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關(guān)注:迷你離心機企業(yè) 如何繞過“多得很”危機
點擊次數(shù):3511 發(fā)布時間:2012-1-10
危機來臨,,不僅讓迷你離心機企業(yè)從一度“多得很”的夢想中醒來,意識到中國改革開放的溫床不再那么溫和了,迷你離心機企業(yè)開始考慮或調(diào)整自己的策略方向了,,雖然這樣做對迷你離心機企業(yè)來說比較艱難,,甚至不是那么適應(yīng),但是為了生存,,必須學(xué)會適應(yīng)危機,。
思考這個問題之前,大多數(shù)迷你離心機企業(yè)可能還未能做出反應(yīng),,有點頭腦遲鈍,,抑或是束手無策,因為這確實是企業(yè)存在的難題與真實,,擔(dān)心會有“一足失成千古恨”的悲劇,。在這樣進(jìn)退兩難的境地,企業(yè)是做出調(diào)整,?還是固步自封,?
其實,之所以有難以抉擇的局面,,是因為迷你離心機企業(yè)策略一直以“多得很”來運作的,。絕大多數(shù)企業(yè)喜歡多的產(chǎn)品線,喜歡多的顧客,,更喜歡多的回報,,還洋洋得意地說,看我什么都“多得很”,。但是我們看到的,,就是危機來臨了,這些“多得很”的迷你離心機企業(yè),,增長率開始下滑了,,利潤率開始下降了,并且這才是剛開始,,“糟得很”的日子也更是剛開始呢,!
“條條大道通羅馬,”可能只是我們美妙的愿望而已,,對于除濕機企業(yè)調(diào)整策略來說,,并沒有多大的用處。企業(yè)要思考的是必須面對現(xiàn)實,,在危機如此之重的實際情況下,,企業(yè)策略應(yīng)該向哪個方向調(diào)整才能獲得生存。
企業(yè)推出一個品牌,,目的就是要讓這個品牌快速成長起來,,成為強大的品牌帶動整個企業(yè)的運作,。企業(yè)策略要使品牌與目標(biāo)消費群體人性的本能相關(guān)聯(lián),辦法就是鏈接,,像網(wǎng)絡(luò)鏈接一樣簡單容易,,并且快捷達(dá)到共鳴。企業(yè)策略回歸,,也需要做出舍棄,、放棄或犧牲,把資源集中到優(yōu)勢上來,,在危機中抗擊競爭對手,,尋找自己生存的除濕機企業(yè)空間。