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使用檢針機人員的工作筆記
使用檢針機人員的工作筆記
領導對我們進行了一次培訓,。經(jīng)過這次培訓對我的啟發(fā)很大,，我對自己的本職工作有了更深刻的了解,，也對自己今后做好本職工作更多一份強烈的責任感,。檢品部門是內野公司的zui后一道工序,，而我是一名檢針成箱工，質量是企業(yè)的生命,，如果我們的產(chǎn)品是*的,，但斷針等在產(chǎn)品內或者裝箱數(shù)量不準確，箱外標識混亂,，甚至外箱破損,，打包帶端裂等等，都會影響到我們公司的榮譽,，對客戶帶來不必要的麻煩,，甚至會遭到投訴退貨等嚴重后果。以免以上的情況發(fā)生,，因此我平時工作嚴格遵守以下幾點： 1.經(jīng)抽驗合格的產(chǎn)品才能檢針,，檢針人員必須按檢針機操作規(guī)程和檢針裝箱流程來做。檢針的時候必須進行2次檢針,，一次正面,，一次水平面反轉90度，2次檢針通過后貼上檢針標志,，如有一次不通過必須重新檢針第三次,，三次檢針不通過需用手提式檢針器劃出斷針，再重新檢針,。手提式檢針器找不出斷針將其放在的箱子內標明檢針未通過,。 2.檢針時按不同的品種，產(chǎn)品選擇目錄號,，裝箱工按規(guī)定的數(shù)量排列整齊裝入箱內,，嘜頭書寫清晰正確，打印的裝箱單必須粘貼正確,，裝箱后及時進倉,，進倉前必須檢查紙箱是否破損,，打包帶是否完好，如有則需及時更換,。質量是企業(yè)的生命,。
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培訓感想 （任重） 通過這次培訓，使我對自己的本職崗位有了更深的了解,，讓我知道了要做好一名包裝工并不是件容易的事。以前我總認為包裝是一種非常簡單的工作,，并不需要費多大功夫,，但是經(jīng)過了這次培訓，使我感受到了包裝的重要性,。原本以為當毛巾到包裝工段時,，只要貼上相應的輔料，包裝入袋就是成品了,，但經(jīng)過這次針對產(chǎn)品質量的培訓后我認識到過去的認知有多么的膚淺,。這看似簡單的一道包裝工序卻隱藏了無限危機。如果包裝工在包裝時出現(xiàn)任何一點紕漏都有可能給公司造成巨大的經(jīng)濟損失和名譽損傷,。就算前面工段的員工做的再好,，再認真也將使這些努力付諸流水。至此可見包裝工作是個非常重要的崗位,，可說是“重中之重”,。只有具備了*的責任心才能更好的勝任這個崗位。其次,，在工作中,，不是說“某個”環(huán)節(jié)比較重要，而是每一個環(huán)節(jié)都非常重要,，無論哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,，都會造成損失。因此這就要求我們每個員工都要對自己的崗位具有強烈的責任心,，要有“以廠為家”的態(tài)度來對待自己的工作,。這次的培訓讓我們掌握了很多的專業(yè)知識，從中也讓我得到了很大的感悟,。要想使公司有更好的發(fā)展就要從自身出發(fā),。
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培訓心得 （小容） 星期六在培訓中心經(jīng)過一天的聽課感觸頗深。兩位科長的講解讓我們受益非淺,。上午主要是科長對我們現(xiàn)場的工作人員進行系統(tǒng)的培訓,。首先明確了崗位責任制。俗話說：“在其職,，謀其政”,，自己每天的工作有所明確才能更好地開展現(xiàn)場管理,。每位管理者都有其不同的管理風格，現(xiàn)在我們領導部門一直提倡：“人性化的管理”,，我就非常贊成,。人是有思想，有感情的,，并非機器,。若用強權的手段，效果只會適得其反,。我也一直在改變自己的思維方式——換位思考,。“換位思考”就真的能穩(wěn)定自己的情緒，調節(jié)心態(tài),，讓一些不良的個人情緒有所緩解,。我本人一直是個壞脾氣的人，雖然自我感覺沒有任何惡意,，但仍是傷害了別人,。今后無論是工作，還是生活都應該有所克制,。危險備品的管理是我們紡織行業(yè)一直非常重視的一項常規(guī)工作內容?，F(xiàn)在“WTO”的普及，接軌的加強,，讓我們對此更加要時時注意,，刻刻防備，每天的日常管理絲毫不能有所怠慢否則造成不堪設想的后果,。對此我們也是有過深刻教訓的,。這次對現(xiàn)場檢驗人員的培訓，其目的是提高檢驗人員的素質及專業(yè)水平,。內容有成品的檢驗操作規(guī)程,。我們每一位職工對質量的定義都有過培訓。外在和內在是構成質量的兩項主要元素
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培訓感想 （縫條型碼管理者） 這次培訓我覺得受益非淺,。大班長在這次培訓中主要給我們談了崗位職責,、現(xiàn)場管理、“5S”整頓以及質量檢驗的概念及含義,。就我個人而言,，讓我感觸頗多的是崗位職責和質量的含義這兩點。作為檢品科的一份子,，首先要清楚地認知自己的崗位職責,，不管自己擔當?shù)氖鞘裁绰毼唬家獮樽约旱谋韭毠ぷ髫撠煟?ldquo;職責”顧名思義，就是職位責任的意思,。就拿我們條形碼管理員這一職來說就是極其重要的崗位,。首先應該做到的一點是熟悉自己的工作內容，其次還要有一份高于其他人的細心及認真的工作態(tài)度,。因為現(xiàn)在的產(chǎn)品輔料品種較多,，而且較易混淆，所以在發(fā)放條碼及輔料的時候,，一定要跟封樣核對一致,，方可發(fā)放，萬萬不可掉以輕心,。如果一時疏忽,，很可能對公司的利益及發(fā)展造成不良的影響，我想這是作為公司的每一個員工都不希望發(fā)生的,。公司的質量方針是：*貫徹滿足企業(yè)內外用戶需求的質量理念。造世界*產(chǎn)品,，建世界*企業(yè),。我想每個員工都清楚質量對任何一家公司是何等的重要。我們的部長就曾對我們說過：公司的生存和發(fā)展靠得是質量,，員工的切身利益靠得是產(chǎn)量,。換句話說：如果沒有公司的生存和發(fā)展，我們作為員工何來的個人利益呢,？所以不管檢