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雙重預(yù)防 河北雙重預(yù)防體系平臺(tái)建設(shè)廠家
- 公司名稱 河南力安測(cè)控科技有限公司
- 品牌 其他品牌
- 型號(hào) 雙重預(yù)防
- 產(chǎn)地
- 廠商性質(zhì) 生產(chǎn)廠家
- 更新時(shí)間 2020/2/27 9:39:33
- 訪問次數(shù) 1372
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產(chǎn)地類別 | 國(guó)產(chǎn) | 應(yīng)用領(lǐng)域 | 石油,地礦,能源,道路/軌道/船舶 |
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雙重預(yù)防,即風(fēng)險(xiǎn)分析和隱患控制,,是以規(guī)避不可接受的結(jié)果伴生為目的,,對(duì)活動(dòng)的過程可行性和結(jié)果可控性進(jìn)行分析、控制的專項(xiàng)工作,。雙重預(yù)防體系用于安全管理時(shí),,稱為安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系。
從現(xiàn)象學(xué)角度,,世界是一連串的事件(狀態(tài)),。通俗講,是一件件事兒串起來,,每件事兒都是前事兒的延續(xù),。事件是從人的視角看世界,有價(jià)值評(píng)價(jià),,有好壞之分,;狀態(tài)是從物的視角看世界,無價(jià)值評(píng)價(jià),,無好壞之分,。人所有的活動(dòng)都會(huì)面臨可預(yù)知或不可預(yù)知的事件發(fā)生:可預(yù)知,是掌握的知識(shí)達(dá)到了認(rèn)知水平,;不可預(yù)知,,是掌握的知識(shí)尚未達(dá)到認(rèn)知水平,。趨利避害,通過引導(dǎo)和控制,,少的代價(jià),,多的獲得,是每個(gè)行為主體不變的追求,。
風(fēng)險(xiǎn)是生活,、生產(chǎn)的代價(jià)之一,是活動(dòng)主體不喜歡看到的結(jié)果,;當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)達(dá)到不能接受時(shí),,稱為事故。杜絕事故,,要運(yùn)用現(xiàn)象學(xué)和邏輯學(xué)研究事故鏈,,把握事故規(guī)律,通過科學(xué)的控制和整改,,用少的代價(jià)把風(fēng)險(xiǎn)降到可接受的水平,。
風(fēng)險(xiǎn)一詞,有四重含意,。一是指活動(dòng)主體不愿看到的狀態(tài)或事件,,用遭受損失的大小衡量,,風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)采用的含義,;二是指事件發(fā)生的條件,在風(fēng)險(xiǎn)分析時(shí)采用此含義,;第三,,是事件發(fā)生的可能性,用概率描述,,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)要這重含義,;第四重含義指某一區(qū)域內(nèi)所有風(fēng)險(xiǎn)的總和,在區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)警示時(shí)采用,。
風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)控體系(以下簡(jiǎn)稱雙重體系),,是基于過程控制和過程引導(dǎo)的管理模式,可以用在安全管理,,也可用在環(huán)境管理,、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理,、成本管理,、技術(shù)管理等所有必須進(jìn)行結(jié)果控制的領(lǐng)域。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位雙重體系建設(shè)和運(yùn)行的目的是避免“得不償失”,,要求有效性,,又要求經(jīng)濟(jì)性:有效而不經(jīng)濟(jì),,會(huì)被市場(chǎng)淘汰;經(jīng)濟(jì)而不可靠,,會(huì)被事故淘汰,。
盈虧自負(fù),違法自擔(dān),,統(tǒng)稱主體責(zé)任,。《安全生產(chǎn)法》要求從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的單位,,在安全生產(chǎn)工作中以人為本,,堅(jiān)持安全發(fā)展,堅(jiān)持安全第1,、預(yù)防為主,、綜合治理的方針,強(qiáng)化和落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主體責(zé)任,,建立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé),、職工參與、政府監(jiān)管,、行業(yè)自律和社會(huì)監(jiān)督的機(jī)制[1],。產(chǎn)權(quán)由使用權(quán)、轉(zhuǎn)讓權(quán),、收益權(quán)等組成,,產(chǎn)權(quán)既是權(quán)力賦予也是權(quán)力約束。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位依法擁有產(chǎn)權(quán),,也依法擔(dān)負(fù)著合法經(jīng)營(yíng)的法律責(zé)任:合法使用,、合法轉(zhuǎn)讓、合法所得,?!栋踩a(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》,、《勞動(dòng)合同法》,、《消防法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》,、《企業(yè)所得稅法》等法律,,以及各級(jí)行政法規(guī)、部門規(guī)章等對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過程和結(jié)果同時(shí)進(jìn)行約束,,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須在法律法規(guī)的框架內(nèi)開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),。
刮風(fēng)、下雨、云涌,、閃電,,起床、穿衣,、開火,、做飯,都是事件或狀態(tài)描述,。物的狀態(tài)千變?nèi)f化,,不變的是凡事必有規(guī)律,凡事故必有條件,。狀態(tài)可被觀察,,狀態(tài)變化規(guī)律可被把握:條件變,結(jié)果一定變,;結(jié)果如何變,,遵循科學(xué)規(guī)律。
透過現(xiàn)象看本質(zhì),,科學(xué)規(guī)律是本質(zhì),。科學(xué)研究規(guī)律,,理論是目的,;技術(shù)應(yīng)用規(guī)律,實(shí)踐是目的,。風(fēng)險(xiǎn)分析是研究事故鏈,,隱患治理是切斷事故鏈。風(fēng)險(xiǎn)分析是狀態(tài)分析,,對(duì)引發(fā)事故的線索進(jìn)行分析:假設(shè)某事故發(fā)生,,梳理出所對(duì)應(yīng)的全部必要條件。一個(gè)必要條件就是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn),,每一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)應(yīng)物,稱為危險(xiǎn)源,。之所以定義為風(fēng)險(xiǎn),,是因?yàn)橹辽俅嬖谥呈录l(fā)生的一個(gè)必要條件。行為結(jié)果不經(jīng)濟(jì)叫事故,,事故是不可接受的事件,,是其必要條件同時(shí)現(xiàn)身的結(jié)果。隱患指必要條件現(xiàn)身,,對(duì)隱患的控制和消除,,叫隱患治理。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,,一靠評(píng)估,,二靠治理,。根據(jù)企業(yè)實(shí)際進(jìn)行全面的風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果和風(fēng)險(xiǎn)管控成本,,權(quán)衡確定風(fēng)險(xiǎn)管控清單,,并根據(jù)清單開展隱患排查治理。階段性隱患治理完成后,,對(duì)企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行再評(píng)估,,終達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)可控和可接受。
研究風(fēng)險(xiǎn)和事故要依據(jù)現(xiàn)象學(xué)和邏輯學(xué),。說風(fēng)險(xiǎn),,離不開主語和謂語,不能泛指,。主語是行為,,謂語是結(jié)果。主語和謂語是人的主觀劃分,,是把握現(xiàn)象規(guī)律的必要方法,。物,無論氣體,、液體,、固體,在不同條件下以不同的具體狀態(tài)存在,,即不同的事件,。不同的后置事件對(duì)應(yīng)著不同的前置事件,后置事件被視為事故時(shí),,前置事件視為此事故的隱患,。隱患是事故的必要條件。
把握科學(xué)規(guī)律的方法有兩種:演繹法和歸納法,。歸納法是大數(shù)據(jù)分析獲得經(jīng)驗(yàn),,比如對(duì)大量交通事故案例分析總結(jié),得出無證駕駛,、疲勞駕駛,、道路濕滑、超速行駛,、危險(xiǎn)駕駛,、車輛故障等都是交通類事故的必要條件之一,因此都是風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)——這是用歸納法對(duì)事件的或然性進(jìn)行規(guī)律把握,。演繹法是邏輯推論,,比如一定濃度下的可燃?xì)怏w與空氣的混合物遇明火一定爆燃,甲烷是可燃?xì)怏w,隨著在空氣中的濃度增加,,遇明火一定爆燃,,甲烷濃度和明火都是爆燃事故的必要條件之一,都是風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)——這是用演繹法對(duì)事件的必然性進(jìn)行規(guī)律把握,。
作為事故的必要條件組成,,狀態(tài)可能叫風(fēng)險(xiǎn),狀態(tài)出現(xiàn)叫隱患,。風(fēng)險(xiǎn)是隱性,,隱患是顯性。在規(guī)律的把握和應(yīng)用上,,風(fēng)險(xiǎn)重可能,,隱患重變化。風(fēng)險(xiǎn)可能性有時(shí)體現(xiàn)為風(fēng)險(xiǎn)顯現(xiàn)的周期性,,也即隱患的周期性,。軸承有磨損周期,橡膠有老化周期,,工人有疲勞周期,,環(huán)境有變化周期。隨著狀態(tài)周期的臨近,,隱患出現(xiàn)的可能性增加,。
物的狀態(tài)變化是連續(xù)的。事故由直接隱患導(dǎo)致,,直接隱患由間接隱患導(dǎo)致,,即隱患的隱患是事故的間接隱患。事故與直接隱患的關(guān)系遵循乘法原理,,直接隱患與間接隱患的關(guān)系也遵循乘法原理:某事故發(fā)生的必要條件之一,,或者必要條件的必要條件之一是零,此事故不發(fā)生,。簡(jiǎn)單講,,某級(jí)別事故的發(fā)生意味著此級(jí)別事故的直接隱患全部出現(xiàn);高級(jí)別事故是低級(jí)別事故的衍生和擴(kuò)大,,事故級(jí)別越高,,事故鏈越長(zhǎng),必要條件越多,。海恩法則指出:每一起嚴(yán)重事故的背后,必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患,。法則強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn):一是事故的發(fā)生是量的積累的結(jié)果,;二是再好的技術(shù),再完美的規(guī)章,在實(shí)際操作層面,,也無法取代自身的素質(zhì)和責(zé)任心[2],。
海恩法則對(duì)安全管理有兩點(diǎn)啟示,一是通過切斷事故鏈條可以避免事故出現(xiàn),,切斷的位置(即關(guān)口)前移,,可以降低事故等級(jí);二是增加直接隱患和間接隱患的控制數(shù)量,,可以降低事故出現(xiàn)的概率,。
責(zé)任事故,即有人承擔(dān)責(zé)任的事故,。人,、機(jī)、物,、管,、環(huán),是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的主觀分類,,究其本質(zhì),,皆物的狀態(tài);究其來源,,皆人的行為結(jié)果:人的人,、人的機(jī)、人的物,、人的管,、人的環(huán)。在現(xiàn)有認(rèn)知水平下,,可以預(yù)測(cè)到,,但沒有采取措施、沒有采取正確措施,、采取措施不充分時(shí),,所有事故都是人的行為結(jié)果,所有事故都是責(zé)任事故,,都是人的素質(zhì)和責(zé)任心欠缺的結(jié)果,。
生產(chǎn)是事故隱患之一。不安全不生產(chǎn)有兩層含義:一是管控清單下的隱患治理不到位時(shí)要采用停產(chǎn)方式切斷事故鏈,;二是風(fēng)險(xiǎn)管控的成本高過生產(chǎn)活動(dòng)帶來的收益時(shí),,要采用停產(chǎn)方式規(guī)避經(jīng)營(yíng)損失。
雙重體系按照“對(duì)外擔(dān)責(zé),,對(duì)內(nèi)分解,,分級(jí)管理,,責(zé)任到人”的思路落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。在具體落實(shí)上,,要糾正幾個(gè)錯(cuò)誤理念:
一是把風(fēng)險(xiǎn)分析交給一線員工主導(dǎo)的錯(cuò)誤理念,。對(duì)于一線員工,應(yīng)知應(yīng)會(huì)是知道干什么和知道怎么干,,為什么這么干是專業(yè)技術(shù)人員的應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容,。讓一線員工全過程參與風(fēng)險(xiǎn)分析,其目的是在參與過程中被培訓(xùn),,在參與過程中被風(fēng)險(xiǎn)告知,。
二是把職能部門視為雙重體系的監(jiān)督檢查部門的錯(cuò)誤理念。車間是區(qū)域內(nèi)安全責(zé)任主體,,為了降低管理成本,,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位把各車間的設(shè)備、檢修,、人事,、技術(shù)、質(zhì)量等原歸屬車間的業(yè)務(wù)抽出來集中管理,、專業(yè)管理,,成立相應(yīng)的職能部門。職能部門既管理又參與,,擔(dān)負(fù)著車間安全生產(chǎn)主體責(zé)任的一部分,。
三是車間負(fù)責(zé)人只負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織的錯(cuò)誤理念。誰指揮,,誰負(fù)責(zé),。事故是人的行為結(jié)果,有形之手指揮人的行為時(shí),,有形之手要對(duì)行為結(jié)果負(fù)責(zé),。車間負(fù)責(zé)人擁有車間區(qū)域內(nèi)所有作業(yè)活動(dòng)指揮權(quán),是區(qū)域內(nèi)安全第1責(zé)任人,,有責(zé)任終止區(qū)域范圍內(nèi)所有危險(xiǎn)作業(yè)活動(dòng),,有責(zé)任核查職能部門在車間區(qū)域內(nèi)主體責(zé)任是否落實(shí),有責(zé)任拒絕上級(jí)的違章指揮,。
四是把風(fēng)險(xiǎn)管控分級(jí)與隱患治理分級(jí)相混淆的錯(cuò)誤理念,。風(fēng)險(xiǎn)重在科學(xué)分析,隱患重在科學(xué)治理,。公司級(jí),、車間級(jí)、班組級(jí)是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的分級(jí),,對(duì)隱患排查的分級(jí),,并不是對(duì)隱患治理的分級(jí),。班組排查出的隱患也可能需要公司牽頭治理,,公司排查出的隱患也可能只需要相應(yīng)的班組進(jìn)行整改,。
總之,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位不僅要科學(xué)建設(shè)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系,,而且要把體系內(nèi)容分解到各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,,分解到崗位操作手冊(cè)和崗位應(yīng)急處置手冊(cè),作為應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核,。風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控,,要落實(shí)到每一級(jí)負(fù)責(zé)的巡查和檢查上,每一次巡查檢查都是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的一次評(píng)估,。做到設(shè)備與工藝匹配,、員工技能與操作規(guī)程匹配、生產(chǎn)計(jì)劃與裝備產(chǎn)能匹配,、設(shè)備檢修計(jì)劃與設(shè)備保養(yǎng)周期匹配,;不違章,不違章指揮,,不超設(shè)計(jì)產(chǎn)能,,不帶病作業(yè),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。