原紙漲了，紙板卻跌了,。紙價又漲,，是因為國家嚴控外廢,，廢紙大量減少導致原紙供應(yīng)量減少，是供應(yīng)趨緊,。紙板跌價,，是因為紙包裝需求銳減，產(chǎn)能嚴重過剩導致降價搶單,，這是需求滑落,。一邊是行政干預，一邊是市場慘烈,。一半是火焰,，一半是海水……2018年將過去一半，產(chǎn)業(yè)的折騰遠未結(jié)束,，今年注定不會平凡,。供應(yīng)緊，緊了多少,？需求降,，滑落多少？
2018上半年造紙產(chǎn)能不到去年的75%,！2018年紙包裝需求可能僅有去年的65%,！
2017年及以前，每年外廢進口量在2800萬噸級別（平均每月230萬噸）,。進入2018年,，根據(jù)回饋的信息表明，外廢進口使用量銳減50%以上,，這樣,，平均每月耗用外廢僅為110萬噸水平（減少120萬噸）。
2017年及以前,，中國的瓦楞箱板紙年產(chǎn)量為4800萬噸級別（平均每月400萬噸）,。根據(jù)外廢減少量推算，每月減少120萬噸廢紙等于減少100萬噸原紙,。如此,，2018年中國包裝用紙月產(chǎn)能已減到300萬噸級別。
造紙產(chǎn)量從每月400萬噸降為300萬噸了,，即,，降為原來的75%！
即便如此,，進入6月份,，各大造紙廠相繼停機、玖龍*,。這說明,，盡管前5個月廢紙減少,，但造紙產(chǎn)量還是多了。但從6月21日開始,，國廢開漲,，紙價重拾升勢，表明前5個月積累的多余庫存已清倉完畢,。
好了,，這時可以根據(jù)市場既往現(xiàn)象，來計算一下了：
2018年前1-5月推算原紙產(chǎn)量=300萬噸×5個月=1500萬噸,。
上述這些原紙賣到6月20日才基本達到供需平衡（價格止跌回升）,，共用了5.66個月，1500÷5.66=265萬噸?。,。?/span>
天哪,！265÷400=66.25%?。?！原來,，包裝訂單少了這么多！
供應(yīng)怎么少的,？需求又是怎么少的,？
造紙-廢紙-造紙”循環(huán)，總量是逐步減少的,。中國每年制造4800萬噸包裝原紙,，能變成國廢的僅2400萬噸，僅能留下一半,，另一半必須靠進口廢紙,。
為什么要進口廢紙？因為中國的出口商品量太大,！每年有不少于25%的原紙是做成出口商品的包裝去了海外,。不把流于海外的紙箱廢紙弄回來，國內(nèi)的造紙循環(huán)就無法平衡,。所以，國家通過嚴控外廢,，嚴到不合情理的地步,，終于把廢紙來源切掉一半都不止，才造成供應(yīng)吃緊的局面,。
“造紙-紙箱-廢紙-造紙”循環(huán)周期可能會長達4個月之久,。你今天6月26日買了一臺的空調(diào),，它的紙箱包裝，可能是你在2月份買的那批年貨的包裝物回收后,、造紙,、然后再變成現(xiàn)在的紙箱的。2月份的年貨包裝,，有可能是去年的廢紙變成的,。去年，外廢管控尚未那么嚴格,，供應(yīng)量相對今年,，那叫非常充足。
所以,，上游的雨停了,，等那批水流到下游，是有一個時間周期的?，F(xiàn)在原紙供應(yīng)看起來很正常,，可以隨叫隨到，再過兩個月看看,，供應(yīng)水位會下降,，供應(yīng)價格會上升。
其實,，市場早在原紙產(chǎn)量還沒開始減少時,，就已經(jīng)提前作出了反應(yīng)。從去年開始,，整個市場預期原紙會緊張,，于是拉開了波瀾壯闊的大漲價，一直漲到今天還沒完,。都在說原紙是靠“套路”漲上去的,，其實就是“供應(yīng)預期趨緊形勢下的不斷兌現(xiàn)”而已。
然而,，需求減少的形勢是相當嚴峻的,。因為紙價經(jīng)過翻倍的上漲，終端需求遭受到嚴重打擊,，紙包裝的非剛需用戶,，紛紛棄用紙箱，大家評估一下,，總體上有沒有減少20個百分點,？
受中美貿(mào)易戰(zhàn)的影響，中國出口是受到極大影響的,。往年有大約25%的紙包裝是出口了的,，這部分包裝需求,，減少量有沒有15個百分點？
從這個角度評估,，需求也是減少了35個百分點的,，這也驗證了本文前面說的包裝需求僅有去年的65%的推算。
這便是2018年中國紙箱界為奇葩的現(xiàn)狀
1,、供需緊縮,，生意清淡，紙價高位,，價升量減,。
2、一級廠是鍋多米少,，產(chǎn)能受到廢紙供應(yīng)量的制約,。新增造紙產(chǎn)能無處安身，有廢紙進口權(quán)的大廠悶聲發(fā)財,，僅用國廢的造紙廠面臨退出,。
3、二級紙板廠因為產(chǎn)能擴張,，進一步加劇了產(chǎn)能過剩,，二級廠普遍上馬高速寬幅瓦線，企圖以“過剩”淘汰“過剩”,，現(xiàn)已進入兩難境地——不上大線,，沒有規(guī)模效應(yīng)，成本攤銷下不來,；上了大線,，訂單少吃不飽，依然過不了盈虧平衡線,。如何通過資源整合,，提升單廠開機率，將成為重中之重,！
4,、反觀三級紙箱廠，相對來講,，可能是整個產(chǎn)業(yè)鏈“對抗過剩”為靈活的環(huán)節(jié)——小廠已被環(huán)保關(guān)停,，中等紙箱廠，其固定成本攤銷比起其上游紙板廠要靈活很多,，如果再用“2.5工廠”思路進行些整合,，其協(xié)作成本也會開始優(yōu)于二級紙板廠。
造紙,、紙板,、紙箱……產(chǎn)量開不滿、工人沒活干,、人工支出高,、產(chǎn)品單價高的奇葩時代來臨了！
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