日本SMC氣動總公司于1994年9月開始在北京投資建廠,，當時投資總額為20億日元,，建立了占地面積為20000m2的*工廠。在北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū),，SMC的*工廠尚未竣工時,，就開始了第二工廠的建設(shè)。二廠的占地面積為60000m2,，相當于一廠的3倍,。幾年來，SMC（中國）公司似乎是與自己賽跑的人,，不斷追加投資,，投資總額已達120億日元，注冊資金達100億日元,。

日本SMC氣動的策略很簡單：建好一座廠房,，引進先進設(shè)備，培訓一批人才,，鞏固*業(yè)績,。SMC下一步建設(shè)的第三工廠的廠址選在北京天竺出口加工區(qū)，占地面積更達到180000m2,，相當于整個出口加工區(qū)面積的45%,。為了加強對客戶的和售后服務(wù),，SMC（中國）公司設(shè)立的營業(yè)所已經(jīng)遍及上海、南京,、無錫,、天津、哈爾濱,、西安等13個大城市,。
*，化戰(zhàn)略投資,。

日本SMC氣動在北京建立的大型現(xiàn)代化企業(yè)是面向的氣動元件生產(chǎn),、出口基地。也就是說,，SMC在中國的投資是出于戰(zhàn)略布局的重要選擇,，而不是出于區(qū)域性投資的考慮。
第二,，空降精銳*,。SMC（中國）公司從日本引進了當今世界同行業(yè)zui精銳的自動化生產(chǎn)設(shè)備。全套設(shè)備主要包括：全自動精密壓鑄設(shè)備,、精密數(shù)控加工機床,、程控陽極氧化處理生產(chǎn)線、自動化噴漆涂裝線,、冷壓成形機、組裝生產(chǎn)線,、自動檢測機,，形成了精密鑄造――精密加工――表面處理――組裝――出廠檢驗，完整的氣動元件現(xiàn)代化生產(chǎn)工藝流程,。
第三,，統(tǒng)一的質(zhì)量標準。日本SMC氣動的質(zhì)量標準是的,，SMC（中國）公司是中國氣動行業(yè)中*家通過ISO14001環(huán)境管理體系認證的企業(yè),。曾經(jīng)有人對趙彤說，如果將SMC產(chǎn)品的質(zhì)量降低一半,、價格也降低一半,，其產(chǎn)品可能在目前中國更有市場。趙彤則將產(chǎn)品分為四類,，即高質(zhì)高價,、高質(zhì)低價、低質(zhì)高價,、低質(zhì)低價,，第三種無疑會被淘汰,，第四種的市場空間留給其他競爭對手，高質(zhì)低價是企業(yè),、用戶永遠追求的目標,。日本SMC氣動絕不會只為眼前的利益，放棄對高質(zhì)量產(chǎn)品的追求,，即進行產(chǎn)品開發(fā)時不將中國客戶與世界上的其他客戶區(qū)別對待,，而是始終采取高質(zhì)量的市場策略，耐心地等待中國市場的成熟,，培育市場的成熟,。