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1984次SMC有限公司
SMC CORPORATION 成立于1959年,,總部設(shè)在日本東京都,。時今日,SMC已成為*的氣動元件研發(fā),、制造,、銷售商。在日本本土更擁有龐大的市場網(wǎng)絡(luò),,為客戶提供產(chǎn)品及售后,。SMC作為世界zui的氣動元件制造和銷售的跨國公司,其銷售網(wǎng)及基地遍布世界,。SMC產(chǎn)品以其品種齊全,、可靠性高、經(jīng)濟耐用、能滿足眾多域不同用戶的需求而*,。在日本*已超過60%的SMC,,通過分布于世界51個的海外子公司及分銷商,將世界各國SMC產(chǎn)品的,、銷售連成體,,為用戶提供直接、完善的,。
SMC()有限公司從日本引進了世界zui的自動化技術(shù),、設(shè)備。全套設(shè)備主要包括:全自動精密壓鑄線,、壓力成形線,、數(shù)控精密加工線、表面處理涂裝線,、自動-半自動組裝檢測線等世界*的線,。目前,SMC()有限公司的(日本制式,、美國制式,、歐洲制式)五大系列氣缸和新型號的氣動三聯(lián)件已經(jīng)遠銷20多個與地區(qū)。SMC有限公司
SMC總公司于1994年9月開始在北京投資建廠,,當時投資總額為20億日元,,建立了占地面積為20000m2的*工廠。在北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū),,SMC的*工廠尚未竣工時,,就開始了二工廠的建設(shè)。二廠的占地面積為60000m2,,相當于廠的3倍,。幾年來,SMC()公司似乎是與自己賽跑的人,,不斷追加投資,,投資總額已達120億日元,注冊資金達100億日元,。SMC的策略很簡單:建好座廠房,,引進設(shè)備,培訓批人才,,鞏固*業(yè)績,。SMC下步建設(shè)的三工廠的廠址選在北京天竺出口加工區(qū),占地面積更達到180000m2,,相當于整個出口加工區(qū)面積的45%,。為了加強對客戶的和售后,SMC()公司設(shè)立的營業(yè)所已經(jīng)遍及上海、南京,、無錫,、天津、哈爾濱,、西安等13個大城市,。
化戰(zhàn)略投資。SMC在北京建立的大型現(xiàn)代化企業(yè)是面向的氣動元件,、出口基地,。也就是說,SMC在的投資是出于戰(zhàn)略布局的重要選擇,,而不是出于區(qū)域性投資的考慮,。
空降精銳*。SMC()公司從日本引進了當今世界業(yè)zui精銳的自動化設(shè)備,。全套設(shè)備主要包括:全自動精密壓鑄設(shè)備,、精密數(shù)控加工機床、程控陽極氧化處理線,、自動化噴漆涂裝線,、冷壓成形機,、組裝線,、自動檢測機,形成了精密鑄造――精密加工――表面處理――組裝――出廠檢驗,,完整的氣動元件現(xiàn)代化工藝流程,。SMC有限公司
統(tǒng)的標準。SMC的標準是的,,SMC()公司是氣動中*家通過ISO14001環(huán)境管理體系認證的企業(yè),。曾經(jīng)有人對趙彤說,如果將SMC產(chǎn)品的降低半,、價格也降低半,,其產(chǎn)品可能在目前更有市場。趙彤則將產(chǎn)品分為四類,,即高質(zhì)高價,、高質(zhì)、低質(zhì)高價,、低質(zhì),,三種無疑會被淘汰,四種的市場空間留給其他競爭對手,,高質(zhì)是企業(yè),、用戶永遠追求的目標。SMC不會只為眼前的利益,放棄對高產(chǎn)品的追求,,即進行產(chǎn)品開發(fā)時不將客戶與世界上的其他客戶區(qū)別對待,,而是始終采取高的市場策略,耐心地等待市場的成熟,,培育市場的成熟,。
精益求精的氣動產(chǎn)品大全。SMC對客戶永遠不說No,,盡力滿足客戶的各種特殊需求,。“精益求精的氣動技術(shù),*的氣動元件”是趙彤親自訂下的基調(diào),,也是SMC對客戶的承諾,。SMC的氣動產(chǎn)品超過9100種基本系列,530000余種不同規(guī)格,,主要包括氣動潔凈設(shè)備,、電磁閥、各種氣動壓力,、流量,、方向控制閥、各種形式的氣缸,、擺缸,、真空設(shè)備、氣動儀表元件及設(shè)備,,以及其他各種傳感器與工業(yè)自動化元器件等,。SMC()公司正在的5大系列氣缸(日本制式、美國制式,、歐洲制式)和全系列的氣動三聯(lián)件FRL產(chǎn)品均為2000年末,、21世紀初設(shè)計的產(chǎn)品,具有*水平,。
*的本地化管理,。SMC通過派年輕的大學畢業(yè)生到日本去學習研究,通過在建廠初始階段請大批的日本工程技術(shù)人員到工廠進行技術(shù)指導,,使的年輕人能夠迅速掌握完整的現(xiàn)代化加工工藝,。SMC()公司在建廠初期,有60余名日本人進行技術(shù)指導,。經(jīng)過幾年的努力,,公司的管理、設(shè)備管理,、人員管理,、資金管理,、預決算管理、SMC連接核算等管理,、技術(shù)均由中方人員獨立承擔,,公司目前僅有5名日本人。在采訪中,,記者留下了如此深刻的印象:SMC()公司是跨國外商獨資企業(yè)本地化的*
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