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怎樣評判顏色的色差

閱讀:3112        發(fā)布時間:2011-10-19

影響顏色的三要素:光源,,物品,,觀察者。同一產(chǎn)品在不同光源下反映產(chǎn)品的顏色不盡相同,,這就是同色異譜,。同色異譜 光譜反射曲線不同的顏色在一組觀察和光源下匹配,但在另一種條件下不匹配,,這種現(xiàn)象叫同色異譜,,由于光源的變化導(dǎo)致誤配稱為照明體條件同色異譜,觀察者變化存在的誤配稱為觀察者同色異譜,。配色儀可展示各種光源下K/S光譜匹配效果,,同色異譜一目了然,但當(dāng)生產(chǎn)用顏料缺乏時,,不少配色人員明知同色異譜也得制樣,,并期望有一個較好的匹配效果。要根本避免同色異譜問題,,就必須加強顏料數(shù)據(jù)庫的建設(shè),,一般企業(yè)的顏料庫不足百種顏料、常用品種只二三十種,,而大型企業(yè)則有幾千種顏料數(shù)據(jù),、常用顏料數(shù)百種,市場上各種顏色用顏料幾乎盡收庫中,,配色人員工作起來就輕松自如,,基本不存在同色異譜問題了。 標(biāo)準(zhǔn) 同一產(chǎn)品多次或長期生產(chǎn)后,,質(zhì)控人員常將眼前生產(chǎn)的產(chǎn)品只與近幾次已生產(chǎn)發(fā)出的產(chǎn)品進(jìn)行色差對比,,只要顏色接近就好了,容易忽視原始標(biāo)準(zhǔn),,因為鄰近批次產(chǎn)品色差小,,大部分客戶都不易察覺,產(chǎn)品可順利被接受,。但是質(zhì)量波動控制圖的原理告訴我們,,這樣極容易造成產(chǎn)品質(zhì)量波動超出控制線。筆者見到一例,,粉末涂料人員持續(xù)以上批次產(chǎn)品為標(biāo)準(zhǔn)控制生產(chǎn),,導(dǎo)致色差逐漸偏離原始標(biāo)準(zhǔn),而客戶為一跨國型加工企業(yè),,各種組裝材料始終以原始標(biāo)樣為統(tǒng)一驗收標(biāo)準(zhǔn),,結(jié)果造成了嚴(yán)重質(zhì)量事故。因此,,在顏色控制尤其是多批次和長期的持續(xù)生產(chǎn)過程中,,不僅要控制批次間色差,,還要時刻與客戶歷史供樣及原始標(biāo)準(zhǔn)比對,控制顏色偏差,,避免過度偏離給客戶批次間產(chǎn)品組裝帶來困難,。 遮蓋力 雖然涂層遮蓋力與涂層厚度、顏料質(zhì)量,、粉末生產(chǎn)設(shè)備的分散性能都有關(guān)聯(lián),,但產(chǎn)品中顏料的品種、各自用量及總用量是涂層遮蓋力的決定因素,。由于顏料價格一般較高,,配方中盡可能減少顏料用量。為保證涂層具有恰當(dāng)?shù)恼谏w力,,有經(jīng)驗的廠家在配方調(diào)整過程中專門設(shè)立“zui薄厚度色差”指標(biāo)以有效控制涂層遮蓋力,。新的粉末涂料廠家或新從事配方設(shè)計的技術(shù)人員還易出現(xiàn)顏料用量偏高、遮蓋力過度的問題,,采用“zui薄厚度色差”分析也能克服這方面的不足,。 儀器 對待產(chǎn)品色差爭議,涂裝客戶往往更相信自己的視覺,,而配色人員則強調(diào)儀器測量結(jié)果,,也有一些客戶則堅持自己色差儀的判定,這些都有一定的說服力,,但對相關(guān)技術(shù)人員來說zui合理的方式是以觀察者視感為主,、儀器測量結(jié)果為輔來評判產(chǎn)品色差。研究表明分光光度計中含有鏡反射成分的積分球是與Kubellka-Munk理論要求相接近的幾何系統(tǒng),,但是它與具有不同表面性質(zhì)的材料的目視匹配的相關(guān)性不是很好,,而色差儀的工作穩(wěn)定性更讓其結(jié)果減少了說服力,即使未來測色系統(tǒng)開發(fā)出更合適的幾何系統(tǒng),,但也代替不了觀察者明亮的雙眼。 3.色差的技術(shù)處理 3.1提高控制標(biāo)準(zhǔn) 對于那些色差要求*的客戶或輕微色差但視覺變化顯著的產(chǎn)品,,必須提高質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),,并強化目測把關(guān)。一般產(chǎn)品企業(yè)控制色差ΔE≤1,,部分為ΔE≤0.5,,且大多為單一光源下,很容易造成視覺色差明顯,。為加強控制,,必須要求各種光源下色差的一致,還要通過檢測,、校對,、審核人員的目測,,達(dá)到一致合格。 3.2加大原料采購批量 即使是規(guī)模較大原料生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品尤其是顏料也普遍存在批次間色差,,一些粉末涂料產(chǎn)品的顏色對其特別敏感,,現(xiàn)場調(diào)色人員竭盡努力也無法保證顏色與以前一致。原料供應(yīng)商建議粉末廠家加大單批采購量來保證多批次產(chǎn)品的顏色一致,,具有一定的改進(jìn)效果,,對一些重要客戶、重要控制產(chǎn)品來說,,也很有必要采取這種措施,。 產(chǎn)品庫存 涂裝客戶訂貨是根據(jù)工件加工批量確定的,許多客戶單批訂貨較少,,給粉末涂料的生產(chǎn)與質(zhì)控帶來困難,。對那些常年使用同一產(chǎn)品而又不能單批超量訂貨的客戶,粉末涂料廠家不妨在充分論證的基礎(chǔ)上,,少批大量生產(chǎn),,做好產(chǎn)品庫存,涂裝客戶也建議和歡迎這種做法,。 加強技術(shù)服務(wù) 出現(xiàn)色差一般要進(jìn)行售后的技術(shù)服務(wù)工作,,而售前的技術(shù)服務(wù)則能很好地減少色差問題的出現(xiàn)。顏色輕微的波動,,客戶基本能夠接受,,但持續(xù)不斷的波動或偏差不斷擴大會引起客戶強烈的抱怨,定期的走訪,、超前的溝通能迅速發(fā)現(xiàn)問題,,及時予以糾正。對那些色差過大,,客戶拒絕使用的產(chǎn)品,,要迅速給以調(diào)換;當(dāng)客戶配套使用的涂料,、模塑出現(xiàn)顏色波動時,,要及時與客戶交流,避免客戶依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的過度偏移,;及時走訪還能隨時了解客戶信息,,對產(chǎn)品進(jìn)行積極調(diào)整滿足客戶需求。 合理建設(shè)顏料庫 解決色差的根本問題在于顏料品種的齊全,,但全面建立顏料庫需要耗費大量的人力,、物力與財力,是一個長期持續(xù)的過程,,而且還不能保證*符合企業(yè)的經(jīng)營需要,,企業(yè)也不可能為一小份訂單就承擔(dān)整包裝新顏料可能存庫幾年的風(fēng)險,。配色理論上顏料的無限多與實際中的有限庫存確實是極大的矛盾。協(xié)調(diào)方法一是豐富顏料品種,,如綠色顏料,,要有偏黃相的、藍(lán)相的,,紅色要有橙紅和紫紅等,;二是規(guī)格齊全,如物美價廉的,、高價的,,國內(nèi)及國外的,含鉛無鉛的等,;三是特貨特備,,對銷量大、*或者重要客戶等的產(chǎn)品需要的顏料,,積極選樣備用,;四是技術(shù)儲備,對一些特殊顏料,,進(jìn)行采樣,、存庫或試用。 .結(jié)語 顏色調(diào)配與質(zhì)控是粉末涂料生產(chǎn)中zui基本和zui重要的技術(shù)工作,,當(dāng)前不少企業(yè)還在采用低效率的純?nèi)斯げ僮?,有些已開始借助色差儀的協(xié)助,而國內(nèi)主要的粉末涂料商其配色技術(shù)只掌握在少數(shù)關(guān)鍵技術(shù)人員手里,,其生產(chǎn)一線的質(zhì)檢人員也只采用目測微調(diào)產(chǎn)品顏色,。但隨著粉末涂料涂裝的不斷發(fā)展,不少管理者已逐漸認(rèn)識到配色儀給企業(yè)帶來的與質(zhì)量保證,,測色儀的使用將逐漸普及起來,,技術(shù)人員只有把儀器測配技術(shù)與視覺評判、實踐經(jīng)驗等充分a結(jié)合起來,,才能真正做好粉末涂料產(chǎn)品的顏色測控工作,。我們將在顏色管理領(lǐng)域繼續(xù)能力創(chuàng)新,為千千萬萬的客戶帶來準(zhǔn)確,,穩(wěn)定,經(jīng)濟的產(chǎn)品,。

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