chuàng)業(yè)板時,,從事的主要儀器儀表業(yè)務還是研究開發(fā)生產(chǎn)銷售燃料智能化工程產(chǎn)品,、煤質(zhì)檢測儀器設備產(chǎn)品及其配件與服務等。但是在2017年,,開元股份自收購兩家職業(yè)教育企業(yè)之后,,走上了職業(yè)教育與儀器儀表雙主業(yè)的道路。 在雙主業(yè)發(fā)展過程中,,兩種行業(yè)的利潤卻發(fā)生了巨大的反差和不平衡,。其中,職業(yè)教育的營業(yè)占比不斷增加,,制造業(yè)的營收占比在不斷降低,,甚至在2018年1-8月份, 制造業(yè)務的利潤還出現(xiàn)了虧損現(xiàn)象,。根據(jù)年報所述,,開元股份制造業(yè)務出現(xiàn)虧損的原因主要是客戶需求不足、產(chǎn)能過剩引起固定經(jīng)營成本較高等因素導致的,。 從宏觀環(huán)境來看,,長期以來,大量的制造企業(yè)創(chuàng)造了中國經(jīng)濟體的主要活力,,但是盲目的擴張,,造成了產(chǎn)能的過剩。相關專家認為:中國制造業(yè)的主要病癥就是“增長方式粗放,,靠要素投入增加產(chǎn)值,,而不是靠提升質(zhì)量和效益”。因此,,我國提出了“去產(chǎn)能,、去杠桿、去庫存”的措施,,但是這對于中小儀器儀表制造企業(yè)來說,,無疑是致命的打擊。 因為我國儀器儀表制造企業(yè)發(fā)展的狀況主要是中小企業(yè)多,,低檔產(chǎn)品多,,同質(zhì)化產(chǎn)品多,綜合實力強的企業(yè)少,,附加值高的產(chǎn)品和差異化產(chǎn)品少等問題,,產(chǎn)出的下降,對于企業(yè)的發(fā)展可以說是十分不利,。 同時,,資金問題也是儀器儀表制造業(yè)所面臨的一大問題。一方面,,面對同質(zhì)化嚴重的問題,,儀器儀表企業(yè)只有實現(xiàn)技術的創(chuàng)新和產(chǎn)品的推陳出新才能在市場中脫穎而出,但是卻需要大量的資金支持,,投入高,,產(chǎn)出慢。另一方面,,制造企業(yè)在發(fā)展過程中還要支出地方稅費(城建稅,、教育費附加、印花稅,、房產(chǎn)稅,、土地使用稅)、銷售費用,、物流費用,、管理費用,、銀行利息幾大項,企業(yè)的利潤率也將會進一步壓縮,。 市場流動資金少,、成本高、產(chǎn)能下降,,終導致儀器儀表制造行業(yè)的吸引力也在不斷下降,。而這種影響還會產(chǎn)生方方面面的問題,比如說人才,。根據(jù)國家統(tǒng)計局公布的2017年規(guī)模以上企業(yè)就業(yè)人員分崗位年平均工資情況顯示,,2017年全部規(guī)模以上企業(yè)就業(yè)人員年平均工資為61578元,其中制造業(yè)甚至還低于國家平均工資水平,,只有58049元,,而信息傳輸、軟件和信息技術服務業(yè)行業(yè)則超過了平均工資的兩倍,。因此,,導致越來越少的人才進入到制造行業(yè),行業(yè)在人才后備軍上有很多的缺口,。 事實上,,制造行業(yè)的危機也不是只在我國出現(xiàn),在其他國家也存在著各種各樣的問題,。在美國,,2016年參加大選時的口號之一就是要復興美國的制造業(yè),但是受需求下降等原因的影響美國仍然存在著制造行業(yè)大幅度裁員和減薪事件的發(fā)生,。在德國和日本制造業(yè)發(fā)展初期,,同樣也曾經(jīng)存在過制造行業(yè)的信任危機,產(chǎn)品技術含量低等問題,。 針對這些現(xiàn)象,,有人指出,提率,,轉(zhuǎn)型升級,,完成從“大”向“強”的轉(zhuǎn)變,是中國制造業(yè)提升競爭力的不二法門,。淘汰低端產(chǎn)能,,則是中國制造業(yè)必經(jīng)的“陣痛”。巴菲特也提出,,潮水退去后,,才知道誰在裸泳,只有當大洗牌過后,,企業(yè)的真實價值才能顯露出來,,活下來的才是“剩者為王”,。 也有人指出,中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的基本路徑有:智能化,、精致化,、綠色化和服務化。隨著自動化技術的發(fā)展,,制造行業(yè)極有可能形成“小精美”的局面。浙江義烏雙童一家做吸管的企業(yè),,從一支利潤只有0.0008元的吸管逐漸做到產(chǎn)值近2億元的大型企業(yè),,還包攬制定了吸管行業(yè)的所有標準,展現(xiàn)了中國企業(yè)家的堅持,、創(chuàng)新和與時俱進,。 格力電器董事長董明珠曾提出,互聯(lián)網(wǎng)必須要有實體經(jīng)濟的支撐,,才能實現(xiàn)真正的,。對于制造行業(yè)來說,未來還有很長的一段路要走,。同時我們也要付出更多的耐心,,才能真正實現(xiàn)中國制造行業(yè)的突圍。