Rexroth單向閥/力士樂電磁閥

具體成交價以合同協(xié)議為準(zhǔn)

公司名稱 東莞市廣聯(lián)自動化科技有限公司
品牌 REXROTH/德國力士樂
型號
產(chǎn)地德國
廠商性質(zhì) 代理商
更新時間 2024/10/29 21:09:55
訪問次數(shù) 1306

產(chǎn)品標(biāo)簽

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公司介紹 主營產(chǎn)品

東莞市廣聯(lián)自動化科技有限公司是一家專業(yè)daili德國PILZ時間繼電器,德國PILZ繼電器,德國FESTO比例閥,德國費斯托FESTO氣缸等進(jìn)口氣動液壓工控產(chǎn)品為主的進(jìn)口型貿(mào)易公司,。公司產(chǎn)品現(xiàn)貨多,，型號全，價格和貨期都十分的有優(yōu)勢,。公司總部設(shè)在德國,，始終專注于電子商務(wù)的應(yīng)用和推廣，踐行電子商務(wù)品牌之路,，形成基于策略（Strategy）,、技術(shù)（Technology ）、運營（Operation） ,、營銷（Marketing.）的STOM體系的電子商務(wù)全面解決之道,。我們致力于服務(wù)企業(yè)與品牌有條不紊實現(xiàn)電商布局，占領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)消費市場,。
作為國內(nèi)*的電子商務(wù)咨詢服務(wù)機構(gòu),，我們堅持出色的專業(yè)能力,、切實的解決路徑和務(wù)實的職業(yè)精神,，追求把高價值的管理咨詢,、切實可行的實施能力與持續(xù)改善的解決方案結(jié)合起來的*能力，致力于以高價值的解決方案使客戶獲得持續(xù)改善,。
我們已經(jīng)為500多家企業(yè)提供過電子商務(wù)培訓(xùn)咨詢服務(wù),，憑借專注、專業(yè)和高質(zhì)量的服務(wù)使我們獲得了客戶的信賴和尊重,，基于對咨詢效果的高度滿意與信任,，每年的老客戶再簽約率超過70％。

展開

進(jìn)口氣動液壓工控

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德國Rexroth單向閥/力士樂電磁閥&德國Rexroth力士樂產(chǎn)品介紹

公司主營產(chǎn)品：進(jìn)口各種氣缸,、電磁閥,、壓力控制元件、功率閥,、消聲器,、壓縮空氣清凈化元件、檢測元件,、流量控制元件,、真空用元件、全氣控閥,、氣動輔助元件,、傳感器等，竭誠歡迎各位新老客戶光臨惠顧,！本公司產(chǎn)品100%*,，假一賠十！

：劉向陽

：零七六九-八九七七六零五八

零七六九-二二三零一零九八

工作二零五零六三九七零九

：＠.com

公司地址：廣東省東莞市南城區(qū)旺南路1號旺南大廈13A-11室

德國Rexroth單向閥/力士樂電磁閥&德國Rexroth力士樂產(chǎn)品介紹公司成立

　　成立于1996年的原力士樂（北京）液壓有限公司是一家中德合資公司,，在2001年博世收購力士樂后,，改名為博世力士樂（北京）液壓有限公司，2002年底,，改制為外商獨資企業(yè),。 1996年主席訪問德國時，與德國總理科爾簽訂了博世力士樂（北京）液壓有限公司的投資協(xié)議,。zui初投資1億多人民幣,，投資總額達(dá)2.4億元，主要為工程機械提供配套產(chǎn)品,。公司成立之初,，正值現(xiàn)貨增加基礎(chǔ)建設(shè)投資和農(nóng)業(yè)投入，使得對工程機械和工程農(nóng)機的市場需求增加,，市場前景非?？春茫c之有關(guān)的機械行業(yè)也成為外商投資的熱點,。德國力士樂公司正是看好現(xiàn)貨旺盛的市場需求,，分別在北京和常州成立了兩家公司,，組裝加工業(yè)務(wù)。并在香港設(shè)立了力士樂（現(xiàn)貨）有限公司,，主要負(fù)責(zé)進(jìn)口和在現(xiàn)貨及香港地區(qū)的,。盡管公司成立時，市場前景非常廣闊,，但由于一些內(nèi)資骨干企業(yè)和日本,、韓國企業(yè)以大量性能價格比低的產(chǎn)品迅速搶占市場，博世力士樂（北京）公司業(yè)務(wù)很快陷入低谷,，公司以較高的產(chǎn)品價格秉承較高的產(chǎn)品質(zhì)量,，并沒有贏得現(xiàn)貨客戶的青睞，再加上公司自身管理不善等外部和內(nèi)部的多種原因,，1996年公司成立至2000年的5年間,，公司連年虧損，累計虧損達(dá)5000多萬元人民幣,，超過注冊資本的1/3,。公司5年內(nèi)換了7屆總，生產(chǎn)經(jīng)營卻始終不見起色,，隨時面臨關(guān)門,、倒閉、撤資的可能,。事實上,，德方也確實在考慮撤資。 2001年,，德方派來一個現(xiàn)貨人任合資企業(yè)的第八任總,。就是這個現(xiàn)貨人，臨危受命,，背水一戰(zhàn),，通過重新調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，建立目標(biāo)管理體制,，不斷創(chuàng)新管理等措施,，半年后，公司奇跡般的*了,。2001年當(dāng)年,，企業(yè)虧損額降低50%，銷售額增加57%,。2002年企業(yè)全面扭虧為盈,。從此企業(yè)發(fā)展脈絡(luò)清晰，經(jīng)濟效益迅速增長。2002年12月,，博世力士樂戰(zhàn)略性地收購了原中方的全部股份,，將博世力士樂（北京）液壓有限公司改制為外商獨資企業(yè)，并加大投資,，2003年實現(xiàn)銷售1.5億元,，利潤達(dá)1800萬元,。2004年預(yù)計銷售2.3個億,。